班級的管理對于教師來說就像一門功課,但是創建一個優秀的班級就像一門藝術課程,要用我們的心靈去引領,用我們的智慧去經營,用我們的形象去感召。下面筆者簡單談談創建優秀班級的幾個途徑。
一、實施學生自我管理,培養學生管理能力
1.建立班長組閣制
為了讓所有學生都有機會擔任班干部,增強學生的責任意識,培養學生的服務意識,筆者采取班干部定期輪換制的方法。把全班學生按平時表現、工作能力均勻分成五組。第一個學期先由班主任直接任命五位班長,并分配到各組負責班干部組建工作,使每個學生都有機會擔任班干部,班長可以根據實際情況直接任命本組成員擔任相應職務。從第二學期開始可以在本組內進行競選班長,由本組學生自我推薦作競選演講,再由本組學生對競聘人選進行民主測評,按測評分數高低產生本組班長,最后由各組班長組建班委會。每組擔任一個月的班干部工作,輪流執行班干部工作職責。這樣既可以給學生提供施展才華的機會,又有利于學生增強集體觀念,從而培養學生正確處理個人與集體的關系。使學生學會換位思考,讓學生體會到擔任班干部的艱辛,也能領會到作為班級的一員在平時學習、生活中積極配合班干部開展工作的必要性。這樣大大增強了學生的紀律觀念,每位學生都得到充分施展才華的機會,從而學生的自我管理能力得到了培養,班集體的團結氛圍全面提升。
2.事事落實到個人
落實每位學生在班集體中的責任和規定管轄范圍,使學生意識到自身的職責與尊嚴。為了調動每一位學生的積極性,就要使他們都明確自己的責任,在班集體中擔負一項具體的工作,做到人人都為班集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中至關重要的一員。筆者在班級管理中建立起了一套“人人有事做,事事有人做”的制度。它包括班干部管理制度、值日生管理制度和任務承包責任制度。每一次衛生大掃除都要實行任務承包責任制,分為清潔區、教室及宿舍衛生三大塊,任命組長并配備組員,教室衛生可以細化到打掃地面、擦玻璃、擺桌子、清潔墻壁、掃走廊、清蜘蛛網、擦風扇及電燈管等幾個方面,做到每位學生都有任務,增強每位學生的責任感。在這種“人人有事做,事事有人做”的氛圍中,能充分發揮學生的主觀能動性,讓他們各司其職,各盡所能,從而形成責任意識。
二、建立競爭機制,形成競爭氛圍
1.確立一個競爭對手
競爭對手要按比學習、比思想、比體育等方面進行分類。每位學生要按分類自己找一位實力相當、具有可比性的對手,讓每位學生在課桌的右上角帖上學習總成績競爭對手的名字,允許不同的科目有不同的競爭對手,把每一科的競爭對手的名字帖在相應課本的封面上,思想競爭對手的名字可以寫在日記本上。每次考試、比賽之后,誰贏了就給誰加班風分,這樣會逐漸形成競爭氛圍。通過這樣的競爭,使班級形成激烈的你追我趕的良好局面,促進良好班風的形成。
2.樹立一個追擊目標
除了個人單項比賽之外,還要在班上開展團體賽。把班級分成十幾個學習小組,組內開展一幫一活動,組與組之間展開競爭,每一個組都樹立一個追擊目標,設立“積分最高”小組、“進步最快”小組、“團結一致”小組,并對獲獎小組進行獎勵。鼓勵其他小組向獲獎小組學習,并找出應對措施,使班級逐漸形成爭先恐后的競爭局面,充分發揮學生的主觀能動性,促進學生和諧、良性發展。
三、塑造自身形象,贏得學生信賴
1.勤奮務實,積極進取
在平時管理班級工作中以身作則,身體力行,踐行自己對學生的要求,塑造自身良好的個人形象,這樣在學生心目中會起到潛移默化的作用,從而轉化為無形的感召力和號召力。在工作方面要積極爭取榮譽,為學生樹立良好的榜樣。在專業知識方面也要不斷充實自己,增強自己掌握并運用現代教育技術手段的能力,從而更好地服務于學生。
2.尊重學生,融入學生
俗話說:“管要嚴,嚴是愛,松松散散才是害,不聞不問會變壞。”筆者努力做到在充分尊重學生的基礎上嚴格要求他們。在平時生活中做到真心愛護學生,敞開心扉跟他們溝通、交流,走進他們的心靈世界,融入學生群體。
筆者通過這樣幾個途經,在筆者所帶班級中實踐,該班被評為了市級優秀班級。
總結過去,放眼明天,腳下的路依然曲折,肩上的擔子仍然沉重,為了祖國的教育事業,為了祖國的明天,筆者還要做自己能做到的事情。班主任工作細微而又繁瑣,是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的工作,筆者將為其奮斗一生。
(責任編輯 黃 曉)