關于做好女職工工作的幾點認識和體會

摘要：文章以女職工工作與日常管理為主線，詳細闡述了搞好新時期女職工工作的方法途徑，并具體說明了搞好女職工工作對于公司長遠發展的重要意義。

關鍵詞：工會管理 女職工

目前，我公司共有女職工919名，占全公司職工人數的18%，她們分布在公司生產、科技、經營、管理、教育和醫療等各個工作崗位，為集團公司快速發展做出了積極貢獻。因此，做好女職工工作是企業健康、穩定、和諧發展的需要，是充分調動女職工的工作積極性，更好地發揮女職工的“半邊天”作用的關鍵所在。下面就如何搞好女職工工作，談幾點粗淺的認識和體會：

1 提高認識，夯實基礎，加強女職工組織規范化建設

加強女職工組織建設，是搞好女職工工作的前提和基礎，也是貫徹“組織起來、切實維權”工會工作方針的重要舉措。女職工工作是工會工作的重要組成部分，各級工會組織要提高對女職工工作的認識，高度重視女職工工作，切實加強對女職工工作的領導，推進女職工組織不斷適應形勢的變化，使女職工組織更好地發揮自身的獨特優勢和特殊作用。加強女職工組織建設，要按照《工會女職工工作條例》規定，以工建帶動女職工組織建設的基本原則推進女職工組織規范化建設，使女職工組織達到組織健全、機制完善、制度規范，運行高效，維權到位、作用明顯的規范化建設效果。一是要建立健全工會女職工委員會，配備專兼職女職工干部，落實待遇，為女職工工作的正常運轉和維護女職工合法權益提供組織保障；二是要建立女職工委員會例會制度，切實發揮女職工組織的作用；三是要健全工作報告制度，及時向同級工會委員會和上級工會女工委報告工作情況；四是要健全工作目標管理制度，形成女職工工作量化考核體系，逐步建立女職工工作激勵機制；五是要健全工作檔案動態管理制度。無論女職工由于退休、轉崗、升遷還是就業、聘用等原因引起的人員變化都要做到心中有數，有檔可查。

2 轉變觀念，勇于創新，全面推進女職工素質提升工程

當前，企業發展面臨著嚴峻的資金壓力，市場競爭愈加激烈。如何帶領廣大職工共克時艱，保持穩中求進的發展局面，是公司工會工作的新課題。我們女職工工作也要顧全大局，認清形勢，適應新情況，解決新問題，為企業穩定發展做貢獻。

做好新形勢下的女職工工作，首先要樹立“三個理念”。一是要樹立創新的理念，打破固守的思維模式，緊跟時代發展要求，解放思想，積極學習并適當引進先進的管理經驗，運用全新的管理方法和工作思路做好女職工工作；二是立足實際，提前部署工作流程，加強領導階層與基層員工的縱向聯系以及員工與員工之間的橫向聯系，做好管理方針的上傳下達，努力構建女職工工作新格局；三是要樹立以女職工為本的理念，這是落實“以人為本”的必然要求，也是女職工工作的出發點和落腳點。

俗話說，“火車跑的快，全靠車頭帶”。做好女職工工作，重要的是要建立一支高素質的女職工工作者隊伍。可以說，女職工工作者是女職工工作的核心和靈魂。作為一名女職工工作者，首先要有愛心、耐心、奉獻精神。一般來講，女性的心理特質非常細膩，要讓其完全理解并接納工會的工作必須進行大量的工作，需要女職工工作者富于愛心，而且要有耐心，這樣才能成為女職工的貼心人；其次思維要開闊，時刻保持活力。管理者的工作狀態往往會對其下屬產生潛移默化的影響，因此，女職工工作者不僅要掌握管理技巧，時刻保持活力，同時要具有開闊的思維模式，敢于突破陳舊的條條框框，始終維護女職工的切身利益。第三，女職工工作者必須擁有足夠的專業知識儲備、較高的文化水平，而且要有感召力。豐富的文化知識能夠拓寬人的視野，增加人的人格魅力，女職工工作者應該具有感召力，能夠充分調動女職工團體的積極性，共同支持并參與工會管理工作。因此，全面提升女職工素質，努力構建高素質的女職工工作者隊伍，是女職工組織的職責所在，也是促使女職工工作始終保持蓬勃生機的源泉。

提升女職工素質，要結合“創建學習型組織、爭做知識型職工”的工作要求開展工作。一是要積極引導女職工全面提高道德、文化和健康素質。有計劃地對女職工開展思想政治教育、業務技能培訓和身心健康疏導，多渠道、多層次開展提升女職工素質活動；二是要通過組織開展“和諧家庭”等評選表彰活動，大力提倡和諧理念，倡導社會新風，發揮好女職工在和諧單位、和諧關系、和諧家庭中的特殊作用，樹立女職工積極向上的精神風貌；三是要要利用“三八節”、“母親節”、“七一”、“十一”等重大節日，開展形式多樣的文體活動、知識競賽等，豐富女職工的精神文化生活，切實履行好女職工組織的組織、引導、維護、服務女職工的基本職責，充分發揮好女職工組織作用，努力提升女職工整體素質。

3 圍繞中心，立足本職，深入實施女職工建功立業工程

馬克思曾說過：“婦女是創造人類文明和推動社會進步的一支偉大力量，是一支革命建設中不可或缺的有生力量”。企業女職工工作就是要圍繞企業的中心工作，充分發揮女職工的生力軍作用，引導女職工立足本職，建功立業。

在實施女職工建功立業工程中，各級女職工組織要積極地為女職工搭建建功立業平臺，從根本上提高女職工的業務素質，把女職工培養成為企業建設所需要的合格人才，最大限度地挖掘她們的積極性和創造性，充分發揮她們的聰明才智，讓女職工從中體會到自身的存在價值和巨大作用，從而增強她們實現自身價值的信心和勇氣。一是要幫助女職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，教育引導女職工徹底擺脫舊的傳統觀念枷鎖，幫助她們樹立自尊、自信、自立、自強的精神。二是通過舉辦女職工培訓班，對女職工進行新技術、新知識的學習培訓，盡可能為女職工創造學習和提高技術技能的條件；三是根據各單位工作性質，分層次、分階段地進行不同類型的技術比武活動，動員組織廣大女職工積極投入到“比技術、爭一流、創效益、作貢獻”生產競賽活動中，不斷豐富活動內容，創新活動載體，使女職工建功立業活動豐富多彩，具有吸引力；四是鼓勵、引領女職工廣泛參加企業的技術創新、小革小改、合理化建議等活動，激發女職工的創新活力；五是通過培養選樹先進典型，增強女職工“趕、學、比、超”的競爭意識，使她們在不懈追求中實現自己的人生價值。

4 服務第一，關心為主，切實維護女職工合法權益和特殊利益

女職工組織作為維護女職工利益的代表，要始終堅持以“服務女職工”為工作的出發點和落腳點，要植根于女職工工作中。要為女職工排憂解難，辦實事、辦好事，想女職工之所想，急女職工之所急，幫女職工之所需，切實為女職工服務好。要通過維護女職工的合法權益和特殊利益，協調好勞動關系，保護和調動女職工的積極性，使廣大女職工以健康的身心、良好的精神狀態投身工作當中。

一是要努力推進女職工維權機制建設，加強源頭參與，推動有關女職工法律法規政策的貫徹落實。組織女職工依法參加企業的民主管理和民主監督，保障女職工參與決策和管理的法律地位。依法推動女職工“四期”特殊保護，健全和完善女職工勞動保護措施，減少女職工職業傷害的發生；二是要有效做好困難女職工的幫扶工作。全面了解企業中困難女職工基本情況，建立健全困難女職工尤其是單親困難女職工檔案，把對困難女職工特別是單親困難女職工的幫扶工作納入工會幫扶的總體規劃中；三是要主動深入基層，了解女職工的思想動態，傾聽女職工呼聲，對女職工在生活、工作中遇到的困難，要發揮組織優勢，主動協調有關部門，盡可能為女職工解決一些迫切需要解決而又能解決的問題，做女職工的“貼心人”，這樣女職工才能感受到女職工組織的溫暖，才能贏得女職工的信賴，進而增強女職工組織的凝聚力。

總之，企業的發展，離不開廣大女職工的積極參與和辛勤奉獻。女職工工作只有不斷創新，與時俱進，更新觀念，大膽實踐，才能真正調動起女職工的工作熱情；只有樹立心系女職工，一心為企業的思想，才能營造出和諧向上的工作氛圍，從而為企業又好又快發展做出更大的貢獻。

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