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淺談煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理及故障分析系統(tǒng)的完善

2013-01-01 00:00:00雷鵬

摘要:隨著煤炭行業(yè)機(jī)械化程度的提高,煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作越來越重要。依據(jù)本人在煤礦多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),對煤礦機(jī)電設(shè)備的日常管理狀況、維護(hù)效果以及生產(chǎn)過程中設(shè)備的故障率等相關(guān)問題進(jìn)行分析、探討。

關(guān)鍵詞:機(jī)電設(shè)備 故障分析 預(yù)防措施

0 引言

抓好煤礦機(jī)電設(shè)備的日常管理是提高礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作,設(shè)備使用的好壞,直接影響全礦的生產(chǎn)、安全和效益,這就要求我們每一個(gè)人學(xué)習(xí)掌握新技術(shù),接受新的管理理念,適應(yīng)新形勢機(jī)電設(shè)備管理的新模式,進(jìn)一步提高機(jī)電工作人員的管理、操作、維修、保養(yǎng)水平,讓先進(jìn)的設(shè)備創(chuàng)造出最大的效益。

1 機(jī)電設(shè)備的日常管理

1.1 點(diǎn)檢管理制度 設(shè)備點(diǎn)檢制度是以設(shè)備點(diǎn)檢為中心的設(shè)備管理體制,對于煤礦所使用的機(jī)電設(shè)備,采用點(diǎn)檢制度,可以有效地降低設(shè)備故障率,提高維修效率,提高生產(chǎn)品質(zhì),降低維修費(fèi)用,從而給企業(yè)帶來顯著地經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)設(shè)備使用和實(shí)際需要編制出相應(yīng)的點(diǎn)檢計(jì)劃,點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),并對點(diǎn)檢工作結(jié)果進(jìn)行跟蹤考核,完善機(jī)電設(shè)備的日常管理。

1.2 實(shí)際工況監(jiān)測監(jiān)控制度 在生產(chǎn)過程中,不斷強(qiáng)化包機(jī)責(zé)任制,增強(qiáng)包機(jī)管理人的責(zé)任意識,敦促其在操作過程中全面監(jiān)測機(jī)電設(shè)備的工作狀況,以便機(jī)具設(shè)備突發(fā)故障時(shí)及時(shí)排查,并在最短的時(shí)間內(nèi)采取解決措施;包機(jī)責(zé)任人應(yīng)該對機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)溫度以及電氣設(shè)備和電纜的絕緣值等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測,參照監(jiān)測數(shù)據(jù)繪制的運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備溫度曲線圖及絕緣阻值曲線確定隱患因素,及時(shí)采取事前防范措施,將事故危害降至最低,同時(shí)大幅度提升設(shè)備開機(jī)率,確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。

2 機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)

設(shè)備的服役期是體現(xiàn)設(shè)備的使用價(jià)值及其生產(chǎn)效益的重要階段,也是衡量設(shè)備壽命周期的主要依據(jù),因此該階段設(shè)備的日常維護(hù)和安全管理的重要性可見一斑。在生產(chǎn)過程中按規(guī)操作,并根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)定期進(jìn)行維護(hù)和管理,往往有助于設(shè)備保持穩(wěn)定的技術(shù)狀態(tài),最大限度地避免非正常磨損及突發(fā)故障,從而獲得預(yù)期的生產(chǎn)效益。

2.1 設(shè)備日常維護(hù)的內(nèi)容 生產(chǎn)企業(yè)一般指派專業(yè)的管理人員定期進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)。但是就目前趨勢來看,大部分操作人員都是一專多能,除了掌握基本的操作技能,同時(shí)也能承擔(dān)設(shè)備維護(hù)工作。作為21世紀(jì)的操作技工,熟練掌握設(shè)備的操作技能這是基本要求,除此以外,還應(yīng)該多加學(xué)習(xí),增加設(shè)備維護(hù)方面的知識儲備,以便實(shí)時(shí)監(jiān)測設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),做好設(shè)備維護(hù)和管理工作。需要注意的是,檢查、潤滑、清潔、緊固這四項(xiàng)維護(hù)工作應(yīng)該同時(shí)進(jìn)行。①檢查。操作員可以根據(jù)操作經(jīng)驗(yàn)或借助簡易檢測儀表來檢查機(jī)具設(shè)備的工作狀態(tài)(包括其運(yùn)行時(shí)的聲音、溫度、振動以及是否存在異味等),并適時(shí)調(diào)整運(yùn)行參數(shù)。②潤滑。實(shí)時(shí)觀測設(shè)備的潤滑情況,看油路是否暢通;對潤滑油的溫度、壓力、液面、質(zhì)保期進(jìn)行檢測,確保其質(zhì)量符合使用要求。③清潔。設(shè)備運(yùn)行的環(huán)境必須干凈整潔,還應(yīng)該及時(shí)清理設(shè)備及其附屬機(jī)具,尤其要徹底清理干凈設(shè)備死角,使設(shè)備保持光澤。根據(jù)每樣物品的使用頻率合理歸置生產(chǎn)現(xiàn)場的所有物品。④緊固。及時(shí)緊固非轉(zhuǎn)動部位松動的螺栓,以免由此引發(fā)安全事故。

2.2 設(shè)備日常維護(hù)的程序化 根據(jù)行業(yè)規(guī)范進(jìn)行設(shè)備的日常維護(hù),做到定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定量,做好全程記錄。①“定人”,要求負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護(hù)和管理的工作人員必須經(jīng)過專職技能培訓(xùn),并具有一定的實(shí)際操作技能。②“定點(diǎn)”要求操作人員提前掌握設(shè)備構(gòu)造及其運(yùn)行特點(diǎn),針對故障多發(fā)的部位或關(guān)鍵部位確定檢查重點(diǎn)。③“定時(shí)”要求以行業(yè)規(guī)范和生產(chǎn)要求為依據(jù),結(jié)合設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)及其變化特點(diǎn)合理安排設(shè)備檢查及維護(hù)的時(shí)間。④“定量”是依照維修技術(shù)規(guī)范來檢測設(shè)備出現(xiàn)變形、磨損、腐蝕以及淺薄處的劣化傾向,由此斷定是否有維修的必要。

3 生產(chǎn)過程中故障率分析

設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作就是設(shè)備故障的管理。定期排查設(shè)備故障,有助于操作人員全面掌握設(shè)備的工作狀態(tài),如遇突發(fā)情況可以及時(shí)采取補(bǔ)救措施,防止事故危害進(jìn)一步蔓延;還有助于增加維修人員的技能知識儲備,大幅度提升工作效率。從設(shè)計(jì)制造角度來分析,全面掌握設(shè)備的故障信息往往有助于推進(jìn)設(shè)備的更新?lián)Q代。設(shè)備故障的分析工作系統(tǒng)性較強(qiáng),維修人員需要廣泛涉獵多個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)技能知識,比如金屬失效分析就屬于一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)。就當(dāng)前趨勢來看,故障分析主要包括三種方式:

3.1 綜合統(tǒng)計(jì)方式 該方式主要以工廠設(shè)備總體發(fā)生的故障概率為依據(jù)進(jìn)行綜合分析,根據(jù)發(fā)生概率較高的故障類型制定有針對性的技術(shù)措施和管理辦法,對癥下藥,避免設(shè)備故障的出現(xiàn)。

3.2 典型失效分析方式 如重要設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)總是不穩(wěn)定,或設(shè)備的某些部件經(jīng)常失效,就應(yīng)該仔細(xì)檢查設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造。這就需要借助專業(yè)分析儀器進(jìn)行必要的技術(shù)分析,即金屬失效分析技術(shù)。該技術(shù)的操作流程為:典型破壞部位取樣——斷口失效宏觀分析——斷口微觀失效分析——材質(zhì)分析——失效類型及機(jī)理——失效原因判斷。

3.3 故障診斷分析 借助專業(yè)的檢測儀全面監(jiān)測設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),并及時(shí)診斷診斷故障隱患,掌握故障的發(fā)生及變化趨勢。故障診斷分析的操作流程為:設(shè)備運(yùn)行中的狀態(tài)監(jiān)測——故障診斷分析——趨勢預(yù)報(bào)。在發(fā)生故障的設(shè)備停止運(yùn)行后,解體檢查該設(shè)備,將最終確定的故障結(jié)論與診斷分析作比照。故障診斷分析主要的操作方法有聲音監(jiān)測、溫度監(jiān)測、振動監(jiān)測、潤滑監(jiān)測和腐蝕監(jiān)測等。

4 結(jié)束語

機(jī)電管理在煤礦企業(yè)的各項(xiàng)管理工作中的作用舉足輕重,機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定地運(yùn)行是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的基本要求,因此企業(yè)應(yīng)高度重視設(shè)備的日常管理和維護(hù)工作,全面落實(shí)并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)機(jī)電管理制度,著力改進(jìn)技術(shù)裝備水平,全力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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作者簡介:雷鵬(1976-),男,現(xiàn)為陜北礦業(yè)涌鑫公司安山煤礦機(jī)電部主任工程師,現(xiàn)任機(jī)電部副部長。

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