秦君：一切從“簡”方為真

這是一個忙碌的下午。春節假期將至，位于清華科技園科技大廈清控科創控股股份有限公司的辦公室卻異常忙碌，從青島返京的秦君來不及休息，就扎進會議室，開始節前最后一次工作會議。

雪后的清華科技園寧靜祥和，在這塊生機勃勃的土地上，發生了許多故事，也銘刻了許多人的青春時光，秦君就是其中之一。她是一位傳奇的女企業家，當你走近她，你會覺得在她身上有一種獨特的親和力，自信但不張揚、平靜而又聰慧。

秦君身兼重任，這位清控科創控股股份有限公司董事長兼總裁，卻喜歡簡單。她說喜歡一切從“簡”，用最簡單的思維方式思考問題，用最簡單的辦法解決問題，往往能夠更直接地觸及事情的本質，有效解決問題，少走彎路。

一個崇尚簡單的人，執著的去做一件并不簡單的事情。推動科技創新環境建設和科技企業創業服務是很大的責任，也非常艱難，尤其是孵化和培育創業企業，對于那些剛開始創業的企業家，需要極大的耐心和愛心幫助和支持他們，使他們更快更好地成長，需要的是無微不至的保姆式的關心。

走近秦君，你會發現另一種不同的精彩人生。

富足人生的正循環

13年的時光轉瞬即逝，秦君從2000年開始在清華科技園工作，這些年來，她始終奮斗在大學科技園和孵化器行業，參與了清華科技園從初期建設到發展轉型的全過程。

“成就一番事業，通過這番事業創造價值。我認為目前所做的事情就是我真正想要做的很有意義的事業。”秦君認為推動科技創新本身就是一件利國利民的大好事，而這件事不僅自身創造價值，同時也幫助了別人。

清華科技園園區基本建設完成后，秦君又參與園區的運營管理、全國分園拓展、創新服務體系的探索和實踐。在這個平臺上，也在不斷地崗位創業、開拓事業，早在2001年就創辦北京華清科建投資發展有限責任公司，成功運作了清華科技園玉泉慧谷分園，是清華科技園以“品牌+服務輸出”模式設立的第一個分園，也成為海淀區乃至北京市高科技產業與新農村經濟發展相結合的成功典范。

為了更加專注、專業地開展科技創新服務業務，秦君在十年大學科技園和孵化器從業、創業經驗的基礎上，2010年又創辦了啟迪科創（北京）科技發展有限公司，公司定位于服務區域創新和科技企業發展的全球商業合作伙伴，成為海淀區、北京市乃至全國的行業典范，公司的發展前景獲得社會資本的認可，已先后兩次實現溢價增資，2年時間公司注冊資本從創立初期的500萬元增加到1.3億元人民幣。

2012年7月，秦君又創建北京厚德科創科技孵化器有限公司運營厚德創新谷孵化器，該孵化器定位于移動互聯與文化創意產業孵化器，旨在打造創新服務領域的新亮點。

2012年9月，秦君又創辦了科創資本平臺，管理了幾億的創投基金，完善了“投資+孵化”的體系。

2012年10月，清華控股收購啟迪控股在啟迪科創公司的股份，公司更名清控科創，正式成為清華控股成員企業，是清華產業體系中從事科技創新服務的專業平臺。秦君作為清控科創董事長兼總裁，與合作伙伴及團隊一起，為打造中國科技服務行業領軍品牌而努力。

光彩的履歷背后，是秦君不一樣的思索：“在這個過程中，我堅持與人為善和以誠待人，我相信真誠可以消除一切誤會和矛盾，善良和善意也一定會被對方感受到。只要堅持真和善，就一定會呈現出美感，帶來正能量，影響自己的同時也影響身邊的人。這是個非常好的正循環。如果真的能夠實現這些，我的人生將會非常滿足。”

服務平臺上新藍海

清控科創是秦君的另一個大舞臺。“我們的團隊十多年來一直專注于以科技園區為載體，始終以各類園區載體和科技企業的發展需求為核心，為推動區域創新和高科技企業發展，提供具有實踐價值的專業服務。專注科技服務領域、推動中國科技創新服務業發展是我們不變的宗旨，我們致力于成為中國科技創新服務業領導品牌和最值得信賴的商業合作伙伴。”

為從根本上突破空間環境對科技園發展的限制，運用網絡技術，通過搭建網絡創新平臺解決園區管理問題、促進企業發展逐漸成為科技園區管理服務創新的主導方向，2008年秦君作為牽頭人，以清華科技園為突破口，開始了創新服務網絡平臺的建設工作。這是一個全新的領域，需要大量的資金和人才去開展工作。但秦君認為這不僅是解決清華科技園自身問題的最優途徑，也是行業發展的必經之路。就這樣，秦君從組建團隊開始，從無到有，建設出了全國第一個覆蓋全行業、集信息、服務、管理于一身的網絡平臺（中國科技在線），并將其作為清控科創的重要業務板塊。

2012年以來，秦君著手打造全新運作模式的新型孵化器——厚德創新谷。厚德創新谷打造的是一個全新的開放式的服務平臺，向創業企業開放的同時也向各型各類創業服務機構開放，以“專業化、平臺化、國際化”為理念，借鑒國際先進經驗，為創業團隊提供360°創業服務和全過程的資金支持，促進其快速成長，創造專業孵化器“小空間、大資源、快成長”的新模式。

“科技園和孵化器需要為企業做的，無非就是幫助他們找人、找錢、找市場。而人、錢、市場來源于更廣闊的社會經濟大舞臺，更要在金融、中介、貿易、媒體等要素中去尋找。”由此，秦君創造性地補充和完善了過去的創新要素組合，提出“以企業和學校為基本要素，聚集政、產、學、研、金、介、貿、媒等各領域資源，形成強大的創新氛圍和創新場”的思路，不再把視野局限在科技成果轉化，而擴展到創新要素的聚集和創新環境的營造，最終目標是要形成“創新場”。

溫柔也是一種力量

由于女企業家往往肩負著事業與家庭的雙重擔子，她們得兼顧生活的各個方面，既要把家庭照顧好、經營好，也要無時無刻不思考企業的經營方向、解決各種問題。相對來說，需要付出的就會多一些，壓力也會更大一些。常常需要出差，挑戰了她的時間支配，但看她年輕充滿活力的狀態，就能夠反映到她的自如。

秦君看來，這種壓力也是可以轉化成動力的，所謂的“劣勢”也完全可以轉變成優勢。比如女性企業家由于常常要面臨不同社會角色、身份的轉變，所以她們面對客觀變化的反應往往更迅速、更善于周到、全面地考慮問題，在人際交往中，女性企業家也往往以女性特有的溫柔細膩和母性的包容，獲得別人的認同和信賴；她們富于同情心，常常會設身處地為他人著想，更多的傾聽對方。在經營企業的過程中，也融入了更多人性化的理念和精神，強調團隊的共同成長，重視生活質量和健康，關心每一位員工狀況。

事業和家庭都是人生不可或缺的重要組成部分。秦君坦言：“事業讓我看到自己的工作能力和社會價值，給我帶來無比的成就感和滿足感，家庭則是我背后最大的支撐，我心中最溫暖的港灣，在外面不管多苦多累，回到家庭總是會讓我重新充滿力量。我有一個非常幸福的家庭，也很重視家庭生活，為了平衡好事業和家庭的關系，我就要求自己盡最大可能提高效率，可能正是因為這樣的原因，我更愿意找到最直截了當的辦法解決問題。”

或許這就是崇尚簡單的秦君內在源泉，熱愛生活的人心中有愛，堅守著這一條道路，不斷前行。在前進的過程中，始終方向明確、目標明確，撥開一切繁冗，清晰地找準重點，解決關鍵問題，用更短的時間收獲成功。