淺談營林生產(chǎn)中存在的問題及對策

摘 要：近年來全球都在不斷的倡導(dǎo)環(huán)保、節(jié)能、綠色出行。而作為天然的制氧工廠和天然的空氣凈化物的“森林面積”確因為各種因素而在減少，因此營林造林是目前擴(kuò)展森林面積的有利途徑。文章深入的分析了造林時期面臨的不利現(xiàn)象，并且提出了一些整治方法，進(jìn)而起到切實提升營林功效的意義。

關(guān)鍵詞：營林生產(chǎn)；問題；對策

1 造林活動中面對的不利現(xiàn)象

1.1 優(yōu)秀的樹種基地創(chuàng)建活動發(fā)展無序。通常體現(xiàn)為種子區(qū)域的創(chuàng)建形式非常的單調(diào)，而且原林的更新活動非常緩慢，管控力度不高。

1.2 對苗圃開展的管控活動和育苗的樣式等無法和單位的發(fā)展步調(diào)保持一致，種苗急需以產(chǎn)品的角色進(jìn)入市場。

1.3 在革新的時候，面對總數(shù)和品質(zhì)不協(xié)調(diào)的情況，其投入總數(shù)大于規(guī)劃的總數(shù)，其費(fèi)用在總體的費(fèi)用中占據(jù)的分量非常大。種類混亂，無法確保在合適的地方種植合適的樹木。在選擇優(yōu)秀的樹種的時候，經(jīng)常會面對認(rèn)知上的不足之處。

1.4 對人工林的創(chuàng)建和行業(yè)規(guī)定之間不協(xié)調(diào)。其沒有培育方面的長久地規(guī)劃，營林和使用方面無法有序的融合到一起，在營林的時候不重視商業(yè)性，林產(chǎn)工業(yè)的木材原料供應(yīng)將面臨危機(jī)。

1.5 集約經(jīng)營豐產(chǎn)林、幼培豐產(chǎn)林及部分常規(guī)造林小班在經(jīng)營管理措施上表現(xiàn)為短期行為，集約化管理措施不到位。

2 造林生產(chǎn)的方法

2.1 認(rèn)真的開展基地創(chuàng)建活動。第一，現(xiàn)今時代的農(nóng)業(yè)實現(xiàn)優(yōu)產(chǎn)的意義，主要是因為其使用了優(yōu)秀的種子，用到林業(yè)層次上亦是如此。作為林木良種培育基地的種子園在林業(yè)發(fā)達(dá)國家已發(fā)展到第三代，而我省很多林業(yè)局的紅松種子園建設(shè)才向第二代發(fā)展。站在長遠(yuǎn)的層次上分析，林業(yè)單位不但要提升種子員的面積，同時還應(yīng)該形成多種形式的基地。第二，林業(yè)單位現(xiàn)在的原林構(gòu)造非?；靵y，要認(rèn)真的予以調(diào)節(jié)。而且要做好撫育工作。應(yīng)該認(rèn)真地對其開展調(diào)控活動，合理的體現(xiàn)出原林的功效，可以用現(xiàn)有基本符合母樹林條件的中齡林或近熟林逐步更替已老齡化的天然母樹林，按照一定的規(guī)劃培育一些珍稀的樹種，不但能夠提升原林的構(gòu)造，同時還能夠切實提升其經(jīng)濟(jì)性特征，實現(xiàn)良種的功效。

2.2 開展好苗圃運(yùn)行活動。林業(yè)單位要確保苗圃不斷的向市場層次發(fā)展，對其開展激烈的競爭活動，可以通過多樣式的承包活動或者是單獨(dú)的運(yùn)作模式，來確保苗圃意義得以有效地體現(xiàn)出來。為了確保營林活動順利進(jìn)行，單位可以按照訂立回收合約的措施，落實好懲治方法，結(jié)合苗木的級別設(shè)置具體的價位，確保按照品質(zhì)來定價。為了確保苗木的品質(zhì)和營林活動的品質(zhì)合乎規(guī)定，減少營林費(fèi)用，確保苗圃順利實現(xiàn)其應(yīng)有的功效，將苗圃作為種苗市場，在保證造林質(zhì)量的前提下林場按造林設(shè)計要求在苗圃中有權(quán)自由選擇其所需苗木。

企業(yè)允許苗圃在滿足本單位用苗的前提下，到企業(yè)以外的單位尋找客戶，采取訂單育苗的形式拓寬育苗市場。苗圃不應(yīng)局限于培育造林苗，還應(yīng)該培育花卉、綠化苗、經(jīng)濟(jì)植物及野生植物的馴化等，對閑置的苗圃地可以對內(nèi)承包發(fā)展種植業(yè)，既提高職工的經(jīng)濟(jì)收入，又降低育苗生產(chǎn)的投入。

2.3 認(rèn)真地開展管控活動，減少費(fèi)用。第一，自從進(jìn)入新的時代之后，林業(yè)單位在造林層次上獲取了非常大的功效，特別是在造林活動使用了非常多的方法，確保了樹木成活。而造林初植株數(shù)仍保留10年前以加大初植株數(shù)來保\"兩率\"驗收的傳統(tǒng)做法，營林機(jī)構(gòu)留存的樹木太多，不但將其閑置，同時還增加了營林等的活動量。除此之外，對林冠下造林要適地適量，充分利用現(xiàn)有的天然苗木，降低人工苗木的投入量。針對最近一些時間中或許會再次采伐的樹木，要使用自然更新或者是人工措施來進(jìn)行，以此來防止再次活動時導(dǎo)致不利現(xiàn)象。第二，減少營林費(fèi)用的重點是減少其費(fèi)用。首先，將單位規(guī)模中的費(fèi)用減少，經(jīng)由有效地減少費(fèi)用的投資來獲取意義。其次，減少單棵的費(fèi)用，能夠經(jīng)由切實提升單位規(guī)模的成苗總數(shù)和降低其培育時間來獲取。第三，革新活動要打破以往方式中的不利現(xiàn)象。要合理的展示出目前的苗木的特征，比如椴樹等，有非常優(yōu)秀的抵御病害的特點，能夠在附近區(qū)域中進(jìn)行種植活動，不但合乎它的生長氛圍的規(guī)定，同時還能夠減少營林費(fèi)用。第四，要確保在合適的地區(qū)種植合適的樹木。

2.4 看中市場的功效，認(rèn)真地選取樹種。在更新造林的樹種培育上，尤其是集約經(jīng)營豐產(chǎn)林應(yīng)以市場需求為導(dǎo)向，選擇合適的樹種，積極培育高價值用材林分或短周期速生的小徑纖維材林分，做到造林時就設(shè)計好林木產(chǎn)品的銷售方向，對用材林分，要對用材林資源的樹種質(zhì)量從林產(chǎn)工業(yè)現(xiàn)在發(fā)展的角度來重新認(rèn)識。林產(chǎn)工業(yè)的產(chǎn)品已向深加工層次發(fā)展，由實木利用到單板型人造板的制造，再到非單板型人造板的市場開拓。要研究林產(chǎn)工業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、布局、規(guī)模等，首先考慮原料的供應(yīng)。所謂的木材資源質(zhì)量差、數(shù)量不足，主要針對實木或單板型人造板而言，如鋸材、膠合板等對樹種、材質(zhì)、徑級、長度都有特定的要求，原料缺陷決定著產(chǎn)品等級和出材率。若考慮非單板型人造板，數(shù)量與質(zhì)量問題就得重新認(rèn)識，這類產(chǎn)品對樹種、徑級、長度、木材缺陷無嚴(yán)格要求，有原料供應(yīng)的廣泛性和便利性。根據(jù)林產(chǎn)工業(yè)對木材原料需求的變化，應(yīng)對現(xiàn)有的楊樹豐產(chǎn)林營造措施進(jìn)行及時調(diào)整，以迅速發(fā)展短周期小徑材人工林。本著培育小徑材豐產(chǎn)林的原則，楊樹在幼齡期對土壤的肥力、土壤的水分及土壤的通透性要求比較強(qiáng)烈。對楊樹造林地每年至少施肥兩次，以施生物有機(jī)肥為佳，結(jié)合除草同時進(jìn)行全面松土，爭取做到澇排旱灌，要確保營林區(qū)中不能存水，通常在楊樹的生長時間段里，要結(jié)合其對水的規(guī)定，情況允許的話，能夠進(jìn)行有效地灌溉活動，而且要認(rèn)真的進(jìn)行病害治理活動。站在其病蟲害的層次上來看，不應(yīng)該重復(fù)種植，根據(jù)對木材原料需要及楊樹的生長情況，可逐步進(jìn)行株間、行間 ，然后采取林糧或林藥間作對其進(jìn)行土壤改良，形成短周期小徑材速生豐產(chǎn)林。

2.5 認(rèn)真的開展集約化的管控活動。目前對集約經(jīng)營豐產(chǎn)林、幼培豐產(chǎn)林采取集約化管理措施實際上最多投資2年，很多時候?qū)ζ溟_展的集約方法只是簡單的修剪等，雖說其規(guī)模非常大，不過其生長并未實現(xiàn)豐產(chǎn)林的規(guī)定。如果希望獲得優(yōu)秀的生長情況，要切實的開展有效地投資活動，結(jié)合其生長狀態(tài)開展增肥以及噴水等一系列的活動，一直進(jìn)行到其砍伐。應(yīng)該像農(nóng)戶耕種田地一樣，從最初的種植到最后的收獲一直不停歇的開展管控活動，特別是對時間較短的生長比較快速的林業(yè)來說，如果希望將其培育時間降低，就要有效地開展集約活動，以此來確保幼苗生長有序，確保其能夠?qū)崿F(xiàn)應(yīng)有的功效。