
一毛不拔這個(gè)成語(yǔ),最初源自《孟子·盡心上》。
戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的墨子,是墨家的代表人物。他不僅反對(duì)殘酷的戰(zhàn)爭(zhēng),而且積極主張“兼愛”和“非攻”。當(dāng)時(shí)的楊朱卻與墨子作對(duì),竭力反對(duì)“兼愛”,則積極主張“為我”。
有一天,墨子的學(xué)生禽滑厘遇到楊朱,毫不客氣地問道:“拔你身上的一根汗毛而能夠使天下的人都能得到好處,你愿意不愿意?”楊朱聽后搖搖頭說:“天下的問題,決不是一根汗毛可以救濟(jì)得了的。”禽滑厘反駁道:“這只是一種假設(shè),如果拔你一根汗毛而能夠安定天下,你肯不肯?”楊朱聽后默然不語(yǔ)。
孟子針對(duì)此事抨擊楊朱道:“楊朱主張‘為我’,假如拔他身上一汗毛而對(duì)天下有利,他是決不會(huì)干的;墨子主張‘兼愛’,如果對(duì)天下有利,即使磨禿了頭頂,磨破了腳板,他也是愿意干的。”后來(lái)在日常生活中,人們喜歡用“一毛不拔”來(lái)比喻非常自私慳吝的人。
借用這句成語(yǔ),其實(shí)可以談?wù)劙嘟M安全生產(chǎn)管理——強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理與考核,就是要像自私慳吝的人一樣,堅(jiān)持勇于和敢于“一毛不拔”的原則。因?yàn)榘踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山,是人命關(guān)天的大事情,各級(jí)管理人員在嚴(yán)格管理與考核等重大原則問題上容不得半點(diǎn)大方,講不得一絲一毫的人情。
首先,如果我們的班組管理人員在強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理與考核上,為了講人情或講大方,明知某一生產(chǎn)步驟不符合安全生產(chǎn)條件,或者生產(chǎn)人員沒有經(jīng)過嚴(yán)格的技能培訓(xùn),連安全生產(chǎn)的基本常識(shí)都不知道,你也讓他進(jìn)行生產(chǎn),遲早會(huì)有一天要出安全事故的!
其次,假設(shè)某位班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)管理與檢查過程中,為了講人情或講大方,明知某位員工在操作中為了圖方便圖省事而違章操作,這位班組長(zhǎng)并不及時(shí)制止也不批評(píng)教育,任其放任自流。最終,可能下次違章操作沒有發(fā)生安全事故,又沒有制止和批評(píng)教育。一次、二次、三次、四次……最后,真出事故了,那時(shí)候就會(huì)后悔莫及了。
所以說,班組強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理與考核,就是要堅(jiān)持勇于和敢于“一毛不拔”的原則。特別在貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針等問題上,一定要堅(jiān)持做到“一毛不拔”的原則,講不得一絲一毫人情。這即是為了更好的確保國(guó)家經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)免遭損失,也是確保員工生命安全、最大限度地維護(hù)廣大員工合法權(quán)益和根本利益的需要,同時(shí)也是班組管理人員的基本職責(zé)。