做好宣傳思想工作 推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展

企業(yè)宣傳思想工作的重要意義

在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)的宣傳思想工作必須圍繞中心、服務(wù)大局，明確任務(wù)目標(biāo)，找準(zhǔn)位置和突破口，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性，積極探索方式、方法和新載體、新途徑，使宣傳思想工作不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，不斷推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

宣傳思想工作是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段。宣傳思想工作具有內(nèi)聚人心、外樹形象的作用，企業(yè)要通過全方位宣傳企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的愿景、目標(biāo)、任務(wù)、措施，統(tǒng)一思想，凝聚力量，把宣傳的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)檩浾搩?yōu)勢(shì)、思想優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，變成巨大的執(zhí)行力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的職工是實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策的最終執(zhí)行者，他們對(duì)決策的理解和支持是決策成敗的關(guān)鍵，而理解支持企業(yè)決策都離不開深入細(xì)致的宣傳思想工作。可以說，企業(yè)只有認(rèn)識(shí)到了宣傳思想工作的重要性、掌握了宣傳思想工作的主動(dòng)性，才能掌握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行力的主動(dòng)性。

宣傳思想工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)。能不能做好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，關(guān)鍵看思想是否統(tǒng)一。如電力企業(yè)實(shí)施“三項(xiàng)制度”改革，啟動(dòng)之前，一定要做好思想發(fā)動(dòng)工作，講清楚“三項(xiàng)制度”改革的意義、目的、措施、方法，不宣講明白，職工就可能對(duì)改革不理解、有抵觸，增加改革的難度。宣傳思想工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，不是獨(dú)立于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之外的自我彈唱。有些企業(yè)沒有把宣傳思想工作作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)去抓，在策劃和執(zhí)行過程中也不重視宣傳思想工作的作用，即使有個(gè)好的決策，卻因職工不理解、不接受而難以執(zhí)行。

宣傳思想工作是提高企業(yè)管理水平的重要途徑。宣傳思想工作與提高企業(yè)管理水平二者密也不可分。一是在推行新的管理手段和辦法時(shí)，比如發(fā)電企業(yè)實(shí)施“企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估”“對(duì)標(biāo)管理”和“薪酬制度”改革，如果事先不進(jìn)行宣傳，不講出實(shí)行的好處，職工不理解、不認(rèn)同這些管理手段和辦法，可能就推行不下去，或者無疾而終。二是管理中如果不注重過程宣傳，不讓職工了解在實(shí)行過程中可能出現(xiàn)的問題，顯然也無助于管理的細(xì)化和有效落實(shí)。三是有些企業(yè)在管理中不善于總結(jié)工作成果，不善于運(yùn)用宣傳思想工作選樹典型推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，這其實(shí)是管理工作的失敗。

企業(yè)宣傳思想工作的重點(diǎn)內(nèi)容

讓干部職工的思想跟上企業(yè)發(fā)展和時(shí)代進(jìn)步的主流，是企業(yè)宣傳思想工作不可推卸的職責(zé)。

突出“鑄魂”。就是堅(jiān)持不懈地用中國(guó)特色社會(huì)主義理論武裝職工的頭腦，幫助廣大職工堅(jiān)定理想信念，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德，鑄就職工“愛國(guó)、愛黨、愛企、愛崗”的良好品質(zhì)。

突出“育人”。就是堅(jiān)持以人為本，著力將職工培養(yǎng)成“有理想、有道德、有知識(shí)、有紀(jì)律”的四有新人。如中電投旗下的撫順熱電有限責(zé)任公司，近兩年來著力在搭建職工成長(zhǎng)、成才的平臺(tái)，提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)上下功夫。2011年公司組織開展了仿真機(jī)、鉗工、計(jì)算機(jī)等多種形式的職工專業(yè)培訓(xùn)，做到全員參與、不留死角，參加人數(shù)達(dá)4 839人次，人均培訓(xùn)時(shí)間74.48小時(shí)；同時(shí)承辦了遼寧省電站閥門檢修專業(yè)技能競(jìng)賽、中電投東北公司起重專業(yè)技能競(jìng)賽、熱工專業(yè)職工技能競(jìng)賽。通過開展職工素質(zhì)建設(shè)工程活動(dòng)，提升了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了職工與企業(yè)共同發(fā)展。

突出“塑形”。如中國(guó)電力投資集團(tuán)公司從成立之初，就通過導(dǎo)入CIS系統(tǒng)，建立了獨(dú)特的“中電投”企業(yè)文化，塑造良好企業(yè)形象。通過幾年的普及及踐行，中電投的企業(yè)愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)理念、社會(huì)責(zé)任理念、企業(yè)形象、職工形象、企業(yè)傳播語(yǔ)等深入人心，并已經(jīng)變成廣大職工為之奮斗的自覺行動(dòng)，有力地推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。

重視履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。如中國(guó)電力投資集團(tuán)公司以“奉獻(xiàn)綠色能源，服務(wù)社會(huì)公眾”為使命，樹立負(fù)責(zé)任的“中電投”形象。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家環(huán)保政策，率先關(guān)停“老小舊”火電機(jī)組，2006—2010年關(guān)停“老小舊”機(jī)組容量9 008.8 MW，提前2年完成國(guó)家“十一五”關(guān)停小火電目標(biāo)責(zé)任書任務(wù)；二是從2008年開始，中國(guó)電力投資集團(tuán)公司每年發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告，把清潔發(fā)展作為履行社會(huì)責(zé)任的首要任務(wù)，把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為履行社會(huì)責(zé)任的有效途徑，清潔能源裝機(jī)比重逐年上升，由2002年的26.26%，到2010年上升為30.07%，煙塵、廢水、二氧化硫、氮氧化物等四排指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了達(dá)標(biāo)排放。三是積極參與社會(huì)公益事業(yè)。2010年，中國(guó)電力投資集團(tuán)公司已累計(jì)向社會(huì)捐贈(zèng)5 482.72萬(wàn)元，圓滿完成世博會(huì)、亞運(yùn)會(huì)等保電任務(wù)，積極投入玉樹抗震救災(zāi)第一線。集團(tuán)公司創(chuàng)辦共青團(tuán)“映山紅”愛心助學(xué)公益網(wǎng)，開展愛心助學(xué)公益行動(dòng)，資助學(xué)生2 832名，援建希望小學(xué)一所，樹立了企業(yè)誠(chéng)信品牌和良好社會(huì)公眾形象。

企業(yè)宣傳思想工作要把握的幾個(gè)問題

要準(zhǔn)確把握輿論導(dǎo)向。始終把握正確的輿論導(dǎo)向，是宣傳思想工作首當(dāng)其沖的重要責(zé)任，也是企業(yè)宣傳思想工作的重要職責(zé)和任務(wù)。要始終如一地堅(jiān)持黨管媒體的原則，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中央精神和上級(jí)部署，不斷增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，在任何時(shí)候都要圍繞中央企業(yè)黨組（黨委）的重要部署和中心工作開展宣傳思想工作。一是要重視企業(yè)重大方針政策（企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、體制機(jī)制改革等）的制定和宣傳貫徹，通過媒體的影響力把輿論引導(dǎo)到有利于貫徹落實(shí)企業(yè)黨組（黨委）的決策部署上來，引導(dǎo)到有利于統(tǒng)一職工思想、凝聚力量，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上來。二是要重視輿論熱點(diǎn)問題，企業(yè)重點(diǎn)工作任務(wù)的宣傳要有計(jì)劃、有目的地?zé)崞饋恚纬奢浾搹?qiáng)勢(shì)，產(chǎn)生宣傳效應(yīng)；要善于在熱點(diǎn)問題的宣傳中切實(shí)發(fā)揮好輿論引導(dǎo)作用。三是中央企業(yè)宣傳思想工作要堅(jiān)持眼睛向下，把鏡頭對(duì)準(zhǔn)基層，把版面留給職工，進(jìn)而吸引職工，打動(dòng)職工，贏得職工。

要營(yíng)造“互動(dòng)”的宣傳思想工作氛圍。在改革發(fā)展過程中，企業(yè)職工受到來自企業(yè)及社會(huì)的各種思想觀念和思潮的影響，宣傳思想工作要把著力點(diǎn)放在營(yíng)造一種開放的宣傳思想工作氛圍上，提供多種“互動(dòng)”的渠道和平臺(tái)。把職工召集到會(huì)議室里進(jìn)行宣傳教育，與深入到發(fā)電機(jī)組主控室、機(jī)爐零米、燃料值班室、收費(fèi)供熱現(xiàn)場(chǎng)去宣傳教育，效果肯定不一樣；一個(gè)人高高在上作報(bào)告、提要求與深入職工之中面對(duì)面的解惑釋疑，效果肯定不一樣的；職工之間耳口相傳的“小道消息”與直接從基層黨支部、分工會(huì)溝通獲取的信息，效果也肯定不一樣。職工最不愛聽干部講“大道理”，最反感的事是領(lǐng)導(dǎo)只說不做，最高興的是有個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。以情動(dòng)人，以理服人，行為帶人，這才是宣傳思想工作科學(xué)的方式方法。

要管理運(yùn)用好新興媒體。互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展帶來了信息傳播手段的深刻變革，給傳統(tǒng)宣傳思想工作帶來了全方位的挑戰(zhàn)。“網(wǎng)絡(luò)問政”受到廣泛關(guān)注，“網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督”得到更多人推崇。特別是寬帶、3G手機(jī)廣泛進(jìn)入人們的生活，民主法制進(jìn)程的加快，公眾要求信息披露及時(shí)透明，滿足知情權(quán)、表達(dá)權(quán)的愿望愈加強(qiáng)烈。相對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言，網(wǎng)絡(luò)媒體的輿論控制難度更大。宣傳思想工作要占領(lǐng)企業(yè)的輿論陣地，必須管理好企業(yè)的各種媒體工具，特別是要將局域網(wǎng)納入管理范圍，使其不僅在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用，還要成為做好宣傳思想工作的新平臺(tái)。要有計(jì)劃地建設(shè)企業(yè)網(wǎng)站，強(qiáng)化正面引導(dǎo)力度，通過開辟形勢(shì)任務(wù)教育、先進(jìn)典型、企業(yè)文化、政策法規(guī)等專欄，開通企業(yè)黨委書記、總經(jīng)理、工會(huì)主席郵箱等，使企業(yè)網(wǎng)站既有自上而下的企業(yè)大政方針、重要精神、動(dòng)態(tài)信息的及時(shí)傳遞，又能讓職工暢所欲言，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)策，表現(xiàn)自身發(fā)展需求，在全體職工中形成一個(gè)民主、多層次立體的宣傳思想工作局面，為進(jìn)一步發(fā)動(dòng)職工行使參與、監(jiān)督等民主權(quán)力營(yíng)造公開透明的環(huán)境，提高網(wǎng)站吸引力。

（責(zé)任編輯：羅志榮）