2013電商的五大發(fā)展趨勢

一方面由于受國際、國內經濟不景氣影響，另一方面則是市場競爭激烈、優(yōu)勝劣汰的結果，我國電商數(shù)量的增長速度呈現(xiàn)下滑趨勢。雖然電商的數(shù)量增速在下滑（見圖），但是我國網絡購物規(guī)模卻出現(xiàn)了爆發(fā)式的增長。2011年全年交易規(guī)模達到7666億元，2012年上半年全年交易規(guī)模就達到了4964億元，整個市場規(guī)模卻十分巨大。

我國電商行業(yè)主要企業(yè)，如國美電器、蘇寧易購、京東商城等大部分電商都處于行業(yè)初期快速擴張的階段，巨大的生產、物流建設成本無法避免。這種電光火石般的擴張速度無法掩蓋大部分電商持續(xù)處于虧損狀態(tài)這一不爭的事實。2011年，京東商城凈虧損13億元，毛利率僅為5.5%。蘇寧電器2012年上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤為17.44億元，同比下降29.49%，公司解釋業(yè)績下降原因為外部宏觀環(huán)境影響和內部戰(zhàn)略轉型所致。國美電器搭建了庫巴網和國美網上商城兩個電商平臺，2012年上半年凈利潤也出現(xiàn)虧損。

雖然我國電商行業(yè)市場比較混亂，主要企業(yè)虧損嚴重，但是2013年電子商務市場仍然具有巨大的市場潛力和吸引力。2013年，我國電子商務市場將會出現(xiàn)規(guī)模化、平臺化、商品虛擬化、移動化以及繼續(xù)朝“全民電商”時代邁進的五大發(fā)展趨勢。

規(guī)模化

業(yè)內人士普遍認為規(guī)模化是電商的必經之路。只有規(guī)模化，才能體現(xiàn)電子商務無限貨架、不受地域覆蓋、一站式滿足需求等電子商務的優(yōu)勢，才能攤薄前期投入的成本。而規(guī)模增加帶來的效益還可以增加電商在采購時的議價能力。各大電商在規(guī)模化方面都從未停下腳步，包括地域的擴展，品類的擴展，平臺的擴張等。

平臺化

據(jù)悉，在2012年的雙“十一”的大促中，1號店天貓店實現(xiàn)了100倍的增長。可以看到平臺化已經成為電商的發(fā)展趨勢。如當當網正式在天貓開設店鋪，其圖書、日用百貨類分別以旗艦店的形式入駐，騰訊電商則宣布2013年3月將QQ網購和易迅聯(lián)姻，而QQ網購則放棄自身品牌專用易迅品牌。無怪乎電商紛紛“你中有我，我中有你”。這樣共享流量、共享顧客的平臺化合作，也成為電子商務企業(yè)火拼之外的另一道風景。而這樣的資源對于要進入電子商務的傳統(tǒng)企業(yè)而言，也是一個強大的吸引力。

商品虛擬化

商品虛擬化最早的實例就是機票，不用再拿著實體機票去登機，今后這樣的商品服務會更多，如各地景點門票、電影票等，可以將商品的二維碼直接發(fā)送到手機直接兌換。

移動化

移動購物充分利用人們的碎片時間，滿足消費者隨時隨地購物的需求，但也有屏幕小、網絡限制等劣勢，但這將是電商未來很重要的發(fā)展趨勢。目前移動購物剛引入市場，增長速度特別快，平均每兩三個月就會翻番，其發(fā)展趨勢不可小覷。

繼續(xù)朝“全民電商”時代邁進

正如電腦充斥著人們的日常生活、工作一樣，未來我們可以預見的是：電子商務將無處不在，覆蓋人們生活的方方面面。相應的，每一個商家多多少少都會介入電子商務。也許是自己建立電子商務業(yè)務，或許是借助別人的平臺運營，或許是外包或者請代理商負責管理。

慧聰研究認為，在未來幾年電商市場競爭將會更加激烈，很多規(guī)模較小的企業(yè)將會被淘汰出局，電商市場的終極格局將是形成寡頭壟斷。目前各電商瘋狂的打價格戰(zhàn)，搶占市場份額，但價格戰(zhàn)絕不是各大電商爭奪市場的首選，隨著資本市場的高投入趨于穩(wěn)定和電商行業(yè)法規(guī)制度的不斷完善，價格戰(zhàn)將逐漸停止，是否具有競爭力需要看其物流配送和售后服務等軟實力。未來電商市場已呈現(xiàn)向三四級市場滲透的趨勢，盡管一二級市場還是電商競爭的焦點，但三四級市場將會是未來的核心，而在三四級市場的配送對于電商來說將會是一大考驗。