不斷把“六個專項行動”推向縱深

開展“六個專項行動”，是省總工會做出的一項科學決策；這對于強化工會基層基礎工作，使工會工作更加制度化、規范化起著強勁的推動作用，也是工會組織推進和諧勞動關系建設，充分履行各項社會職能，打造維護職工合法權益“安全網”的具體舉措。我們感到，這不僅是縣級工會組織應該做的重點工作，也是省、市總工會交給我們的一項政治任務。因此，必須切實抓實、抓好、抓出成效。

一、開展“六個專項行動”的主要做法

1、明確工作目標，確定工作重點，對“六個專項行動”進行全面落實。為了開展好“六個專項行動”，2012年年初，我們在縣總工會十四屆二次全會上提出了實施“六項工程”，即基層工會組建工程，和諧勞動關系建設工程，企業文化、職工文化建設工程，職工素質提升工程，基礎工作建設工程和參與社會管理工程；開展“四個專項行動”，即規范勞動用工監督檢查專項行動，勞動爭議預防調解建制專項行動，職工服務幫扶體系建設專項行動和職工技能提升專項行動；打好“四個戰役”，即基層工會組織建設規范化戰役，工資集體協商成效化戰役，職工福利設施建設標準化戰役和全縣職工文化藝術節戰役的工作思路，對“六個專項行動”進行全方位覆蓋。同時，采取突出重點，全面鋪開的作法，對“六個專項行動”進行全力落實。目前，全總數據庫中顯示我縣百人以上規模企業44家，其中停產、半停產企業29家，正常生產的企業有15家。除這15家重點開展“六個專項行動”外，我們在其他企業也全部開展了“六個專項行動”。我們計劃每年都要有重點地、規范地抓5—10家企業，并不斷鞏固、完善和提高，確?！傲鶄€專項行動”取得實實在在的成效。去年7月份，省總下發百分制考核細則的時候，我縣的“六個專項行動”就已經在23家企業全面鋪開，并取得了一定成效。

2、廣泛宣傳，擴大影響，積極營造良好的社會環境。在《彰武時訊》、彰武電視臺，我們適時對什么是“六個專項行動”、開展“六個專項行動”的目的、意義進行宣傳解釋，使社會、特別是職工群眾有了相應的了解和認知。同時，我們對于企業經營者，也不失時機的開展宣傳工作。在迎新春企業家（勞模）招待會、“五一”勞模表彰大會，以及基層工會組織建設規范化、工資集體協商成效化等專題會議上，都見縫插針地對“六個專項行動”進行宣傳，使企業經營者對“六個專項行動”有了明確的認識。

3、強化培訓，加強指導，提高“六個專項行動”規范性和實效性。為確保鄉鎮總工會、企業工會能開展、會開展“六個專項行動”，我們強化培訓，培養懂業務的明白人。我們首先開展了工資集體協商專題培訓工作。去年4月份，邀請市總法律部的同志來彰對200多名基層工會干部和協商代表進行輔導培訓，重點講解工資集體協商知識和技巧，解決了工會干部和協商代表不會談、不敢談的問題。其次，我們對“六個專項行動”相關知識進行重點培訓。在去年6月份分兩批，由縣總工會兩位副主席任教，對60名鄉鎮工會干部和70名企業工會干部就基層工會組織建設、職工之家創建、民主管理、工資集體協商、職工服務幫扶和安全生產等內容進行專題培訓，并對開展“六個專項行動”提出了明確具體的要求。

4、總結經驗，樹立典型，提高“六個專項行動”整體水平。我們認真開展調查研究，在工作中不斷發現和總結“六個專項行動”的亮點，有目的的培養和樹立典型。按照市總各部室的規范指導，結合實際，我們制作了“六個專項行動”的模版，指導企業工會參照執行。我們還適時召開現場會、觀摩會，積極推廣交流典型經驗和做法。去年，分別召開了全縣板材家具行業工資協商和職代會現場觀摩會、全縣企業服務設施建設和企業幫扶站建設現場推進會和企業工會組建現場會，組織各級工會學典型、趕先進，有效地提升了全縣“六個專項行動”的整體水平。

5、及時指導，定期督查，推動“六個專項行動”健康開展。工作中采取下發通知、電話督辦、工作通報等辦法，強力推動“六個專項行動”的開展。我們還結合“進、訪、察、辦、促”活動，深入基層、深入企業，進行面對面的指導?？h總工會成立了領導小組，由三名主席各帶一組，按照“六個專項行動”百分考核細則的要求，分別深入到基層工會及重點企業，認真解決工作中存在的重點、難點問題。針對個別企業沒有專職工會主席，兼職工會主席業務不精通的實際，縣總四個主要業務部室組成聯合指導組，采取拉網式巡回指導，推動“六個專項行動”穩步高效開展。

6、強化素質，嚴格要求，切實提升機關干部業務能力和水平。我們在縣總工會機關開展了《保持發展激情、工作業務求精》和“進企業、訪職工、察實情、辦實事、促和諧”，爭做“六員”活動，堅持周五集中學習制度，不斷加強機關規范化建設，使機關干部職工的綜合素質和業務能力得到明顯提高，每位部長都是開展“六個專項行動”行家里手。

二、開展“六個專項行動”的幾點體會

1、要想開展好“六個專項行動”，必須有各級黨政的重視和支持。去年我們縣委、縣政府出臺了《關于加強新時期工青婦工作的意見》，賦予工會參與創新社會管理職能；縣委每年都把工會工作納入黨的基層組織建設總體規劃和目標責任制之中，做到工會工作與黨建工作統一部署、統一檢查、統一考核驗收；在年末對各黨委的黨建工作考核時，工會工作占2分?？h委每月都聽取工會工作匯報，定期幫助工會研究解決工作中遇到的問題，指導工會開展各項重大活動。從去年開始，不是縣總工會與各鄉鎮、縣直各部門簽訂工會工作責任狀，而是縣委、縣政府與各鄉鎮、縣直部門簽訂工會工作責任狀。每當工會召開大型會議或有重大活動，縣委、縣政府的主要領導都親自參加并做指示。這極大的鼓舞了工會干部的工作熱情，也引起全縣上下對工會工作的重視，為我們順利開展“六個專項行動”提供了強有力的政治保證。

2、要想開展好“六個專項行動”，必須有一支素質優良、特別能戰斗的干部隊伍。縣總工會班子是一個團結和諧的領導班子。云國主席是大家公認的有激情的工會主席，有能力、有魄力、有感召力，工作思路清，有實干精神和創新意識。機關的中層干部有強烈的事業心和高度的責任感，有很強的工作執行力，每個人能獨當一面。2012年，縣總工會發文排到42號，僅次于縣委、縣政府發文數量?；鶎庸刹空f：“千不怕，萬不怕，就怕工會小朱打電話”。因為小朱打電話不是落實任務就是要工作結果?；鶎庸刹恳彩遣晦o辛苦，認真負責。工業局下轄企業較多，工會主席路敦國心臟做了兩次支架手術，依然揣著救心丸，深入各個企業開展 “六個專項行動”。正是有這樣一支招之即來，來之能戰的干部隊伍，“六個專項行動”才得以順利開展。

3、要想開展好“六個專項行動”，必須有一個好的工作激勵機制?？h總言必信，行必果。去年對單項工作開展好的工會組織，縣總都以通報方式進行表彰。今年3月1日，縣總召開了十四屆四次全會，兌現了2012年工會工作責任狀獎。對達標的鄉鎮黨委書記、鄉鎮長和工會主席以及縣直部門的工會主席都給予一定的資金獎勵。極大地調動了鄉鎮、縣直部門支持工會工作的積極性，各級工會干部開展工作的積極性也明顯增強。同時，我們還對模范職工之家、模范職工小家、優秀基層工會干部、優秀班組、金牌工人進行表彰獎勵，使基層工會干部看到了希望，工作勁頭更足了。

4、要想開展好“六個專項行動”，必須樹立持久思想，長抓不懈。打造維護職工合法權益“安全網”，開展“六個專項行動”，不可能立竿見影，也不可能僅憑一役就能解決問題，而是一個長期的系統工程，需要不斷地付出艱辛努力才能收到實效。我們認為，首要的是要解決好思想認識問題。從我縣看，少數工會干部，特別是個別企業的經營者對“六個專項行動”不理解，認為工會瞎折騰，給企業增添麻煩，有抵觸情緒。所以我們必須對“六個專項行動”大力宣傳，使之深入人心。開展“六個專項行動”，打造維護職工合法權益“安全網”，也不是一時之功，不可能立見成效，必須長抓不懈，只有持之以恒地開展“六個專項行動”，才能收到實實在在地成果。