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淺析我國中小企業發展現狀

2013-01-01 00:00:00葉永霞

摘要:中小企業作為國民經濟的重要組成部分,在創造稅收、就業機會的同時,也面臨著由于自身的缺點和外部環境帶來的困境,如何解決這些困難成為中小企業生存和發展的關鍵。本文針對中小企業面臨的成本上升、較低的管理水平和融資難問題進行分析,從而提升中小企業融資能力、管理水平。

關鍵詞:中小企業 融資 提升管理水平

中小企業在國民經濟中占有重要地位,以其靈活的經營方式、低廉的組織成本以及便捷的轉移能力等優點廣泛地存在于各行業中。截至2010年末,全國工商登記的中小企業超過1100萬家,個體工商戶超過3400萬個。中小企業的數量占比高達99%,對GDP的貢獻達60%,對稅收的貢獻率達50%,創造了約80%的就業,已成為我國勞動力就業的主要渠道,創造了約65%的新專利。但是在我國由于中小企業絕大部分都是非公有制性質,在資金方面主要依靠自身積累,而且大部分中小企業都是采取家庭經營模式發展起來的,缺乏系統的人力資源管理,這些問題都制約著中小企業的發展,如何解決這些問題就成為中小企業生存和發展的關鍵。

1 中小企業面臨的困難

1.1 成本上升制約著中小企業的發展

2012以來,人力成本、原材料成本上升導致很多中小企業不敢拿訂單,2011年全國城鎮私營單位在崗職工年平均工資同比增長18.3%,人力資本的上升嚴重影響著中小企業的發展。2012年人民幣對美元即期匯率升值幅度為1.02%,預計在2013年,人民幣還將溫和升值,這意味著在2013年出口企業的匯率成本還將增加。而較高的物流成本一直都是中小企業甚至大企業亟待解決的問題。在中小企業面臨融資難問題的同時,由于在銀行難獲貸款,中小企業更多地依賴于民間融資渠道,所以即使獲得融資,高額的融資成本也成為制約中小企業發展甚至生存的重要原因。

1.2 人才缺乏,管理滯后

我國的中小企業大多數都只注重追求利潤最大化而忽視了企業管理。而且中國的中小企業以家族企業為主,由于落后的管理理念,保障機制和激勵機制的滯后,導致企業很難招到優秀的人才,外加社會觀念和認識的偏差,導致中小企業人才流失嚴重,不利于企業的長期發展。

在人才招聘方面,中小企業大多缺乏好的人力資源規劃,員工招聘不規范不科學,往往由總經理或者人力資源部門直接決定,全憑私人關系或者個人喜好,造成無私人關系的優秀人才無法獲得聘用。據《中國中小企業人力資源管理白皮書》調查顯示,我國中小企業平均壽命僅2.5年,而中國傳統觀念里大多人愿意選擇大型國企或者像公務員一類相對穩定的工作,也使得更多的人不愿意選擇中小企業就業。在用人機制方面,缺乏績效管理機制,對員工的評價不公平,有時甚至也憑部門負責人或者總經理來評價,這樣員工會覺得不公正,無法激勵員工反而可能引起員工反感。在中小企業中,很多企業都是集權制式管理,傾向于憑借個人經驗去把握市場,缺乏民主、決策不科學,在用人問題上任人唯親、感情用事,很難吸收到素質高的員工。這樣的用人機制使單位的不了解員工真實情況,更談不上為員工制定長期的職業生涯規劃,無法實現人盡其才,造成不必要的人力資源浪費。另外中小企業的工資待遇水平較低,也很難吸收到素質較高的員工。人力資源的匱乏嚴重制約著中小企業的發展。

1.3 融資難

融資難已經成為中小企業普遍面臨的問題。我國中小企業絕大部分都是非公有制性質,企業發展主要依靠內部融資,極大地制約了企業發展的速度。在外部融資方面,銀行貸款是中小企業獲取資金的主要渠道,占中小企業融資總額的98.7%,但近幾年緊縮的貨幣政策促使銀行必須控制貸款規模,銀行對企業貸款的審批更加嚴格,貸款更多地流入了那些規模大,效益好的大企業。中小企業自身存在的問題是造成外部融資難的主要原因,由于中小企業風險意識以及風險防范應對能力較差,信息透明度差,容易受到外部環境變化的影響,這些都是取得貸款困難的原因。實際上除了在銀行貸款以外,中小企業的融資途徑還可以有很多,如證券市場、民間資本等,但是這些資金更多地流向了投資領域和投機領域。而實體領域由于回收周期長,短期來看投資收益還不如虛擬、投機項目,所以很難實現資金的有效配置。

2 可采取的策略建議

2.1 促進中小企業的升級和轉型

經過經濟危機洗滌之后仍然存活的中小企業應找準自己在市場的位置。中小企業雖然抵御風險的能力較大企業弱,但是中小企業的靈活型缺比大企業強,因此更容易實現升級和轉型。對那些基礎條件好、技術水平高的、發展潛力大的中小企業應該進行支持,給予稅收、用地等方面優惠保證其能夠有充足的生存空間,減輕其社會負擔促進其發展。而對那些技術條件沒有這么好的企業就需要鼓勵其不斷進行產品創新,提高產品質量,提升競爭力和可持續發展能力,實現產品升級引導其實現轉型,滿足市場需求。

2.2 提高管理水平

中小企業要加強自身管理,改變傳統的家族式管理理念向現代化科學管理觀念轉變,提升管理水平。加強管理隊伍建設,提高管理人員素質和業務水平,改革經營管理模式,健全用人機制,完善激勵機制,建立起適應市場經濟需要帶的現代企業管理制度和模式,這樣才能吸納專業性的技術和管理人才。產權制度由自然人產權向現代企業產權制度轉變,讓中小企業正規化、制度化。

2.3 拓寬融資渠道,提升融資能力

除了內容融資以外,中小企業還有很多外部融資的方法。2012年5月,證監會頒布了《中小企業私募債券業務試點辦法》為中小企業融資提供了新的融資渠道,這在一定程度上緩解了中小企融資難問題,但是對中小企業有一定要求,一些常見的外部融資方法仍然能夠讓中小企業實現融資,由專業信用擔保機構為企業向銀行提供貸款擔保的信用擔保融資;通過轉讓未到期承兌匯票權利獲得短期融資的票據融資;抵押應收賬款進行貸款或者通過融資租賃等途徑都是中小企業通過自己的努力可以實現的。從企業自身的角度,提高企業的信用,完善財務制度,確保財務報表資料的真實性和完整性,接受工商、稅務、金融等部門的監管,提高企業的透明度對提升中小企業融資能力都具有非常重要的意義。

2.4 加強政府對中小企業的支持

作為市場上活躍的主要經濟體,政府應想辦法扶植中小企業的發展才能保持住經濟活力,也是國家經濟發展的長期戰略。政府應該給中小企業和大企業提供公平競爭的環境,鼓勵和引導社會對中小企業的幫助,加大政府對中小企業的財稅支持,如以財政補貼、稅收優惠等都可以實現。我國的中小企業由于外部資金來源主要靠貸款,卻面臨向商業銀行困難而民間融資代價太大問題,政府既可以通過建立專門的中小企業融資機構和面向中小企業的政府專項基金來直接向中小企業提供資金,也可以通過中小企業會計準則和中小企業數據信息庫的建立和完善來增加中小企業信息的透明度,提高中小企業融資能力。另外建立為中小企業提供創業輔導、融資顧問、項目咨詢等服務的公共平臺,促進中小企業管理水平和專業水平的提高。

2013年,國家提出要進一步加大對中小企業的財稅政策支持力度,進一步提高中小企業發展的質量和效益,進一步加強和改善對中小企業的服務,進一步加強組織領導和政策協調,認為發展中小企業是始終堅持的長期戰略,這為中小企業的發展提供了不錯的機遇。從中小企業自身來說,緊縮的財政政策還將繼續,人民幣升值帶來的匯率成本壓力仍將繼續,人力成本的增加已經不可避免。從產品的角度來說,市場對產品的需求無論是質量、技術層次都在提高,這些問題要求企業練好內功,必須完成升級和轉型,面對市場上不斷變化的需求,還要提高自己的創新能力。中小企業的發展需要政府、社會提供一個公平競爭的環境,更需要通過自身不斷努力在瞬息萬變地市場中找準自己的位置。

參考文獻:

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[2]張雨,李吳楚.中小企業融資意愿及培育路徑探討.《財會通訊》,2012年.

[3]吳永秀,中小企業融資未來如何.《SMEIF》,2012年.

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