原經(jīng)過兩年的發(fā)展,網(wǎng)店搞的有聲有色不說,就連當(dāng)初瀕臨破產(chǎn)的廠子,也奇跡般的復(fù)活了,并且生機(jī)勃勃。其創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了在他傳統(tǒng)模式經(jīng)營(yíng)之下所創(chuàng)造的。
提起泉州晉江,大多數(shù)人的第一反應(yīng)就是運(yùn)動(dòng)鞋。眾所周知,晉江是以制造運(yùn)動(dòng)鞋為主,各式各樣的鞋廠數(shù)不勝數(shù),因此在晉江,絕大多數(shù)的民營(yíng)企業(yè)家都是通過鞋業(yè)制造發(fā)家致富的。
當(dāng)然,故事的主角老陳,自然是一名以鞋業(yè)制造發(fā)家致富的民營(yíng)企業(yè)家。在晉江的經(jīng)濟(jì)騰飛的時(shí)候,這位企業(yè)家抓住了契機(jī),與大多數(shù)的人一樣,投入鞋業(yè)制造的行業(yè),為運(yùn)動(dòng)鞋廠代工,通過自身的努力奮斗與生意頭腦,他成為一名大型鞋廠的老板,擁有200多號(hào)員工,順利的發(fā)家致富。但是這是殘酷的現(xiàn)實(shí)生活而并不是童話,有著從此他們一家人都過著幸福快樂的生活為結(jié)尾。
舉步維維艱
經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,市場(chǎng)需求量自然比較大,供不應(yīng)求的情況常常出現(xiàn),只有鞋廠增加,才能夠滿足各地的需求,因此鞋廠雖多,但是卻都能夠各得其所。直到近年來產(chǎn)業(yè)逐漸飽和,市場(chǎng)的需求量不再如此之大,眾多鞋廠之間的競(jìng)爭(zhēng)慢慢的顯現(xiàn)出來了。生意越來越難做,各個(gè)鞋廠之間打著各種商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng),生意場(chǎng)上的殘酷激烈爾虞我詐,這使得許多中小型的企業(yè)早已支撐不住,紛紛破產(chǎn)轉(zhuǎn)行,而許多大廠也都奄奄一息,茍延殘喘而已。
很不幸的是,老陳被動(dòng)地加入了這個(gè)行列。雖然是個(gè)擁有200多名員工的大廠,仍然能夠勉強(qiáng)支撐,艱難的運(yùn)轉(zhuǎn),但是也正是因?yàn)槭莻€(gè)員工多的大廠,他的壓力更大了。他一個(gè)人背負(fù)了200多號(hào)人的生活,甚至是200多個(gè)家庭的生活。他曾想過要放棄了,但是如果宣布破產(chǎn),200多名員工將何去何從?他們的衣食住行還有保障嗎?他們的生活會(huì)受到多大的影響?這些憂慮,使得他放棄了破產(chǎn)的想法,只能咬牙堅(jiān)持。
越來越多倒閉的中小企業(yè),廠家之間的激烈競(jìng)爭(zhēng),直線下降的商品價(jià)格,倉(cāng)庫(kù)里堆積的各類產(chǎn)品,每天運(yùn)出的價(jià)格低賤且極為有限的貨物,員工們慵懶的工作情緒……這些他都看在眼里,他想改變這一切,嘗試了各種傳統(tǒng)的方法。價(jià)格戰(zhàn),已經(jīng)打不動(dòng)了;降低成本,早已沒有再降的空間了;做廣告,卻只達(dá)到了小規(guī)模的宣傳效應(yīng)……這些都未能使鞋廠的生意有很大的起色,他開始感到力不從心了。他不止一次夢(mèng)見大訂單一筆一筆的飛來,工人們忙到不可開交,卻又不亦樂乎,一派繁忙又井井有序的景象。但醒來才發(fā)現(xiàn)只是夢(mèng)一場(chǎng),存貨依然擺在偌大的倉(cāng)庫(kù)里,越來越多。
靈感的碰撞
艱難的日子依舊勉強(qiáng)維持著,直到2010年的秋天。老陳的兒子大學(xué)畢業(yè)了,兒子沒有在外找工作,而是從學(xué)?;氐搅思亦l(xiāng),賦閑在家,偶爾在家里的鞋廠里幫忙。但是鞋廠的生意如此的慘淡,兒子又能忙些什么呢?
在對(duì)鞋廠生意感到心有余而力不足的時(shí)候,他想到了與其讓兒子閑在家里沒事做,不如讓兒子想想怎么把生意搞起來,兒子大學(xué)讀了四年,看看他都學(xué)到了些什么東西,年輕人雖然沒有什么經(jīng)驗(yàn),但是腦子總是轉(zhuǎn)的比較快,思維能力也比較強(qiáng)吧。更何況對(duì)于中國(guó)人來說,傳承是相當(dāng)重要的,以后還是要把生意交給兒子打理的。與其把形勢(shì)大好的企業(yè)送給兒子,不如現(xiàn)在就讓兒子加入,把生意重新做好,這樣兒子才能學(xué)會(huì)珍惜,而不是揮霍。
于是,他把想法告訴了兒子。賦閑在家的兒子很快就答應(yīng)了他的要求。自從兒子答應(yīng)接受生意之后,整個(gè)人變得勤奮起來,一直都在琢磨著怎么能賣出更多的貨,以前的老客戶還需要貨嗎?怎么能夠招攬更多的新客戶?什么樣的客戶潛在商機(jī)?如何能夠接到大訂單…..這些問題,每天占據(jù)著兒子的腦海,看著兒子如此努力的樣子,他覺得兒子仿佛一夜之間成熟了不少。
果然,年輕人對(duì)傳統(tǒng)的方式雖然不是那么的了解,但是他們能夠利用先進(jìn)的方式掌握最新的資訊。在2010年淘寶正發(fā)展的如火如荼的時(shí)候,兒子通過網(wǎng)絡(luò)世界,了解到了淘寶。一下子被淘寶龐大的會(huì)員數(shù)量所吸引了——2009年底,淘寶擁有注冊(cè)會(huì)員1.7億,注冊(cè)用戶還在不斷增長(zhǎng),而那一年淘寶網(wǎng)的交易額達(dá)到2083億人民幣。
身為民營(yíng)企業(yè)家的兒子,對(duì)數(shù)據(jù)有一種與生俱來的敏感。看到這些數(shù)據(jù)的時(shí)候,兒子從這里嗅到了巨大的商機(jī)。
淘寶自2005年開始發(fā)展短短四年的時(shí)間,競(jìng)吸引了全國(guó)十分之一的人成為了會(huì)員,所創(chuàng)下的交易金額竟然如此的龐大,其一直呈現(xiàn)這翻倍上漲的趨勢(shì)。假若這些淘寶的會(huì)員里能有百分之一甚至是千分之一的人看到自己家里鞋廠的產(chǎn)品,何況在網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)達(dá)的時(shí)代,電腦已然是每個(gè)家庭的必需品,再加上手機(jī)的智能化也越來越出色,人們隨時(shí)隨地都可以上淘寶網(wǎng)看商品,只要點(diǎn)一下鼠標(biāo)或者觸摸一下屏幕,再加以各種傳播媒介的宣傳力量。何況淘寶注冊(cè)賣家方便快捷又不需要多大的成本,家里就是生產(chǎn)廠家,倉(cāng)庫(kù)里還有一堆的存貨,無需進(jìn)貨,不用再多出額外的成本,大訂單不易做,那就試試零售這條路,這樣有可能使鞋廠起死回生。
轉(zhuǎn)機(jī)
于是,兒子把通過淘寶網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)鞋廠的想法告訴了他。對(duì)于一個(gè)傳統(tǒng)的民營(yíng)企業(yè)家來說,淘寶可真是個(gè)新鮮詞匯,他完全不了解。但是經(jīng)過兒子的分析,以及各種數(shù)據(jù)的證明。更何況他已經(jīng)嘗試了各種傳統(tǒng)的方式,都未能見效。與其做一個(gè)只認(rèn)死理的頑固老板,不如讓兒子嘗試一下這條新的路,中華上下五干年,不斷改朝換代的很大原因就是守舊的都無法抵擋新主張。于是,他抱著“死馬當(dāng)活馬醫(yī)”的心態(tài)讓兒子放手去做。
在取得了他的同意之后,鞋廠的一個(gè)小房間,一臺(tái)電腦,一條網(wǎng)線,成為了兒子和其女朋友的經(jīng)營(yíng)陣地。從注冊(cè)賣家開始,兩人對(duì)任何事都特別上心,親力親為,為廠里的鞋子拍照,想宣傳口號(hào),把網(wǎng)店布置的別具一格,并將傳統(tǒng)的行銷手段運(yùn)用到網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)當(dāng)中。過程自然是無比艱辛的。
肯付出的人總是會(huì)有回報(bào)的,終于在兒子的領(lǐng)導(dǎo)之下,經(jīng)過兩年的發(fā)展,網(wǎng)店搞的有聲有色不說,就連當(dāng)初瀕臨破產(chǎn)的廠子,也奇跡般的復(fù)活了,并且生機(jī)勃勃,他夢(mèng)里欣欣向榮的場(chǎng)景成真了!其創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了在他傳統(tǒng)模式經(jīng)營(yíng)之下所創(chuàng)造的。還創(chuàng)下了一個(gè)月賣出300萬貨品的好成績(jī)。
看完了主角的故事,回到自己的現(xiàn)實(shí)生活里的時(shí)候,除了羨慕之外,作為自己人生的主角,難道要一直羨慕嗎?我們是否應(yīng)該停下腳步想一想。自己的字典里有思想嗎?有創(chuàng)新嗎?有堅(jiān)持嗎?如果答案是肯定的,那么勇敢去實(shí)踐吧!