用科學發展觀引領企業文化建設

企業文化作為一種現代企業管理理論和管理方式，它在提升企業經營管理績效、提高員工素質、增強企業對內凝聚力和對外競爭力等方面的成效，已為實踐所證實，被視為企業管理成熟的標志。企業文化建設是企業一項長期的戰略任務，在發展日新月異的當今時代，企業文化也要隨著企業和社會的發展而不斷發展，從而不斷完善自身，成為適應企業發展要求的優秀的企業文化。

在新形勢下企業迫切需要一種科學的思想來指導企業文化建設。而科學發展觀涵蓋了政治、經濟、文化、社會各個領域，體現了黨中央對包括企業文化建設在內的各項事業的基本要求，是新世紀、新階段指導企業文化建設的強大思想武器。

科學發展觀對企業的發展戰略具有重要的指導意義

科學發展觀是指堅持以人為本，樹立全面、協調、可持續的發展觀，促進經濟社會和人的全面發展。因此，黨中央提出的科學發展觀并不僅是對于國家和各地區發展的戰略要求，對于企業的發展戰略也具有重要的指導意義。

企業是經濟組織，它以盈利為基本目的和基本尺度，但是盈利并非企業的全部目的和尺度。如果把盈利作為企業的唯一目標和尺度，就等于國家把GDP作為唯一目標和尺度一樣，會走偏方向。由此看來，即使從經濟學意義上，把“追求利益最大化”作為企業的發展目標或尺度也是有失偏頗的。因為此外企業還有提高員工素質、履行社會責任和保護生態環境等任務和目標。也就是說，從企業發展的目的性來看，它應從經濟、政治、文化和生態環境等方面全面考慮、協調發展才是符合科學發展觀的。因此，企業文化建設應當納入企業整體發展目標之中。再者，從企業發展的手段性來看，經濟目標的實現，運用經濟手段是重要的途徑，但決非唯一的途徑；它還需要有政治手段、文化手段等其他途徑的支持。因此，從企業發展的手段性來看，企業文化建設也是不可或缺的。總之，從企業科學發展觀的要求來看，企業文化建設絕不是可有可無的，而應是企業發展目標的重要內容。

企業文化建設的方向必須有利于企業發展

科學發展觀的第一要義是發展。發展問題是當今時代的一大主題，發展觀是關于發展的本質、目的、內涵和要求的總體看法和根本觀點，它不僅包括要發展，而且包括為什么發展和怎么樣發展的問題。有什么樣的發展觀就會有什么樣的發展道路、發展模式和發展戰略，就會對發展的實踐產生根本性、全局性的重大影響。

沒有發展一切無從談起，對發展沒有貢獻的企業文化是偽文化、虛假文化、空洞文化。因此，用科學發展觀引領企業文化建設，首先要把握的就是企業文化建設的方向必須有利于促進企業發展，這樣才能找準企業文化與企業發展的結合點，真正做到以企業文化促進企業管理，以企業文化管理帶動企業文化，使企業文化與企業管理協調發展。

企業文化建設必須真正樹立“以人為本”理念

科學發展觀的核心和本質是“以人為本”。科學發展觀把企業文化管理的“以人為本”提升到世界觀和方法論的高度，將從根本上為企業文化建設的深入展開創造條件。科學發展觀的以人為本，強調了人在社會發展中的主體地位和作用，它既把人當作發展的手段，更把人當作發展的目的。

從企業的角度講，貫徹落實科學發展觀的以人為本，就要以人文精神和人文環境為導向，以提高人的素質、滿足人的需求為主線，以保障員工合法權益、體現人的價值為核心，在企業經濟效益、社會效益和自然環境相協調發展中，追求和實現人自身的發展。在企業文化管理中，我們在談到“以人為本”時，往往只把“理解人、尊重人、關心人”當作增強員工隊伍凝聚力的方法和手段，從其著眼點來看，是為了調動人的積極性，去搞好工作。然而，從科學發展觀來看，這是有失偏頗的，至少是不全面的。因為它只是看到了人的手段性一面，而沒有看到人的目的性一面。當我們在談到作為具體的人——企業員工時，他們總是目的性和手段性的統一體。就是說，如果我們講“理解人，尊重人，關心人”，只是為了調動員工的積極性，那么也就是只看到了員工的手段性一面，實際上也就是把員工看作是完成工作任務的一種工具了。然而，科學發展觀的出發點和落腳點則是“促進經濟社會和人的全面發展”，也就是說我們還要看到人的目的性一面，即除了企業的發展之外，還要關注人的發展。因此，我們講“以人為本”應是“理解人、尊重人、關心人、發展人”，即把“發展人”作為“以人為本”的根本內涵之一。“發展人”的根本意義在于使人的生命價值的實現，即使每個人的個性全面健康的發展，人的潛能充分發揮和釋放。實際上只有把“發展人”納入其中，才體現了企業文化管理的“一切為了人，一切依靠人”的真諦。而這也正是我黨“一切為了人民群眾，一切依靠人民群眾”的群眾觀點和群眾路線的要求和體現。

企業文化建設必須要把握“全面、協調、可持續發展”要求

科學發展觀的基本要求是“全面、協調、可持續”。科學發展觀指導下的企業文化就是要堅持全面、協調、可持續的與企業共同發展的企業文化，就是要避免一蹴而就、曇花一現、急功近利的企業文化。因此在企業文化建設過程中要始終把握“全面、協調、可持續發展”這一基本要求。

企業文化由物質層、行為層、制度層和精神層四大層次構成。所以，在企業文化建設的過程中要面面俱到，不可疏漏。否則，企業文化建設的效果是不理想的。企業文化建設不僅包括了企業精神、企業經營理念、企業價值觀、企業風貌的建設，還包括企業的目標、生產環境、企業的行為規范、企業的規章制度等。它們之間是緊密聯系、互為影響、相互作用的，共同構成企業文化的完整體系。企業文化建設如果不全面統籌，企業文化建設就會顧此失彼，就會導致企業發展失衡，這與企業文化建設的目的是相悖的。

用科學發展觀引領企業文化建設，要緊緊把握基本要求，堅持全面協調可持續發展。全面發展，就是要著眼于滿足員工群眾的物質文化需要，始終以發展為中心，全面推進物質文明建設、精神文明建設和企業文化建設，實現企業發展和員工素質全面進步。協調發展，就是要克服單純以經濟指標衡量發展水平的觀點，做到企業物質文明建設、精神文明建設和企業文化建設的各個環節相協調發展，注重優勢互補、良性互動。可持續發展，就是要促進社會與企業、市場與企業、員工與企業的和諧，實現企業發展與國家、企業和員工三者利益相協調，實現良性循環，堅持走生產發展、生活富裕、生態、環境良好和資源節約的文明發展道路。企業特別是國有大中型企業只有按照科學發展觀的基本要求，大力倡導生態文明，建設環境文化，發展循環經濟，解決環境問題，才能實現人與自然的和諧發展；只有真正做到依法誠信經營，關心和保護員工權益，熱心公益事業，促進地方經濟發展，才能真正贏得社會的尊重，為企業發展創造良好的環境，保證企業可持續發展。

科學發展觀是新世紀統領我國社會主義建設事業的最高指導思想。企業只有在充分領悟和掌握科學發展觀，并在科學發展觀的指導下，才能構建優秀的企業文化，有效地提高企業的綜合素質，增強企業的向心力和凝聚力，為企業的持續發展提供強有力的思想保證、精神動力和智力支持。

（責任編輯：陳海峰）