煤礦安全培訓存在的問題與對策分析

摘要：對于煤礦企業來說，安全生產是第一原則，安全培訓的工作也是煤礦安全管理工作的基礎，這種培訓應該貫穿到煤礦安全生產的方方面面，目前，我國的煤礦安全培訓工作還存在著各種不足之處，這些不足之處也在一定程度上影響了我國煤礦生產的安全，本文主要探討煤礦安全培訓存在的問題并根據這些問題的產生根源來探索問題的解決方案。

關鍵詞：煤礦 安全培訓 問題 對策

1 概述

在煤礦生產中，最為重要的就是煤礦生產的安全性，近年來，我國的煤礦也發生了一些事故，這些事故不僅對煤礦生產產生了極大的負面影響，同時也影響了國家的形象，因此，在現階段下，必須加強煤礦生產的安全性。而這個問題也得到了國家的高度重視，為了減少傷亡事故，加強員工的安全意識以及防護意識，國家也制定了關于煤礦安全培訓的各種制度，從這個層面上來說，煤礦生產中的安全培訓工作有著十分重要的地位。煤礦安全培訓不僅是煤礦生產中的基礎性工作，也是實現煤礦安全生產的前提條件。各個煤礦在開展安全培訓時，要以加強員工安全意識、責任感以及使命感為主，也要加強員工生產中的技術知識培訓。我國的煤礦安全培訓的開展已經有了十余年的時間，在這段時間內，煤礦安全培訓工作有了較大的進步，各個地區也成立了煤礦安全培訓中心，但是，就現階段而言，煤礦安全培訓中還存在一些不足之處，這些不足之處也在一定程度上影響了我國煤礦生產的安全，因此，找出這些不足之處并提出相應的解決手段是現階段下煤礦生產工作中一個亟待解決的問題。

2 煤礦安全培訓中存在的不足之處

2.1 員工的配合度不足 雖然各個煤礦相繼開展了安全技術培訓，但是，很多員工卻不愿意配合，大部分員工認為只要有一證在手就可以，不需要再花費時間參加培訓。且現階段下員工的薪資待遇并不高，工作環境也還有待提高，員工的工作責任大，事情繁瑣，員工配合度不足的情況在我國一些大型煤礦企業中更為突出，這些煤礦企業中管理制度本身就不嚴格，薪資待遇混亂，員工難以管理，這導致我國的煤礦安全培訓工作難以得到實際的落實，嚴重的影響了煤礦的安全生產。

2.2 煤礦企業中領導對煤礦安全培訓的重視程度不足 在我國的煤礦企業中，領導對煤礦安全的重視程度并不足，有少數煤礦領導雖然口頭上對煤礦安全培訓很重視，但是確未將其落實到實處，不愿意投入費用讓員工來參加安全培訓，除此之外，還有少數的煤礦企業領導在生產過程中缺乏長遠的目光，只看重眼前的利益，與此同時，少數煤礦領導還存在一些不良思想，即認為煤礦只要在自己的任內時間不出安全事故就可以，對員工進行安全培訓不僅要花費很多費用，還要浪費生產的時間，這就導致員工的安全技術培訓工作并未落實到實處。

2.3 煤礦企業員工水平參差不齊 煤礦企業的員工大多數文化水平不高，一些接受過高水平培訓以及學歷水平較高的技術人員并不愿到煤礦中工作，這就導致我國煤礦企業的員工大多是初中或者小學的文化，因此，煤礦企業員工的學習能力較差，文化程度較低已經成為制約我國煤礦企業發展的重要制約因素。此外，這類員工的分析問題能力以及自律意識都相對較差，在培訓課堂的學習過程中，不懂得科學的做筆記，在學習完成后也不注重后續的復習，導致所學的技術知識很快遺忘，這就導致煤礦企業的安全技術培訓陷入了一種惡性循環，不僅浪費了大量的人力、物力和財力，也沒有達到實際的培訓效果，

2.4 煤礦安全培訓師資力量不足 在煤礦安全培訓中，由于領導的重視程度相對不足，就導致煤礦安全培訓的師資力量薄弱，實際上，煤礦安全及時培訓工作要想得到順利的開展，不僅要求培訓教師要有豐富的安全培訓技能以及實踐經驗，還要兼具一定的教學經驗。由于煤礦企業的工作環境以及薪資待遇的影響，隨著國民經濟的發展，大批的煤礦安全培訓教師流失嚴重，加上煤礦企業中一些有技術、有能力的員工也不斷流失，就導致煤礦企業的安全技術培訓工作更加難以開展，目前，煤礦企業要開展安全技術培訓，只能在外聘請兼職的教師，這些兼職教師的教學水平就難以得到保證，嚴重的影響了煤礦安全培訓工作的發展。

3 煤礦安全培訓存在問題的對策分析

3.1 煤礦企業的領導要加強對安全培訓的重視 對于煤礦安全培訓工作來說，領導的重視是保證這項工作開展的前提條件，因此，煤礦企業領導人員必須要擺正心態，加強對煤礦安全工作的重視，從物質上和精神上促進煤礦安全培訓工作的提高，除此之外，領導要加強對煤礦安全培訓工作的投入，鼓勵更多的員工參與到培訓中來，為煤礦安全培訓工作奠定良好的物質和精神基礎。

3.2 制定完善的安全培訓制度 由于煤礦企業的員工文化和技能水平相對較低，于是，煤礦企業的安全培訓工作開展的并不如人意，而造成這種情況的重要因素就是安全培訓制度的不完善。為此，我們必須要制定適宜煤礦企業員工發展的安全培訓制度，規范員工的學習，鼓勵員工積極的進行學習，通過考核之后才能夠上崗，此外，還要健全煤礦企業的安全考核工作，讓員工意識到安全技術的培訓并不是兒戲，每一位員工都要認真的對待。與此同時，煤礦領導可以根據實際情況適當提高煤礦企業員工的薪資待遇水平，尤其是提高員工學習期間的待遇，提高員工學習和工作的積極性，保證他們沒有后顧之憂，能夠為煤礦企業的安全生產添磚加瓦。

3.3 加強教師的培訓水平 為了提高煤礦安全培訓的水平，煤礦企業必須要加強教師的引進制度，聘請一些理論性強、知識性強的教師，此外，煤礦企業也要為培訓教師創造交流和學習的機遇，提高教師的實踐能力、語言表達能力以及理論水平，讓每一個員工對教師所教的內容都能夠喜聞樂見，此外，煤礦企業還要培養教師嚴謹的培訓作風，讓教師能夠認真備課，防止走過場的培訓形式發生。教師在培訓的過程中，也要嚴格遵循“因材施教”的原則，認真了解員工的實際水平，對于文化和技能水平相對較低的員工，要從基礎的培訓層層漸進的開始，對于文化水平較高的員工，可以使用事宜其發展的培訓方式，加強對員工的培訓考核，對不同的工種使用不同的考核方式，對于維修技術人員要注重維護技術的考核，而對于操作技術人員則要注重操作技術的培訓，從根本上提高員工的技術水平。

4 結語

對于煤礦企業來說，安全生產是第一原則，安全培訓的工作也是煤礦安全管理工作的基礎，這種培訓應該貫穿到煤礦安全生產的方方面面，目前，我國的煤礦安全培訓工作還存在著各種不足之處，這些不足之處也在一定程度上影響了我國煤礦企業安全培訓工作的發展，為此，煤礦企業的領導必須要加強對煤礦安全技術培訓工作的重視，認識到安全培訓工作的深遠意義，采用各種方法來開展安全培訓工作，提高員工的專業技能水平和工作的積極性，促進煤礦生產朝著安全有序的方向發展。

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