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基于經濟學視角淺析“薄利多銷”

2013-01-01 00:00:00杜崗坡

摘要:隨著市場經濟的發展,各種經濟現象相繼出現。“薄利多銷”就是市場機制作用下的一種經濟現象。本文闡述了“薄利多銷”在經濟活動中的應用,從經濟學的角度闡述了“薄利多銷”的四大陷阱,最后提出了提防“薄利多銷”四大陷阱的對策。

關鍵詞:薄利多銷 價格彈性 經濟學

0 引言

“薄利多銷”指低價低利擴大銷售的策略,它作為一種商家經常使用的競爭策略,有其積極的方面,也有消極的方面。從經濟學視角研究“薄利多銷”,目的是深入了解其本質,充分應用其積極方面,規避消極方面。

1 “薄利多銷”的應用

“薄利多銷”歷來被生意人奉為經典的經營之寶,積少成多,靠高銷量獲得高利潤。在現實的企業經營管理中,應用“薄利多銷”能夠讓產品快速進入市場,加快企業資金周轉速度,盤活生產資金,提高資金利用率。因此,在企業經營中,“薄利多銷”應用廣泛。詳見表1。

2 “薄利多銷”的陷阱

雖然,薄利多銷在企業管理中應用廣泛,但是,薄利多銷也不是什么時候都能應用的。從經濟學視角分析,薄利多銷有四大陷阱。

2.1 “需求彈性陷阱”

人們往往都是這樣認為的,薄利就能多銷。這種想法忽略了產品價格需求彈性。產品的需求彈性(它是商品需求量的變動率與價格的變動率之比)決定了產品薄利是否就能多銷,理論上,產品的需求彈性大于1時,薄利可能多銷;當產品的需求彈性等于或小于1時,薄利則不可能多銷。例如手表,理性的人不會因為手表價格的下降而帶兩塊手表。再比如食鹽,人們并不會因為食鹽價格的下降而多消費食鹽,也不會因為食鹽的價格上漲而少消費食鹽。

2.2 “競爭者陷阱”

在企業采用薄利多銷時,競爭對手往往也會降價來抵制,引發價格戰。企業以排擠競爭對手為目的的競相降價,擾亂正常的市場競爭持續,當產品需求量一定時,這種價格競爭會導致兩敗俱傷。例如在家電行業里,經常是運用薄利多銷的企業沒有實現多銷的目標,反而使整個行業生產受損。因此,企業在采用薄利多銷戰略時,一定要考慮競爭者陷阱,不能一味的追求薄利多銷。

2.3 “市場陷阱”

市場變化也能使得薄利而不多銷。在賣方市場,產品總量相對不足,市場需求大,民眾收入水平較低,買家往往難以比較同類產品之間的非價格因素,把“價廉”和“物美”作為購買產品的基本衡量,這種情況下,薄利能多銷。然而,當今幾乎所有的產品都告別了賣方市場,變為買方市場,人們更多的是關注各種非價格因素,這時薄利往往也不能多銷。

2.4 “消費者陷阱”

消費者的購買心理也可能成為薄利而不多銷的因素之一。消費者面對降價,消費者的心理會多種多樣。有的會認為降價可能是質量不好賣不出去才降價;有的消費者會有現在降價應該還會降價再等等看看的心理;有的消費者可能還會認為現在降價,是不是要退市了,以后要買配件可能不好買了。相反,消費者面對價格上漲,也是會有眾多心理想法。有的消費者認為現在漲價,得趕緊買不然價格更高。有的消費者認為漲價了說明銷量好。還有的消費者會認為漲價了說明產品質量好,應該盡早買。

正是這種買漲不買跌的中國消費者心理,導致商家的讓利低價銷售不能打動多少人的心,也就出現薄利不多銷的局面。這就和一個寓言故事講一件衣服50元沒人買,而變為500元反而有人買講的道理一樣。這就是消費者陷阱,需要商家充分考慮,靈活運用薄利多銷。

3 “薄利多銷”陷阱的對策

凡事都有兩面性,只需努力使用其有利一面,規避其不利一面,就能發揮其積極作用。同樣,“薄利多銷”也有陷阱,這就需要認真識別各種陷阱,積極應對,現提出三種對策,以供參考。

3.1 把薄利多銷的運用與目標市場的選擇結合起來

具備一定銷售潛量的目標市場,才能采用薄利多銷。假設一個目標市場的需求有限,再薄利也無法實現銷售目標。例如,二十世紀八、九十年代,彩電在農村的市場潛力很大,四川長虹針對農村市場開發的物美價廉的彩色電視機,面市后很快占領了農村市場。因此,企業在采用薄利多銷之前,必須首先調查、分析、預測各類市場需求狀況,選擇銷售潛量大、人們購買力大,購買欲強的市場作為目標市場,從而實現薄利多銷的有利價值。

3.2 把薄利多銷的運用與企業的生產經營能力結合起來

通常企業采用薄利多銷都是把利益放眼長遠,薄利會增長市場需求,這就要求企業要具備一定的生產能力和潛在的生產能力,才能保證產品的供應。如果企業生產能力不足,滿足不了產品的供應,就會給競爭者留下空間,從而影響企業的長遠發展。因此,企業在應用薄利多銷時必須結合企業的生產經營能力,保證一定的生產經營能力滿足薄利多銷所引發的市場需求。

3.3 把薄利多銷的運用與提高產品質量緊密結合起來

價格只是影響產品銷售的因素之一。作為消費者,關注產品價格,更關注產品質量。人們往往是先比較質量,再比較價格。在市場上,許多劣質低價產品也是無人問津,而一些質量高價格也高的同類產品,人們爭相購買。質量是企業的生存之本,是產品的生命。在相同質量的基礎上,低價格當然受歡迎,但脫離保證質量的基礎的低價只能讓企業走向滅亡。企業只有在提高產品質量的基礎上,才能吸引更多的顧客,實現薄利多銷。

參考文獻:

[1]吳德慶,馬月才.管理經濟學[M].中國人民大學出版社,2006.

[2]陳佩儀.關于需求價格彈性與銷售收益之間關系的思考[J].經濟研究導刊,2008(9).

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