漫游世紀(jì)：孵化創(chuàng)業(yè)夢想

認(rèn)識姜珂多年，知道他是一個閑不住的人。從中關(guān)村動漫游戲孵化器到青島國際動漫游戲產(chǎn)業(yè)園，這位不茍言笑的企業(yè)家從學(xué)校畢業(yè)后就開始創(chuàng)業(yè)，前后創(chuàng)辦過多家公司，開發(fā)過游戲以及在業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的3D游戲引擎，開拓衛(wèi)星定位系統(tǒng)、移動增值服務(wù)，在移動互聯(lián)網(wǎng)及動漫游戲領(lǐng)域摸爬滾打多年，“有成功，更多的是血淋淋的教訓(xùn)。”

這是一場無悔的夢，創(chuàng)業(yè)就是追夢的旅程。無數(shù)創(chuàng)業(yè)者來到中關(guān)村，在這創(chuàng)業(yè)的天堂中揮灑汗水、實現(xiàn)夢想。如今的姜珂做著一件比個人創(chuàng)業(yè)更有意義的事情，作為漫游世紀(jì)孵化器的創(chuàng)始人，他感慨良多：“希望把創(chuàng)業(yè)孵化器作為載體，把多年積累的經(jīng)驗和教訓(xùn)分享給更多創(chuàng)業(yè)者，讓他們少走彎路，取得成功。”2006年在海淀園管委會的支持下創(chuàng)辦中關(guān)村動漫游戲孵化器，開創(chuàng)開放式辦公先河；2009年與青島市南區(qū)政府合作運營管理青島國際動漫游戲產(chǎn)業(yè)園，成為山東省文化產(chǎn)業(yè)示范基地；到2012年將一座原備案為商場、閑置多年的“爛尾樓”改造為移動互聯(lián)網(wǎng)孵化器，姜珂和他的團隊開始了他孵化創(chuàng)業(yè)夢想的又一段旅程。

從“爛尾樓”到孵化器

孵化器是美國人約瑟夫·曼庫索于1959年創(chuàng)造的，他把紐約州水牛城附近的一塊廢棄的工業(yè)設(shè)施買下，改造成較小的單元，引進中小型創(chuàng)業(yè)者，提供配套服務(wù)，就像母雞孵蛋一樣，幫助這些小企業(yè)發(fā)展壯大，建成了附近聞名的商業(yè)中心。后來，孵化器成為全球各國發(fā)展創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的主要載體，硅谷被稱為美國最大的孵化器。

我國推行“火炬計劃”，主要是抓四件事：科技園區(qū)、科技孵化器、科技項目和科技人才，孵化器受到了前所未有的重視。“科技孵化器是一種很好的平臺，幫助中小企業(yè)發(fā)展的同時，也使自己發(fā)展起來，對企業(yè)、自身、國家都有利！”姜珂眼中的孵化器更為接近原生態(tài)，因為同約瑟夫·曼庫索一樣，漫游世紀(jì)孵化器原本是一座行將遺棄的“爛尾樓”。

漫游世紀(jì)孵化器位于中關(guān)村上地信息產(chǎn)業(yè)基地萬霖大廈，這原本是一座備案為商場、閑置多年的“爛尾樓”，總面積25500余平米。漫游世紀(jì)孵化器2012年3月與萬霖大廈物業(yè)正式簽約接管，整體改建工程當(dāng)年竣工并投入使用。改建后的樓層地上部分是“移動互聯(lián)網(wǎng)加速器”，地下部分為“移動互聯(lián)網(wǎng)孵化器”，并配以多功能廳、食堂、免費班車等服務(wù)項目。從“爛尾樓”到孵化器，漫游世紀(jì)提高了城市空間的利用率，帶動了周圍的商務(wù)活動和交往，促進了周邊經(jīng)濟的整體發(fā)展。

孵化器首先要有“器”，就是硬件設(shè)施。根據(jù)不同客戶對房屋面積、設(shè)計風(fēng)格、用途規(guī)劃等的需求不同，大廈除公共場地裝修整頓外，剩下的以毛坯房交房狀態(tài)租賃給承租的企業(yè)，并給予一定的免租期。而地下的孵化器區(qū)域，則設(shè)計為開放式的辦公工位。

“拎包入駐，省心創(chuàng)業(yè)”、“陪同企業(yè)成長，專業(yè)贏得市場”是漫游世紀(jì)孵化器的兩個核心理念。“企業(yè)一旦入駐就和我們建立了一種密切的關(guān)系。創(chuàng)業(yè)是一件很艱難、孤獨的事情，如果我們能為他們做點事，在他們核心業(yè)務(wù)上提供一些公共支持，在一些非核心業(yè)務(wù)上為他們分憂解難，他們就會減少創(chuàng)業(yè)煩惱，提升成功幾率。我們希望為創(chuàng)業(yè)者提供全方面的幫助，又不愿像對待獨生子女一樣大包大攬，更多的是給予關(guān)注和引導(dǎo)，陪同他們一起成長。”

“漫游世紀(jì)”成功的秘密

2009年李開復(fù)創(chuàng)辦“創(chuàng)新工場”，將創(chuàng)業(yè)孵化器概念帶入大眾視野，讓原來帶有神秘色彩的天使投資接上了地氣。短短幾年間，創(chuàng)業(yè)孵化器如雨后春筍般冒出，出現(xiàn)了像“車庫咖啡”、“3W咖啡”等不同形態(tài)的孵化器。與這些孵化器不同的是，漫游世紀(jì)孵化器的孵化模式為“創(chuàng)業(yè)孵化+創(chuàng)業(yè)投資”。也就是通過低成本的運營方式，吸引眾多優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目入孵，然后把各種的服務(wù)提供給創(chuàng)業(yè)者供其自行選擇，再從中篩選更優(yōu)質(zhì)的項目，給予更多關(guān)注和投資。這種孵化模式可以批量的復(fù)制擴張，從而保證了項目的儲備量。孵化器把核心的資源傾注到篩選出來的優(yōu)秀企業(yè)上，幫助他們解決資金、人才、市場、政府關(guān)系等諸多問題，保證他們更好成長，有更高的成功率，孵化器的投資也可以得到更好的回報。

“學(xué)習(xí)雷軍好榜樣！”姜珂笑言，作為天使投資人的雷軍，是他學(xué)習(xí)的榜樣。因為他不僅投資了凡客誠品、多玩、優(yōu)視科技、小米科技等多家創(chuàng)新型企業(yè)，取得豐厚的回報，還成功的預(yù)測了未來。

孵化器不僅要有“器”，更重要的是孵化服務(wù)。經(jīng)過幾年的摸索和實踐，姜珂及其團隊已經(jīng)總結(jié)出一整套孵化服務(wù)的理念，并且在此基礎(chǔ)上提出建設(shè)“服務(wù)體系2.0”：首先對申請入孵的企業(yè)進行篩選，按照10%的比例初步選出優(yōu)質(zhì)企業(yè)給予基礎(chǔ)IT服務(wù)、信息服務(wù)平臺支持，包括：OA辦公管理、人力資源、財務(wù)管理、技術(shù)資料共享、人才展會信息、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)等。再通過近距離、多維度了解企業(yè)團隊，運用“企業(yè)評估系統(tǒng)”對企業(yè)的發(fā)展趨勢進行評估，再次篩選出最具發(fā)展?jié)摿统砷L性的企業(yè)，進入專業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和投資。此階段將給予企業(yè)最好的資源、人脈、銷售渠道、管理經(jīng)驗，資金及投后管理等專項服務(wù)支持，從而使創(chuàng)業(yè)成功率得到了有力的保障。

擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)的春天

自2012年5月份開業(yè)以來，漫游世紀(jì)孵化器已先后入駐了20多家科技型企業(yè)和移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)團隊，共有800人左右。地上的2萬平米場地，做為“加速器”給成長期的企業(yè)使用，其中一家是做無線通訊的企業(yè)，總部已在納斯達克上市，另外幾家處于擴張期的企業(yè)，分別涉及電子技術(shù)、云計算、電子商務(wù)等領(lǐng)域。

姜珂坦言，移動互聯(lián)網(wǎng)確實有許多創(chuàng)業(yè)機會，但在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者一定要結(jié)合實際情況，既要想好未來的發(fā)展趨勢，也要考慮到近兩年的生存模式，只有“活下來”才有發(fā)展的可能，另外一定要做用戶“必須”的服務(wù)，而不是錦上添花的服務(wù)。

漫游世紀(jì)孵化器不只為企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)階段的資金支持，為提升孵化器的融資服務(wù)能力，他們還做了完備的長期規(guī)劃，成立基金管理公司，從孵化器多個儲備項目當(dāng)中，“百進十，十進一”的選出最優(yōu)秀的項目進行股權(quán)投資。有了優(yōu)質(zhì)的項目儲備，基金的募集也就水到渠成，從而形成創(chuàng)業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)投資的良性循環(huán)。

“看著創(chuàng)業(yè)者成功，對我來說是件很快樂的事情。”如今的姜珂手機里面安裝著許多在孵企業(yè)的視頻資料，一有機會就給相關(guān)專家或是風(fēng)投展示，“他們需要的或許只是一個被認(rèn)識的機會，我們會鼎力相助。創(chuàng)業(yè)路上他們并不孤單，我們希望漫游世紀(jì)成為創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)夢想的大舞臺！”