業務獨立,Think圖謀重回高端
2013年年初,聯想集團董事局主席兼CEO楊元慶在公司內部郵件中宣布,將進行組織架構調整,將聯想旗下業務拆分為Lenovo業務集團和Think業務集團,2013年4月1日正式實施。
Thinkpad和Thinkcenter原為IBM旗下的筆記本品牌和臺式機品牌,2004年被聯想以12.5億美元收購。Think系列特別是ThinkPad創造了許多輝煌,也締造了多個業界第一,在全球所獲各種大獎超過3500項,這幾乎是其他品牌無法逾越的高峰。在相當長時間內Thinkpad是高端筆記本的代名詞,成為全球商界人士的標準配備。
在聯想手中,ThinkPad推出了大量低價型號,如E系列、X系列等,多個款型的實際售價低于3000元。這種做法,固然使銷量大為提升,但同時使Thinkpad的高端形象大受影響,不得不說是巨大損失。通過價格、廣告、促銷等手段短時間內提升銷量并不難,難的是形成高端的品牌形象,達到人人想擁有卻不能容易獲得的境界。蘋果正是如此。
時至今日,聯想電腦的銷量已是全球第一,但Think的高端形象不復往昔。因此,聯想集團此次組織架構調整的目的非常明確,就是讓Think重回高端。正如楊元慶所說:“Lenovo只在主流和低端領域有明顯成效,而在高端產品市場,Think是我們最好的品牌資產,也是唯一可以與蘋果一爭高下的品牌。因此,我們要充分發揮這兩個品牌在各自細分市場上的潛能,最大限度實現各自的價值。”可以說,這個決策是對過去錯誤的糾正。在IT領域,我們希望看到中國的高端品牌,無疑,這應該是Think完成的任務。