前不久,新寧縣信用聯社下發《關于開展“不良貸款清收競賽活動”的通知》文件,拉開了清收不良貸款競賽活動的序幕。
長期以來不良貸款占比居高不下,是制約農村信用社改革發展的“瓶頸”,更是組建農商行的“攔路虎”。為確保農村商業銀行改革工作有序進行,徹底改變農村信用社不良貸款前清后增的被動局面,切實推動資產質量的根本好轉,新寧聯社把清收不良貸款作為新年開局工作的重中之重,從2013年1月10日-3月31日,在全縣農村信用社范圍內開展不良貸款清收競賽活動。為把活動抓好、抓實,該聯社采取有力措施,力求取得實效。一是加強組織和領導。該聯社成立由理事長任組長,其他班子成員為副組長,各部室(中心)負責人為成員的不良貸款清收競賽活動領導小組,負責全縣不良貸款競賽活動的組織和領導工作。各網點也成立相應的競賽活動領導小組,加強不良貸款清收工作的領導,確保活動的實施和效果。二是落實任務和措施。該聯社將清收任務落實到每個網點、每個客戶經理,要求各網點和客戶經理對所管理的貸款戶進行調查、摸底、分析、催收,因戶施策,制定相應的清收處置措施。聯社班子、機關掛點人員和網點負責人要深入基層進行督促、指導,并幫助解決清收過程中碰到的疑難問題,對自身分管的不良貸款要積極進行催收處置。三是建立獎勵和罰則。聯社將于4月對此次不良貸款清收競賽活動進行總結評比,對在競賽活動中取得優異成績的網點和個人進行通報表彰和獎勵。對獲得先進單位和優勝單位的網點分別獎網點負責人3000元、1500元,獎客戶經理每人2000元、1000元;對獲得優秀客戶經理稱號的客戶經理獎2000元。對網點得分排名后5名且未完成競賽任務的網點負責人進行誡勉談話,全縣通報,亮黃牌;對完成競賽任務在8096以下的網點給予負責人3000元、客戶經理2000元的經濟處罰,最后一名網點負責人視情節給予免職;并對完成競賽任務在60%以下的客戶經理實行專職收貸。通過本次競賽活動后,直接責任人2008年以后發放形成的不良貸款沒有處置6096以上的、2011年以后發放形成的不良貸款不能處置9896以上的,將對直接責任人實行專職收貸。
至2月上旬,全縣共收回不良貸款本息4057萬元,占比下降3.2個百分點,競賽活動初見成效。
(文/皮育生)