盡管鬧騰，但別忘了“講政治”

又到年底，年會來襲，各種鴨梨山大壓得人喘不過氣。這個歷來被企業和組織視為一年一度不可缺少的“家庭盛會”里，聚餐、演講、娛樂、表彰……都是年會的重頭戲。你可以說年會上都是陳詞濫調，來來去去不過是同樣的程式，但它處處透露出來的政治意味常常令你無法不把它當成年終的重頭戲來準備。

年會是秀場更是角斗場，靚麗的著裝，歡樂的表演，心機的應酬，每一個環節都是沒有硝煙的戰爭，觥籌交錯中隱藏著激烈的博弈，表現得當，可能抵得上無數個加班的夜晚；表現失當，也可能讓無數個加班的夜晚化為烏有。有人甚至因此患上了年會焦慮癥。

舞臺就是跳板

歲末年初，各大公司、企業的年會即將陸續“登臺”，無論“硬逼”還是自愿，不管“年夜飯”還是“年會party”，總免不了員工載歌載舞地來上幾段。不過作為大家飯前樂一樂的重頭戲，表演其實也是有雷區的。第一，領導不喜歡的節目別演。領導傳統保守，下屬就別演江南style；領導煩偽娘，下屬就別男扮女裝；領導政治正確，下屬就別肆意調侃。第二，別來詩朗誦，相聲也不是好選擇。大家要的是個熱鬧，嗑瓜子聽音樂，真正有心思聽清語言類節目的很少，而且這類節目比較漫長，容易冷場。第三觀眾鼓掌那是禮貌，千萬不要因為同事們起哄“再唱一個”你就真的再唱一個、兩個、三個。想k歌可以飯后去，久占舞臺的結果一定是被噓下場。

而且據一些職場白領吐槽說，年會表演可沒想象中那么“單純”，明里暗里藏著“硝煙”，精明的人不免借此打起自己的“小九九”。

滬上一家事業單位工作的陳先生，自從2009年入職以來，每年的年會表演都有他的身影。三人合唱、情侶對唱、詩歌朗誦，幾年來陳先生在年會上可謂出盡風頭。論唱功，來自四川的他，普通話說的不夠標準，嗓音也沒有不是特別好，但是陳先生最大的特長就是“敢唱”。

由于年年唱，陳先生則被同事起了個頗具深意的外號“陳常在”。對此，陳先生毫不在意，他說，年會一定是要年年參加的，“在事業單位工作不容易，不僅要讓領導看到工作賣力，也要讓領導知道，我還有其它的才能，覺得這小伙前朝、后宮都有發展，是個有潛力的培養對象”。之前和陳先生合作過的伙伴，或辭職、或調離，基本上都離開了這家單位，唯有陳先生不僅始終是年會上的“常客”，在工作上更是有不少斬獲。

這段時間，平時朝九晚五準時上下班的白領小吳總往歌廳跑。今年剛畢業入職的她，之所以老往歌廳跑是因為公司的年會就要到了。一方面這是部門領導給的“任務”，另一方面，她也希望在年會上表現一下，在領導、同事面前賺足印象分。不僅僅是狂練歌藝，她還想到了突擊練舞。她在一家舞蹈培訓機構交了1200元要排練一支獨舞。用小吳自己的話來說，雖然不能指望年會上表演個節目就升職加薪，但以她近10年的職場經驗來看，現在職場競爭是“長江后浪推前浪”，為了不使自己“死在沙灘上”，各方面都得提出更高的要求才行。

穿對的衣服

在年會上，最容易犯的錯就是打扮失誤。穿錯衣服可以讓你少則囧一晚、多則囧一年。在穿什么好這個問題上，首要原則是“穿什么都行，別比領導穿得好”。

作為男員工，你穿手工版阿瑪尼，結果發現男領導才穿G2000；作為女員工，你一襲晚禮服、高跟鞋，儼然好萊塢明星，結果發現女上級不過一身休閑裝。更糟糕的是，你本來就比男領導有型、比女上級年輕，當他們夸你的時候，你說什么都不像話。

在一家廣告公司工作的小美，就在年會穿衣問題上就栽過兩次跟頭。前年公司年會，小美沒怎么上心，披個羽絨服，扎個馬尾辮，素面朝天就趕赴年會現場。一走進大門，她立馬就覺得自己奇葩了，平日里針織衫牛仔褲黑框眼鏡的女同事個個盛裝出席，高開衩露胸裝，大肋紅煙熏妝，一腰更比一腰細，一身更比一身靚。第二天看到同事放到微博上的合照，真的很想死，她簡直就是一群紙片人當中的一個柴油桶。去年，小美吸取教訓，年會當天，穿上從淘寶淘來的山寨小禮服，信心滿滿地指望能HOLD住全場，卻沒想到居然和女上司撞了衫。那款亮銀色的小禮服官網售價10000多元，自己穿了山寨貨倒不打緊，關鍵是讓上司太下不來臺，她花了大把銀子的小禮服這下全讓小美的山寨貨給毀了。看到女上司笑瞇瞇地湊上來拍了拍她的后背，小美倒吸了一口涼氣。

杜小姐是職場的新人，剛進入一家大型企業工作。她相貌中上，沒什么經驗，也不算出眾，和領導也搭不上話。默默無聞的杜小姐，一直尋思著找機會讓同事、領導多認識下自己。想來想去，年會成了杜小姐的“獵物”。

沒什么才藝，做點什么才能“立竿見影”？那就是衣服，“人靠衣服、馬靠鞍”，為了能夠出眾，杜小姐在年會前一個月前就下血本，找地方定制服裝，憧憬著年會走秀時艷壓群芳。這套衣服，花了她一個多月的工資。

杜小姐的心思沒有白費，平時名不見經傳的她，年會上大放光彩，不僅博得異性眼光，也讓部門領導頗有面子。杜小姐的賣力展示，還被公關部經理看中，不久就挖她去了向往已久的公關部。回想起年會上的這次經歷，杜小姐覺得，自己的投資非常值得。她說，靠自己一點一點埋頭工作，不是不行，但是時間成本太大了點。“對職場新人來說，要懂得為自己創造機會。”不過，因為年會上完成了職場跳躍，年會遇貴人的故事成為同事茶余飯后的“話題”，杜小姐被封了個“杜貴人”的封號。

部門角力

不少單位的員工其實對年會都有點“小恐懼”，坊間口口相傳的一條條無形的年會“官方”標準，令大家備感壓力。怕表演的節目演砸了，丟所在部門的臉；怕因為緊張，在領導面前表現不好留下不良印象。

對于剛剛大學畢業進入職場的小唐來說，年會則已成為他心理上的一道“坎”。

小唐所在的單位員工大都是年輕人，領導對員工的活力、創新精神頗為重視，年會也成了領導考察各個部門的重要時機之一。有部門的老員工告訴小唐，雖說只是表演，但各個部門之間實際上都鉚足了勁想出彩，年會的節目就是一場“沒有硝煙的戰斗”。誰要是拉了部門的后腿，領導心里肯定會記著這筆賬。

偏偏小唐在文藝方面天賦欠缺，一個簡單的舞蹈動作練上幾天也掌握不好。每次練完一個動作大家合練時，小唐總是要比別人慢上半拍。為此，現場督戰的部門領導已經多次點名批評小唐，要求他“笨鳥多飛”，回家后加強練習，爭取趕上大家的進度。

小唐說，很期待在年會上認識單位的上層領導及其他部門的同事，這樣工作開展起來會方便很多，但同時又擔心在年會上表現不佳，給領導及同事留下不好的印象，影響自己的前程。糾結的他為此連覺都睡不好。

黃女士就職于一家國有大型企業，說起即將到來的年會，她是一臉無奈。“說實話，年會的節目真的是個很大的“鴨梨”（壓力）啊，我現在每天都想不練。”黃女士說。不過黃女士只能在嘴上說說不練，部門領導下了死命令，這個節目她們必須練好。現在每天下午6時下班后，她和同事們便各自找地方吃晚飯，晚8時準時集中排練節目，一直到晚上12時，周末還得加班排練。年終的工作本來就忙，再加上繁重的排練任務，黃女士為此憔悴了不少。

與黃女士一樣，劉先生也在為公司年會的節目絞盡腦汁。作為部門的文藝骨干，領導每年都把編排節目的“權力”交給劉先生，但年年都有一個要求，必須讓部門在年會上大出風頭，做到出新、出彩。對此，劉先生一臉無奈：“年年都要搞，怎么出新、怎么出彩？百度我都搜幾百次了，都還沒找到靠譜的節目，難搞啊。”

飯桌就是一個局

易中天在《閑話中國人》里說，政治即吃飯，會不會吃、懂不懂吃、善不善于處理飲食問題，就關系到會不會做人，會不會做官，會不會打仗，甚至能不能得天下。

據說在一些央企的年會上，飯桌上的講究就更多了。每張椅子上都會有名牌告訴大家誰該坐這里。因為排座是有講究的：首先，層級絕對不能亂，二級子公司的桌號絕對不能比一級子公司更靠前，最高級的領導則永遠都在一號桌。即使是在一號桌，也有上座和末座之分。最大的領導肯定要坐“面朝大門”的上座，而根據座位原則，大領導左邊這位是二把手，而右邊則歸于三把手。

那么，在平級的子公司里面，如何決定誰的桌號更靠前呢？看資歷——即誰成立的年頭更久。有時也會根據子公司當年的業績適當調整桌號。當然，作為四級子公司，即使你當年業績大好，整個集團一半的錢都是你賺的，你也無法越級排到前面去。

不過，在大多數公司，年會飯局，是你與同事、領導交流一年心情和想法的最大盛宴。在這樣一個正式但又不乏輕松和喜慶的場合下，適時地表現好自己就是最好的禮節。

小李剛來單位不久，大家對他評價都不錯。沒想到他卻在公司年會飯桌上酒醉失態，抱著領導大說胡話，看得周圍的同事直搖頭。大家都驚詫，平日里一向斯文、有理有節的他，怎么會在一頓飯的功夫不僅失了分寸、禮數，還亂了陣腳呢？自此以后，小李在單位同事心中的好感大為降低。

年會飯局，是和領導的一次親密的、客套的、溫情的一次“對話”。在這樣的場合下，你必須遵循一定的“規則”。跟領導吃飯也要有像在上班時的心情，領導問話就適當、小心地應答，不要隨便高談闊論，因為平時工作已經夠緊張忙碌了，難得大家有機會可以一起坐下來好好吃頓飯，在這樣輕松愉快的用餐時間里，沒人喜歡還要繃緊神經聽你在高談闊論、糾正缺失。同樣，在歡樂的氣氛中，你也不要講一些會讓人聽起來很不舒服的事情；更不要輕率地打斷領導的話語或是搶領導的風頭。曾有專家指出，職場上的人際關系就像跳舞，不是他進你退、就是你進他退。所以，在飯局上，你必須時刻提醒自己要隨時察言觀色并且謹言慎行。

雖然年會大忌之首，數酒后吐真言，升級版可表現為毆打男領導、調戲女下屬。不過也有例外歪打正著的例子。廣電系統某單位的年會上，一位小領導見酒起興，一把將頂頭上司摁在了湯碗里，大家料定這件事十有八九要以悲劇收場，不過事實恰相反。這位上司其實早不得人心，小領導做了件大快人心的事，沒多久，上司的上司就把上司給撤職了。哈哈，飯桌上的事情，誰又說得清楚呢？

大獎怎么發，這是一個問題

每年的年會上，抽獎環節可能是最受矚目的。首先在獎品設置上，頭等獎重于泰山，陽光普照獎卻輕于鴻毛，這樣是不利于安定團結的；一年忙到頭，年尾就指望著這點小驚喜，大家的心情也是可以理解的。所以有人為了中獎而搞小動作，比如把自己的抽獎券壓倒箱底，再比如把抽獎券折成某個凹凸不平的形狀，抽獎人的手伸進去很容易就能摸到這個突兀的東西，也就提高了中獎幾率。還有人高呼一切不以抽獎品為目的的年會，都不厚道。另外聽說有更“給力”的，有人會在年會當天翻黃歷，找準了自己的財神方位出門拜財神，還有人索性提著一個招財守財的貔貅擺設就來現場了。為了中個獎，簡直是各路神仙各顯神通，大家都不容易啊。

最讓人左右為難的情形是，萬一領導抽到了頭等獎，怎么辦？鼓掌還是起哄，都很難辦。聽說過一個坊間流傳的故事：2005年教育部慰問駐外人員家屬春節聯歡會上，時任教育部國際合作與交流司司長的曹國興作為抽獎嘉賓為聯歡會抽取一等獎。沒想到，一等獎花落教育部副部長。這下全場注意力都集中在了副部長身上。他先是接過獎品，然后從主持人手中要過麥克風說：“駐外人員很辛苦，今天我要把我的獎品送給一位駐外人員家屬，以表達我的敬意。”短暫沉默后，全場響起一片掌聲。

小袁在一家建筑設計院工作。他所在的設計院去年年會里溫馨的一幕就讓他記憶猶新。

他們設計院有一位老工程師在公司里干了將近12年，一直是人緣很好、技術過硬的老前輩，高層都換過幾撥，他卻一直守在那個崗位兢兢業業。可是老前輩似乎總沒有中獎的命，聽他自己有一次開玩笑自嘲說：“進了公司12年，從來沒有在年會上抽到過獎。”這句話被老板聽進了耳朵里。

去年年會上，照例又是抽獎，抽到最后一位大獎的時候，老板的手從抽獎箱里一摸，宣布“54號”。只見那位老工程師激動地大叫：“我是54號！我是54號！”

其實，這個抽獎結果是大家聯合做了手腳的。為了讓老前輩中獎，和他同桌的男同事趁他不注意，偷偷把他的那張號碼券拿了過來交給老板，老板抽獎時不露聲色地先將紙片夾在手指中間，假裝伸進箱子搗鼓一番，其實那張號碼券根本就沒有離開過手。現場知道這個秘密的有很多人，可是誰都沒捅破，大家聯合著將一場戲演得跟真的一樣。

老前輩事后當然也知道了，在一次公司的季度總結會上，他發表了一番感人肺腑的演講，惹得好多年輕人都熱淚盈眶。老板的這個“老千”真是沒白出，這簡直就是一場活生生的公司凝聚力教育。

可見，抽獎環節真正考驗的不是員工，是領導。