列位,引進(jìn)來(lái)、走出去,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)外政策的兩大戰(zhàn)略。相較于國(guó)內(nèi)遍地開(kāi)花的外資企業(yè),改革開(kāi)放之初走出國(guó)門(mén)的中國(guó)企業(yè)數(shù)量并不多。如今,隨著國(guó)力增強(qiáng),中資企業(yè)在世界各地身影日益增多。不過(guò),這些企業(yè)在國(guó)外能否享受到外資在國(guó)內(nèi)的超國(guó)民待遇?國(guó)外民眾是怎么看待他們的?他們的對(duì)外擴(kuò)張之路能一帆風(fēng)順嗎?咱們且聽(tīng)嘉賓分解。
表面形式大好
列位,開(kāi)談之前咱們先看一組來(lái)自《人民日?qǐng)?bào)》的數(shù)據(jù):2011年,中國(guó)成為全球并購(gòu)資本第四大來(lái)源地,全球企業(yè)海外并購(gòu)總額突破1萬(wàn)億美元,中國(guó)約占總額的7%;同年,中國(guó)海外收購(gòu)207宗,同比增長(zhǎng)10%;其中比較令人矚目的,有三一重工收購(gòu)德國(guó)普茨邁斯特、廣西柳工收購(gòu)波蘭HSW的工程機(jī)械事業(yè)部、山東重工獲意大利法拉帝集團(tuán)75%控股權(quán)、國(guó)家電網(wǎng)收購(gòu)葡萄牙國(guó)家能源網(wǎng)公司25%股份等。
資本并購(gòu),正是企業(yè)走出國(guó)門(mén)的一種形式。而中國(guó)資本在全球范圍內(nèi)大規(guī)模并購(gòu)?fù)赓Y企業(yè),充分說(shuō)明了中國(guó)企業(yè)已經(jīng)成功走出國(guó)門(mén),登陸國(guó)外市場(chǎng)。特別要提的是,目前歐美國(guó)家還身陷金融危機(jī)的泥潭里,中資企業(yè)的進(jìn)入被賦予了正面意義。比如,幫助當(dāng)?shù)貫l臨破產(chǎn)的企業(yè)起死回生,同時(shí)為當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展輸入了活力。《人民日?qǐng)?bào)》就提及,2010年吉利收購(gòu)沃爾沃以來(lái),在歐洲經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,其位于比利時(shí)的工廠(chǎng)不但沒(méi)有裁減一名員工,還為當(dāng)?shù)靥峁┎簧倬蜆I(yè)機(jī)會(huì),并且產(chǎn)銷(xiāo)較去年同期提升25%,創(chuàng)下這家工廠(chǎng)45年歷史的最高紀(jì)錄。
如此看來(lái),中資企業(yè)在國(guó)外不僅實(shí)現(xiàn)了自我發(fā)展,也贏得了當(dāng)?shù)孛癖姷目诒M不是皆大歡喜?
質(zhì)疑聲重重
事情可不遠(yuǎn)像表面這么簡(jiǎn)單。列位看官可能知道,我國(guó)企業(yè)最早進(jìn)入的是亞非拉的一些國(guó)家,這些當(dāng)年都是咱們第三世界的難兄難弟。可咱們翻翻報(bào)紙就會(huì)發(fā)現(xiàn),在非洲常有中資企業(yè)員工被劫持綁架、中資企業(yè)被圍攻。
2012年8月4日,贊比亞南部的科藍(lán)煤礦發(fā)生暴動(dòng),當(dāng)?shù)氐V工用手推車(chē)輾死了一名50歲的中國(guó)籍監(jiān)工,另有兩名中國(guó)經(jīng)理在暴亂中受傷。這家科藍(lán)煤礦的老板就是中國(guó)人。事實(shí)上,這家煤礦在兩年前就曾發(fā)生過(guò)暴力事件,只不過(guò)當(dāng)時(shí)無(wú)人死亡。
針對(duì)中資企業(yè)的騷亂只是問(wèn)題之一。更為嚴(yán)重的是,在非洲中國(guó)公民已經(jīng)成為犯罪分子和叛亂分子的目標(biāo)。2012年7月,中國(guó)和安哥拉警方粉碎了一系列參與武裝搶劫、販賣(mài)人口和賣(mài)淫活動(dòng)的犯罪團(tuán)伙。當(dāng)年早些時(shí)候,叛亂分子還曾在蘇丹綁架了29名中國(guó)籍工人。
類(lèi)似的事件近些年來(lái)并不少見(jiàn)。似乎在一些非洲國(guó)家,中資企業(yè)和中國(guó)人越來(lái)越不受歡迎。有看官肯定會(huì)納悶了:幾十年來(lái),咱給了許多非洲國(guó)家很多的援助啊,咱幫他們修鐵路、架橋梁、開(kāi)礦山、辦醫(yī)院,他們?cè)趺捶炊栽箞?bào)德呢?
不要簡(jiǎn)單地把問(wèn)題歸結(jié)為當(dāng)?shù)厝怂刭|(zhì)不高,社會(huì)狀況混亂。其實(shí)多次事件都表明,勞資糾紛往往是中國(guó)企業(yè)和當(dāng)?shù)貏诠ぐl(fā)生沖突的主要導(dǎo)火索。科藍(lán)煤礦發(fā)生暴動(dòng)后,當(dāng)?shù)毓賳T和煤礦高官就認(rèn)為,暴亂就是因?yàn)楣と伺c企業(yè)就最低工資上調(diào)何時(shí)生效產(chǎn)生了爭(zhēng)議。
很多非洲國(guó)家雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后,但他們沿襲當(dāng)年殖民主的法律,建立起了健全的保障制度,如五天工作制、休息休假制度、工會(huì)制度等等。“法律水準(zhǔn)實(shí)在有點(diǎn)超前了……快50%的人沒(méi)工作了,還要搞這么多房補(bǔ)、教育補(bǔ)、交通補(bǔ),還不能隨便辭人,要有不良工作記錄才可以。”贊比亞一家中資企業(yè)經(jīng)理曾這樣對(duì)國(guó)內(nèi)記者大吐苦水。
在非洲,強(qiáng)大的工會(huì)組織每年都會(huì)與資方進(jìn)行工資談判。一旦談判結(jié)果令工人不滿(mǎn)意,他們或者停工抗議,極端者或者就會(huì)毀壞一些機(jī)器設(shè)備向企業(yè)示威。這都讓中資企業(yè)管理者頭疼不已。而且,非洲雖然貧窮,可民眾幾乎不愿加班多掙工資。如果加班了,就算只有10分鐘也必須要支付加班費(fèi),否則就會(huì)把老板告上法庭!
中資企業(yè)的封閉性也讓非洲民眾對(duì)其質(zhì)疑重重。在厄瓜多爾,一家中國(guó)石油公司拒絕外人進(jìn)入。“他們不愿讓外界了解他們的事情,也不愿意和一般民眾、NGO打交道”。當(dāng)?shù)厝诉@樣評(píng)價(jià)。而對(duì)環(huán)境的肆意破壞,則讓當(dāng)?shù)孛癖姖M(mǎn)腹牢騷。“他們?cè)诃h(huán)境保護(hù)方面的實(shí)踐做得不好,一些有害物質(zhì)只是直接掩埋,還污染了我們的水源……”
一方面是雙方政府高調(diào)宣傳中非合作碩果累累,另一方面,民眾和NGO則公然指責(zé)中國(guó)在非洲的不負(fù)責(zé)任行為,如環(huán)境記錄惡劣、勞工標(biāo)準(zhǔn)低、信息不透明等問(wèn)題。“中國(guó)人眼里只認(rèn)錢(qián)。”厄瓜多爾一個(gè)NGO組織成員評(píng)價(jià)說(shuō)。
要與國(guó)際接軌
并非只在非洲遭受質(zhì)疑。2012年9月,一家中資公司試圖在美國(guó)俄勒岡州建造4座小型風(fēng)力發(fā)電場(chǎng),遭遇美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)審查;而前段時(shí)間華為和中興更被美國(guó)政府認(rèn)定,其并購(gòu)可能危險(xiǎn)美國(guó)國(guó)家安全,予以拒絕。
除了政府層面,在國(guó)外很多國(guó)家民眾對(duì)中國(guó)人的印象普遍是:中國(guó)人付低工資、中國(guó)人法律意識(shí)淡漠、中國(guó)人不注意形象、中國(guó)人不團(tuán)結(jié)、中國(guó)人沒(méi)信仰,中國(guó)人除了桌子和椅子,似乎吃任何帶腿的東西……
可能有看官會(huì)認(rèn)為,中資企業(yè)遭遇美國(guó)政府的阻撓,背后肯定是傳統(tǒng)的敵對(duì)情緒存在。但當(dāng)如此多的負(fù)面詞匯和中國(guó)人、中國(guó)企業(yè)聯(lián)系在一起時(shí),我們難道不該自我檢討一下嗎?法律意識(shí)淡漠,是不是在說(shuō)侵犯了工人合法權(quán)益?不團(tuán)結(jié)、沒(méi)信仰,是不是說(shuō)明唯利是圖、不計(jì)后果?
改革開(kāi)放三十多年來(lái),中國(guó)在短時(shí)間獲得了巨大的經(jīng)濟(jì)成果。但為了滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)的企業(yè)普遍采取的是粗放式經(jīng)營(yíng)模式,耗費(fèi)了過(guò)多資源,污染了生態(tài)環(huán)境。我們尊崇“效率優(yōu)先”,卻忽視了勞動(dòng)制度的建設(shè),忽視了對(duì)勞動(dòng)者個(gè)人的公平和尊重。從這個(gè)角度看,無(wú)論是非洲的質(zhì)疑還是歐美一些國(guó)家的不信任,其實(shí)某種程度上是對(duì)中資企業(yè)落后的生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)模式和社會(huì)責(zé)任意識(shí)的不滿(mǎn)意!
世界需要中資企業(yè),但不需要野蠻落后的中資企業(yè)。要想贏得尊重,就得尊重國(guó)際慣例、遵循國(guó)際市場(chǎng)的規(guī)則。知人者智,自知者明,只有不斷重新審視與調(diào)整自己,中資企業(yè)才能在國(guó)外市場(chǎng)走得更好。W
繪圖/胡兆鑫
責(zé)編/馬征
mz@lnddgr.cn