杞鄉驕子

一

寧夏回族自治區中寧縣，是聞名遐爾的中國枸杞之鄉。本文的主人公陳宏杰，就是從這里展翅飛向社會，成為時代驕子的。

采訪陳宏杰是在黨的十八大隆重召開的喜慶日子里。不是作者有意沾點喜慶，因為他太忙，很難靜下心來坐在一起。

走進寧夏宏鑫路橋公司辦公樓，一股濃濃的企業文化氛圍撲面而來，“中國質量萬里行”獎牌、獎匾、名人警句、企業方針、目標等，交相輝映，使人昂揚向上。

眼前的陳宏杰，早已是業界頗為知名的企業家，農民對于他已成為歷史。一眼看去，他渾身上下已沒有農民的印跡。我仔細打量他，他中等偏高的個子，魁梧的身材，豐潤的臉龐，一雙不太大的眼睛里，盛滿了誠實和敦厚。

說實話，幾次與他交談，感到他是個實誠人，他的爽快和樸實中依然還飄溢著農民固有的氣息。

他是改革開放新時代的幸運兒，也是借助改革開放政策走上成功之路的。當年，他把“黑五類子弟”的沉重帽子，揚眉吐氣地甩進滾滾黃河，憋足了勁，走向了驚濤駭浪的商海。他涉足于路橋業，從小工程起步，至今已過去三十個春秋。

三十年來，他率領團隊在寧夏區內外，修建三級以上公路五百多公里，大中型橋梁三百余座。尤其是從回報社會出發，承建以固原為中心的扶貧項目，修路一百多公里，架橋一百余座的高尚之舉，改善了貧困山區的交通環境，為這里的經濟建設快速發展，為山區人民致富奔小康，做出了突出貢獻，書寫了感人肺腑的人生樂章。

黨和人民不會忘記，祖國和政府更不會忘記。

陳宏杰曾榮獲寧夏自治區公路建設先進個人、建黨九十周年“杰出貢獻先鋒人物”稱號，被寧夏最南邊陲山區縣——隆德縣縣委、縣人民政府授予路橋建設先進個人等，多次邁著自信而矯健的腳步，走上引人矚目和掌聲雷鳴的頒獎臺。寧夏宏鑫路橋公司，也被國家質量萬里行及寧夏自治區有關部門授予“質量信得過先進單位”、誠信單位等稱號。

金光閃閃和紅彤彤的獎牌獎匾、榮譽證書，滲透著心血汗水與付出，昭示著主人公人生價值的不凡，對國家和社會的突出奉獻。

采訪時，陳宏杰董事長說，企業得益于改革開放的好政策，以及政府和社會各界的支持，才有紅火興旺的今天。這如同禾苗需要雨露陽光，花兒需要培育澆灌一樣。否則，禾苗怎會如此茁壯，花朵咋會這樣嬌艷？鑒于此，企業理應奉獻國家，回報社會，造福職工和人民。我們公司照章納稅，大量的用工，踴躍參與公益事業就是回報社會。每當架起一座橋梁，筑起一條公路，我的心中情不自禁地有種愉悅感和幸福感，像靜靜水面產生的漣漪一樣，習習微微，輕撫細摩。那種感覺真是愜意無比。我們架橋修路，既方便了當地民眾，又奉獻了國家，社會效益可觀，一舉數得。

寥寥數語，情真意切，發自肺腑，摯愛濃濃。道出了一個優秀民營企業家的高尚情操、博大胸懷、人格魅力。然而，他卻不愿意炫耀自己，總是在躲鏡頭，少出頭露面。誠實做人，踏實干事。

那么，成功的背后是什么？花兒為什么這樣紅？

一個又一個問號，推動著筆者去探尋答案，去挖掘主人公心中那鮮為人知的感人故事……

二

關于人生磨礪和坎坷，巴爾扎克曾有過精辟絕妙和極富哲理的論述，他提示世人說：“世界上的事情永遠不是絕對的，結果完全因人而異。苦難對于天才是一塊墊腳石……對能干的人是一筆財富，對弱者是萬丈深淵。”

出人意料的是作品主人公陳宏杰和我有著共識，非常欣賞巴爾扎克的這句話。陳董事長說，按常理誰也不愿遭受人生磨難，可人生道路上又不可躲避的會有這樣或那樣的坎坷和不幸，這似乎是不以人的意志為轉移的一種必然和規律。磨難與坎坷，嚇不倒強者，相反則會把堅強、毅力、勇氣、智慧賦予他。辯證地看，人生磨難對強者是寶貴財富，磨礪人生也是福！

陳宏杰所以深有感慨地說，是因為他的人生之路，有著驚人傳奇的經歷，并對那段經歷記憶猶新，難以忘懷。

1955年4月15日，陳宏杰出生在寧夏中寧縣嗚沙鎮鳴沙村一個農民家庭。這是個多子多孫人丁興旺的大家庭，又是個與眾不同的特殊家庭，四個兒子四個女兒，姊妹八個。在兄弟姐妹中，陳宏杰排行老六。陳家人丁興旺，在當時的鄉村，卻被認為是一種拖累。

然而，現實是無情的。陳宏杰出生的年代，是東方巨人剛站起的上世紀五十年代中期，中華人民共和國正處于誕生后的建設發展中，加之當時政治運動頻繁，國家建設千頭萬緒，百廢待舉。尤其是食用物質的匱乏，道來讓今天 的年輕人難以置信。那時候，人們只有年節才能吃上幾頓白面饅頭和白米飯，日常多吃粗糧。勞力少孩子多的家庭，粗糧都不夠吃。令人難以忘懷是三年自然災害，原蘇聯“老大哥”翻臉后卡脖子討債等原因，一場遍及全國的饑餓狂潮，像惡魔一樣襲向無辜的百姓。

陳宏杰的家庭，是那種勞力少孩子多的家庭。尤其是男孩多，處在長身體時期，飯量相對也大。當時年僅三歲的陳宏杰，因食不飽腹，長期缺少營養，四肢無力，竟然站不起身，即使吃力地站起來，走路也不穩，踉踉蹌蹌。一路歪斜的樣兒。他曾走進荒田野地，撿遺糧挖野菜，貼補糧不夠吃，緩解家中困難，為含辛茹苦的父母分憂。

懂事后，一個令他不解的現實意外出現，他被別的孩子稱他為地主家的“狗崽子”，和他在一起玩就是沒有階級覺悟！

陳宏杰聽了，氣憤地回答說：“誰是地主的狗崽子？你才是呢！”

他不解地跑回家問母親。母親流淚不答，他又跑去問父親，父親無言以對，臉上掛滿了些許沉重和不悅。他委屈極啦，淚水掛滿了臉頰，滿腹的疑惑和不解，不知道到哪里去尋找答案。

是啊，這些祖上留下來的事兒，大人日常是不愿給孩子們講的，更何況在當時這不是一件光彩的事。

陳宏杰的爺爺，解放后土改中被劃為地主成份是真實的。大概情況是二伯父后來給他說的。解放前夕。爺爺不知如何積蓄了些錢，置買了良田一百多畝，后來又有了油坊等資產。隨著解放戰爭的勝利炮聲，土地改革的浪潮也一浪高過一浪。寧夏土改時，按著當時的規定，他的爺爺被劃成地主，戴上了沉重不已的帽子。準確說，陳宏杰的爺爺不是出身于地主之家，而是在缺少遠見卓識的前提下，盲目購地置業，導致不知利害的成為新型地主，曇花一現后便邂逅土地改革，被沒收了土地家產，冤枉的被打入“黑五類”的行列。

處在那“以階級斗爭為綱”的特殊年代，“黑五類”即“地、富、反、壞、右”五類人。

陳宏杰的爺爺被打入黑五類后，失去了自由，只能老老實實，不許亂說亂動，每每“政治”運動到來，就會被“專政”一番，并時時處處接受有關人員和“革命群眾”的監督，如果態度不老實，就會“觸及靈魂、體無完膚”。

更為令人觸目驚心地是“黑五類”帶有株連性，老子是地主，兒子是地主的狗兒子，孫子是地主的狗崽子。全家都受牽連，直系親屬均在被“專政”范圍。

“那時候，有些人不按政策辦，胡鬧亂搞！把成份不好的人不當人看，太受氣，天天抬不起頭來。同時，不是誰是地主誰受氣，祖孫數代都跟著遭殃，受到影響。嗨，一言難盡，現在想來都心有余悸！”

陳宏杰的父親，因是地主兒子，被抓坐過牢；他本人因是地主的孫子，曾被剝奪進入高中接受教育的權利……以“文革”名義的“動亂”年代喲，讓多少無辜之人，遭受了不盡的身心痛苦，讓多少清白之身，含冤九泉，死不瞑目。

1962年金秋，陳宏杰與小伙伴們手牽手，唱著兒歌，走進向往已久的鄉村小學。這里，讓他陌生，感到新奇。盡管當時的學校條件很差。然而，他卻喜出望外，知道“十年寒窗無人問”將在這里開始第一步，能否做到“一舉成名天下知”，他沒敢想，只能盡最大努力，聽天由命了。

他像一個饑腸轆轆的餓漢一樣，一頭扎入浩瀚的知識海洋，拼命汲取著知識文化的營養，滋潤著自己貧瘠已久的心田。

認真聽講，刻苦學習，不會即問，按時做作業……自小學到初中，他的學習成績，在班里一直名列前茅。誠然，良好的學習成績，在于他的勤奮，學習的專注和倍加用功。上初中的時候，一次老師出了一道物理題讓全年級的學生分解，旨在掌握學生學習物理課程的實際水平。結果卻爆出冷門，全年級只有陳宏杰分解了出來。如是結果，讓老師實難預料，不得不對這個出身不好，日常不多說話的學生，多了幾分青睞與關注。是啊，哪個老師都喜歡愛學善鉆的好學生。更何況，初一時期，陳宏杰的語文老師，是浙江支寧教師，為人師表，把自己滿腔的情，全部的愛，奉獻給教書育人事業，后來成為全國教壇榜樣的馮志遠。陳宏杰感慨不已地說：“那時候，我是學生，與馮老師的接觸主要在課堂上。不過，我喜歡聽他講課，深入淺出和形象生動地講解，讓學生聽得懂，聽得聚精會神，課堂里鴉雀無聲。”

初中二年級的時候，陳宏杰寫的一篇作文，曾得到班主任老師的格外好評，先是以范文在全班朗讀，后被貼于教室的作文園地。這篇作文的標題為《拾糞也是革命》，主題集中鮮明，語言通順生動，順應了時代潮流，記錄了作品主人公工作不分貴賤，干 一行愛一行，把拾糞視為已任，不怕臟累，盡職盡責的出色表現……

這篇作文，讓陳宏杰在中寧鳴沙中學贏得了小名氣。他說，其實也沒啥 ，那時我偏愛語文，寫那篇作文時確實動了腦子。

盡管陳宏杰學習成績好，各方面表現也不遜色。然而，班干部、“三好”學生，被推薦升學等，都與他無緣，總與他擦肩而過。原因很簡單，他出身于地主家庭。

此時，已是二十世紀七十年代的1970年。“文革”的戰火已燃燒彌漫了五年，中華大地上“革命”浪潮洶涌澎湃，如火如荼，“以階級斗爭為綱“的口號喊得震天響，“千萬不要忘記階級斗爭”的弦，繃得比琵琶弦還緊，被視為“黑五類”的人，常常被拉出去，與“走資派”一起被批斗……

面對著如是形勢，陳宏杰不敢奢望班干部，別的同學能得到的，他多么努力和出色，也不會得到。他感到，人們對出身不好的學生總在另眼相看，不愿與其在一起玩、學習、交往等，生怕被冠以階級覺悟不高，劃不清界線等。好像出身不好的人是瘟疫，見了就要躲得遠遠的。

說實話，為此陳宏杰委屈過、氣憤過、惱怒過，當然也沮喪過，迷茫過，無奈過。多少次他望著冰冷的月亮，流下過心酸的淚水。他不明白，為啥爺爺是地主，兒子、孫子及全家都會受到牽連和影響。即便是地主，享福和剝削窮人的是其本人，他的兒子、孫子等親人沒有過錯，也沒有剝削行為，憑啥為死去的人受過，戴那沉重無比，能把腰壓彎的地主帽子？

每個人都有自己的理想和追求。尤其是1970年初中畢業前夕，一些出身于貧下中農家庭的同學，在金色的秋陽下，神采飛揚地在暢談理想，憧憬未來，躍躍欲試地準備應薦跨入高中深造。每當此時，陳宏杰會悄然走開，躲到一邊去想心事。是啊，他是“特殊”人物，不同其他人，不能享受其他人應有的待遇。夾著尾巴做人多年，十年寒窗后，他能去哪里？理想追求是個啥？那時候，他感到眼前沒有光明，人生之舟像一只在驚濤駭浪中，飄來蕩去的小船，沒有方向和目標。他斷定，推薦上高中的名單里，絕對不會有陳宏杰的名字，當然也不會有班中其他幾個出身不好學生的名字。

升高中的紅榜，終于在莘莘學子們的期盼中，赫然貼在了墻上。果然不出所料，陳宏杰榜上無名。這種無情現實，不僅早已料到，在當時人們眼中，也屬于正常。地主的孫子，咋能與貧下中農根紅苗正的子女相提并論呢！

升學無門，腳下有路。然而，當時在那遙遠的上世紀七十年代初，對于陳宏杰這出身不好的青年人來說，像西岳華山一樣只有一條路，即走進廣闊天地“大有作為”。當時的政體為人民公社下的生產大隊。“文化大革命”依然在轟轟烈烈，席卷中華大地的深入進行著。“兩派”即“造反派”與“保皇派”之間斗爭日趨激烈，有些地區發生了“打、砸、搶”流血斗毆事件……

這時，陳宏杰倒也自在，兩耳不聞天下事，一心老老實實地勞動。成分不好，兩派他都沒資格參加。年僅15歲的他，只好與社員們一起，按時出工和收工，每天掙十幾個工分。日復一日，年復一年，就那樣“公式化”的從家里到地里，從地里回家里。不到成年人的他，便要強的在生產隊承擔起成年人的重體力勞動。他漸漸清楚，當個稱職的農民也不易，不光是出大力，也需要學習實踐，下點功夫，才能掌握。比如播種，那時候用的是耬，由牛拉牽引，后邊有人扶著，同時可完成開溝和下種兩項工作。這種被農民稱為耩地的活，就是技術活，不是人人都駕馭得了的。

陳宏杰立志當個合格農民，不惜氣力，請教學習，勤于實踐，啥活都能干。他認為，連地都種不好的人，沒有資格立身于世，更不會有大作為。因此，幾年下來，他成了一個莊稼地里一把好手，常常贏得好評和夸獎。他是個不服輸的要強之人，十五六歲就多次擔當挖大渠的重體力勞動，和壯勞力一樣，飆著勁兒干，手上磨滿血泡，累得吐血。他依然堅持干。派工的人多把臟累和不好干的活，分給出身不好的人干。對此，他心里明白，可從來都是默默無聞干活。

男大當婚，女大當嫁，這是不以人的意志為轉移的規律。在鄉下農村，談婚論嫁是按當地風俗習慣走的，比城里早些。父母操心著兒子的婚事，想抱孫子，帶有普遍性。好心的媒人，也曾為陳宏杰介紹過幾個姑娘。姑娘對陳宏杰的家境等都十分滿意，唯一不滿意的是他家成份高。姑娘們說回家商量商量，讓其等信兒，結果卻杳無音信。陳宏杰對此，心中像明鏡一樣。他說，再不找了，大不了打一輩子光棍兒。打光棍也不錯，一人吃飽全家不餓，省事多了。

上世紀七十年代，姑娘們追求的是部隊官兵，是毛澤東思想大學校的年輕人。誠然，他們也很窮，但他們一顆閃光的紅星頭上戴，革命的紅旗掛兩邊，根紅苗壯，是一種時尚和榮光，再窮姑娘們也拋出鐘情的繡球。相比之下，一旦與成份不好的結為伉儷，過門就戴上地主的兒媳婦、孫媳婦的沉重帽子，壓得挺不起腰板，不知何時為出頭之日。因此，姑娘們不愿為之，甘愿受窮，也要過幾天紅色安穩日子。然而，值得一書是在田間勞動的陳宏杰，是個誠實、活潑、熱愛生活，奮發進取的青年人。他經常主動出黑板報，寫些小文章；每當春節等節日到來，他動腦子編寫些喜聞樂見的小節目，與團組織的青年人，編排后在村里演出。他的進取向上和出色表現，不僅受到稱贊，同時成為當地唯一一名出身于地主家庭的共青團員，并被一致推選為團小組長。這在當時，堪稱是傳奇。

不過，陳宏杰是有自知之明的，他的表現一直十分出色。1978年，他被選舉為生產隊會計。會計雖不是官兒，但也是個令人羨慕和受人敬重地職位。他十分珍惜和看重這個平臺，以倍加努力和盡職盡責，把本職工作干得很是出色，不時受到隊長和社員們的贊譽。

此時，形勢也在變化著，昔日“階級斗爭”風云密布，烏云壓頂的日子已經過去，輿論界的一些提法雖不太明朗，有霧中看花之感，但終歸有點新鮮意味。國家政局在動蕩不安中發生了驚人變化，首先是三位共和國的締造者，在人民心中享有崇高威望的“巨人”，在不同尋常的七十年代后期，先后辭世；其次，接過接力棒的新一屆中央領導，帶領人民在“按既定方針辦”的道路上，徘徊向前，彷徨探索；“文革”的戰火依然在燃燒，但已失去了先前的強勢，人民似乎已從中悟出了什么，在心中打著一個又一個問號，但又說不清楚是啥，正在翹首觀望；以《光明日報》的一篇評論文章為契機，“關于真理問題”的討論已拉開帷幕，且日趨深入；貼封條已久的高考制度，已在國家調整、改革、整頓、提高的浪潮中，得到恢復，莘莘學子們已歡顏走進高考的教室……

這一切，都在悄然中變化著，進行著。明眼人和上層人士，已看出端倪，不遠的將來，將發生一次讓中外矚目震驚的，決定中華民族命運的大事件。

1978年12月，黨的十一屆三中全會在首都北京隆重召開。這是在轉折關頭召開的一次令人歡欣鼓舞的大會，是決定中國未來的盛會，是中國人民放飛希望、展開理想翅膀、豪邁奔向改革開放新時代，最終實現國強民富和小康社會的進軍號角。

天大的喜訊，讓陳宏杰簡直不敢相信這是真的，他覺得自己在做夢。是啊，太突然了，猝然而至的喜訊，使他興奮至極，難以入睡。他捧著報紙，在昏黃的煤油燈下，一遍又一遍地學習著會議公報，后來又深入全面的學習十一屆三中全會作出的《決定》，越學心中越亮堂。

尤其是關于取消唯成份論的那段話，他反復讀了幾十遍，幾乎能背誦下來。這說明，他為祖上受過，戴了二十三個春秋的地主帽子，將被這一決定摘下，永遠的扔進奔騰不息的黃河，流向遠方。擁有了與常人一樣的自由和權利。

是這頂帽子，讓他被拒之高等教育大門外，當不成兵，入不成黨；是這頂帽子，讓他夾著尾巴做人二十多載，剝奪了他人生的黃金年華……想著這些，回首過去的歲月，讀著黨的十一屆三中全會的決定，他禁不住心潮起伏，浪涌澎湃，感慨萬千，難以自制，流下了辛酸而難以名狀的淚水。不過，這是幸福的淚水，是人們常說的喜淚。

走路要一步一步地走，改革開放也要一步一步走。像摸著石頭過河一樣，探索著慎行。

人們在翹首以待，觀望著。中華大地上已春風微微，習習拂面。中國的經濟建設航船已鳴笛緩緩起航。反映在鄉下農村，聯產承包責任制從試點到在全國鋪開，讓當時的農民綻開笑顏……

陳宏杰也在這些歡欣鼓舞的農民之中，不同是他的心中又多了些期盼和愿望，他依然把會計工作做得十分出色。

1981年新春，又是一個充滿希望的季節。有關人員推薦他去競爭大隊會計，說他是塊當會計的好材料，應該有更大展示平臺。

不過，這一次他婉言謝絕了對方的好意。

有人說：“陳宏杰這小子，甭看日常少言寡語，不顯山水，心大著哩！”

這話不假，他心中有熱望，懷里有志向。他認定，人得靠技能、本領立身于世，憑能力實現人生價值。

他毅然辭去生產隊會計的職務，安頓好家中的事，只身乘車來到當時的石嘴山市 大武口區，在一家建筑公司落下了腳。他要學技術，最急切的是瓦工和砌墻工，力求靠技藝踏上致富路。結果卻不盡人意，他當了名小工。

八十年代初期，打工一詞還是個陌生而新奇的名詞。打工者的利益難以保障，年終要不上工資者屢見不鮮，待遇低下，人身安全等既無保證，條件又很差，與今天很難相提并論。

在建筑工地上當小工，活臟累工資少，且當時拿不上錢。囊中空空的陳宏杰，秋風瑟瑟中，依然穿著單褲子和穿著裂開鯰魚嘴的破布鞋凍得直發抖。一人在外，溫飽問題解決不了，何談別的。他無奈辭工，一年的工資也沒要上，匆匆返回中寧嗚沙老家。他打心眼里恨那些黑心包工頭，不講信義，出爾反爾，剝削他人的勞動。他立志，自己將來一定要當個講誠信有愛心的大老板，讓他們看看，自己是怎樣做的。

在陳宏杰看來，這是一次不盡如人意的打工經歷，準確說，是一次失敗。這次失敗，使他吸取了教訓。改革的春風在中華大地上吹拂。不少人依然在觀望，翹首以待地力求把形勢看清楚，生怕政策有變化。是啊，他們被名稱繁多的“運動”搞怕了，不敢盲目邁出第一步，導致一失足成千古恨。也有人喜出望外地駕馭春風，高擎旗幟，捷足躍入商海，潮頭擊水，干起了事業。此時，這樣的志士畢竟還是鳳毛麟角。

不過，極少數人物的創業之舉，激勵著陳宏杰。他再次走進鳴沙鎮，在一家公路建筑公司打工，學習技術，歷練自己，豐翼健羽，為日后干一番事業創造條件，打下了基石。

在陳宏杰的人生道路上，磨難與坎坷很多，這無疑是不幸的。然而，在戰勝磨難和坎坷中，他也得到了很多很多，如人生得到極大的歷練，意志得到鋼化，膽識勇氣得到提高，人生閱歷和練達等方面，得到積淀和大幅提升……這是人生和成就事業的寶貴財富，應該說難得無價。正如“不是一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香”，“十年寒窗無人問，一舉成名天下知”等名詩警句所說的一樣，梅花香自苦寒來。這是最普通的人生哲理，又是極深奧的道理。

三

道路決定命運，不僅決定國家的命運，也決定著千家萬戶和每個人的命運。這是實踐證明了事實。

陳宏杰真誠地說，那時候只想著干點事業，無愧人生，改變命運，改善生活，做點有意義有益于社會的事。至于干到啥程度，也從未想過，只能順其自然。

1988年.陳宏杰像鳥兒一樣，羽翼漸豐，可以獨自飛翔了，他大著膽子轉包了寧夏隆德縣一個不大的道路建設工程。

是的，當時的創業環境已極大改善，天高任鳥飛，海闊憑魚躍的氛圍已基本形成，有些捷足先登創業的志士，已干出業績，收獲了喜悅。也許是受到感染，陳宏杰此時干一番事業的意識，像喝了興奮劑一樣，十分強烈。急切心情和緊迫感，像動力一樣推動著他主動出擊。

道路建設工程盡管不大，可陳宏杰卻高度重視，認真對待。他知道，萬事開頭難，邁出成功第一步更難，頭一炮打不響，今后的路就更難走。他既是指揮員又是戰斗員，精心組織，精心指揮調度，全力保質量、保安全、保工期。他說，誰拖了后腿，誤了事，添了亂，我也要動真格，天王老子也不行！

那時候，機械化的程度很低，一些設備和建筑材料，需要人抬肩扛，手推車拉。經驗不足，困難不少。然而，一向不畏困難的陳宏杰，率領施工人員奮力苦戰，千方百計的克服了種種困難，直到提前竣工。

平坦寬闊，熠熠閃著亮光的馬路，彩帶般伸向遠方。經有關部門現場檢查驗收，工程質量優良，工期提前，受到隆德縣交通局領導的交口稱贊。

此時此刻，陳宏杰心中懸著的石頭才落了地。事后，他語重心長地對縣交通局領導說：“畢竟這是我們承接的第一個工程，我心里總不踏實，生怕出質量等問題。縣上經濟薄弱，花錢修路，是民生大事。我們只能全力以赴地干好，交出滿意答卷。不足之處，請多指教，我們立即改進！”

陳宏杰的一番肺腑之言，讓這位領導著實感動，他對陳宏杰說：“陳經理，不說別的，就你這態度和負責精神，足以說明了你們的誠信！價格低，工程質量好，我們信服，再有工程我們就讓你們干！”

陳宏杰說的是掏心窩子話，隆德縣交通局的這位領導，說的也是心里話。是啊，真心與實心交融，就是彼此信任，就是友誼和真情。這種友誼和真情，讓雙方的合作更加長遠和緊密。

在隆德縣一炮打響，為他注入了活力和信心，他高高揚起了創業風帆。

后來，他又承接了五個小型橋梁工程，如隆德沙塘鎮頁河橋等。他依然交出了讓對方十分滿意的出色答卷。消息不脛而走，像生了翅膀一樣在固原山區各縣傳開。這讓陳宏杰的工程隊樹立起了良好形象，慕名讓其承建工程者紛至沓來。

離開隆德縣后，陳宏杰率領團隊踏入中國馬鈴薯之鄉——西吉縣。他是經交通局領導推薦來到這里架橋修路的。

寧夏西吉縣，是回民聚集的一個大縣。這里人杰地靈，是一片貧瘠而神奇的土地。所謂貧瘠，是說這里山大溝深，交通極為不便，歷史上就被譽為西海固地區；所謂神奇，是指馬鈴薯（又名洋芋、土豆、山藥蛋）這種草本植物，在這片干旱少雨，廣袤貧瘠的土地上，拼命頑強的瘋長，呈現出神奇罕見和令人驚嘆的生命力。它以豐富的營養，養育了這里一代又一代人民同時也把頑強、剛毅和與命運抗爭的勇氣，賦予了他們……

此次，陳宏杰率領團隊來到這里，就是為山區人民架起致富橋，筑起幸福路。

1990年9月的一天。西吉縣蘇堡鄉毛家坪大橋（又稱爛泥河橋）建設戰役打響。

被當地稱為爛泥河的施工工地上，嚴峻的現實，讓陳宏杰一開始也眉頭緊鎖。此地山高溝深，原地表以上約12米的淤泥，是自治區地質最為復雜，環境最惡劣的地方。人都下不去……他斷定，這又是一塊硬骨頭。

他多半時間坐陣工地，關鍵時刻緊盯在現場，寸步不離地指揮施工，解決疑難問題，推進工程進度，確保工程質量和安全。加班延點， 對他們來是習以為常。尤其是打基礎時，五十多歲的陳宏杰與技術人員一起在泥水中工作，要克服很多意想不到的困難。

同心能移山，齊心能填海。經過一番拼搏奮戰，毛家坪大橋又一次提前保質的交工，并順利通過了有關部門的驗收，受到當地的贊譽。

他常對班子成員說，在這里承建的項目，多是國家扶貧項目，工程造價相對低廉，我們的效益不多，但質量絕對不能降低。這個大家要時刻牢記。

記得清楚，那年建設爛泥大橋前夕，西吉縣有關部門對質量問題再三強調，三令五申，諄諄叮嚀，足以道出了他們對這座交通要道大橋的重視程度。身為公司主要領導的陳宏杰，對這個工程高度重視，一連數天盯在施工現場。然而，當時公司規模已經擴大，分別承擔著幾個地區的建設任務。身為法人代表，他要負責全面責任，不能始終盯在一個工地。一天晚上，正在家中的陳宏杰，突然記起西吉葫蘆河建設工地，已進入嚴把質量的重要施工階段。

“走，到西吉工地！”

陳宏杰堅決地對司機說。司機揉著睡眼說“已經午夜12點了，我的董事長！”

“少啰嗦，現在就走！”

直到凌晨一點多，他才趕到了西吉的建設工地，連夜親自檢查完工程質量，才回去休息。

據介紹，類似的事例，時常發生。每每發生，不管多遠，無論身在何地（在外地除外），他都會趕到施工現場，親自檢查，否則他會吃不下睡不安。據身邊的人介紹說，這是他多年的老習慣。

企業像滾動的雪球一樣發展著，工程量年年增多，幾個工程同時或先后開工是常事。為了確保工程質量、安全和工期，陳宏杰率領有關人員不分風天雨日和炎夏寒冬，奔波在分布于各地的工地之間。輪胎磨壞了多少沒有準確計算，他的車每年要跑12萬公里卻是事實。

他深有感慨地說，搞路橋工程，就得像牽牛要抓緊牛鼻子一樣，抓牢抓緊“老三樣”，即質量、工期、安全。這是公司的生命線，忽視了這三項工作，就是不珍惜生命，更談不上企業發展。這方面出了問題，我會發火、訓人動真格的，有時候還會罵娘，沒鼻子沒臉 很擼他們一頓。比如說吧，承建一個工程，不說全部不合格，就算一部分，過不了質檢關就要返工，這要造成多大損失，影響多少效益？又比如，搞工程建設，千叮嚀萬強調還有事故發生，萬一發生個重大傷、亡事故，處理下來少則幾十萬，多則上百萬。本來利潤就不高，一旦發生事故，企業就得“趴窩”，不趴窩也得大傷元氣。辦企業講經濟效益和社會效益，光事故就把你搞得焦頭爛額，狼狽不堪，咋還有“兩個效益”之說。這個賬凡識數的人都會算的！

縱觀寧夏宏鑫路橋公司的管理，也鮮明突出了一條主線，陳宏杰的思路在這條線上體現的淋漓盡致。

管理是一門科學。規矩定方圓。陳宏杰認為，管理要達到目地，必須通過規章制度和責任制的手段來完成。而規章制度、責任制和獎罰條款，突出的主要內容，就是他始終如一抓住不放松的工程質量、工程安全、工程進度等。結合實際，本著方便操作，規范行為的指導思想，逐年組織擬定了一系列規章制度和獎罰措施，醒目規范的掛于墻上。做到以制度管事管人，有章可循，一視同仁，嚴格考核，獎罰分明。

是啊，公司畢竟今非昔比，已是擁有高、中初級專業技術人員近九十人，職工一百多名，資產過億元，六個分公司，二個預制廠，三個瀝拌站，一個試驗室，一室七部辦事機構的路橋工程建筑公司。沒有規矩不行，有了規矩落實不到行動上和施工中也不行，考核不嚴獎罰不明更不行。鑒于此，一向重視管理的董事長陳宏杰，總身體力行地帶頭抓質量、抓安全、抓工期，親自深入施工工地，認真 檢查，督促抓好考核，為下級做出表率。

按理說，公司上有總經理，下有分公司經理和隊長、工長等骨干。年紀正朝著老年人行列走去的陳宏杰，不必向當年那樣四處奔波，東征西殺了，把把關，處理一下大事，傳、幫、帶上多費點心就行啦。不少人這樣對他說。然而，他卻閑不住，仍像以前那樣，一天天如同高速運轉的馬達。

也許，企業家們都有共性，即都 重視管理，深諳規矩定方圓的道理，不懈探索和研究著科學管理的新路子、新方法、新經驗。然而，又都不把管理視為萬能的唯一途徑，深謀遠慮的企業家們，為凝聚人心，留住人才，全力推動企業上臺階，在企業文化、人文關懷和“愛心與真情”有機融合上，也動了腦子，作了大量文章。

是的，實踐出真知，實踐讓他們變得聰明起來。科學發展觀啟示和推動著他們，在增強企業魅力、吸引力、向心力上下工夫。

說實話，陳宏杰文化不高，從“廣闊天地”走來，他的骨子里依然有著農民傳統的樸實憨厚的秉性。然而，實踐讓他洞明世事和人情練達，他在管理與人文關懷有機融合的做法，有著鮮明個性特色。

——他常說，是中寧這片神奇沃土的乳汁哺育了我，今天理應表示綠葉對土地的情意，回報故鄉父老，讓其改變命運，過上幸福美滿的生活。多年來，他把關注的目光投向家鄉，先后數批把家鄉有一定文化的年輕人，吸收到宏鑫路橋公司，重點培養，讓其學技術，掌握本領。大約算來，已有四五十人。如今，這些人已成長為公司的骨干，有些早已 是陳宏杰的左膀右臂，率人在外獨擋一面，分關把口，發揮著頂梁柱的作用。他們的命運徹底得到改變，有車、有房（有的是別墅）、有著令人艷羨的美滿家庭。

與此同時，把表現出色，眾之公認的西海固地區農民工，招聘為公司正式職工，讓其成為技術骨干，享受豐厚的工資待遇，得到實惠和溫暖……命運改變，生活的有滋有味，人生有光有色有尊嚴。他們吃水不忘挖井人，首先感恩公司和領導。以什么方式感恩？自然是出色的工作業績，與企業同舟共濟，榮辱與共，共同開拓創造美好未來。

——寧夏宏鑫路橋有限公司的老職工，難忘董事長陳宏杰出資二萬多元，為一名退休職工辦理后事相關事宜。這是位在公司干了十四個春秋的老員工，由于崗位重要，盡職盡責，曾為公司發展立下汗馬功勞。再說，論下來與他還沾點親帶點故，老員工因病去世了，拋下一家老小，無疑是極大的不幸。這種不幸，牽動了董事長陳宏杰那慈善憐憫的心弦，他毅然決定，拿出二萬元，支持其辦理喪事，并在喪禮后掏出三千元，留給逝者的家屬。此舉，深受知情職工的贊譽，讓逝者家屬感動得淚水橫流，謝聲不迭。

是的，這是情操高尚之舉，這是愛心慈善之舉，更是積德揚善之舉。這種高尚之舉，讓職工看到了公司領導的博大情懷，讓社會看到了企業家的仁義之心。

——不拖欠職工的工資，確保農民工的工資，是陳宏杰高度重視，堅持做到的大事。他說，工資是職工的養命錢，勞動應得，不能欠發，千方百計也要力保。農民的工資，絕對不能拖，他們含辛茹苦的干了一年，家里等著，親人盼著，等著錢過春節。我們公司不能做對不起農民工的事，不拖欠農民工工資是宏鑫公司一貫的風格。

——每年組織職工外出旅游一至二次，讓其放松心情，開闊眼界，陶冶情操，培養其愛祖國，情傾大自然的興趣。董事長陳宏杰對此有著明確認識，他說，干路橋工程，是只爭朝夕和搶奪季節的活，忙起來，按規定應休息，大家卻忙碌在工地，不能與家人團聚。職工是有權不干的，給錢我也不干，公司有啥辦法。然而，職工們的表現卻恰恰相反，而是盡全力多做貢獻。外出旅游，是對職工的一種獎勵，更是公司的心意。

——職工家有紅白事，董事長陳宏杰盡量抽出時間，帶上公司的心意，前去祝賀，或派人、派車等協助料理。職工患病住院，他堅持前去探望。有時候太忙或出差在外，他委托總經理等有關領導，代表他前去。有人說，董事長是管大事的，看病者這類事由部門主管前去就行啦。對此，陳宏杰認真地說：“絕對不是這個理兒，這是心意，明白嗎？準確點說，這是愛護職工之心。患病是不幸的，最需要的不僅是治療，還需要溫暖，藥物治病，溫暖醫心病，暖人心！”

——在業界的企業中，宏鑫路橋公司的工資待遇是相對偏高的，這讓職工引以自豪。然而，公司依然重視傳統佳節等重大節日，向職工表達心意。發放獎金、代金券，購買食品、肉類、水果、茶葉、月餅等。董事長陳宏杰為公司主管領導定的原則，既簡單又明確，即只能高于同類企業標準，方式（發現金或物品）可靈活掌握。

……

可以說，身為初中文化程度的陳宏杰，在科學管理理論上的研究，談不上深入，對于管理與愛心、人文關懷的有機融合，也只是一種始終如一和鍥而不舍地作了實踐中的探索，是名副其實地戰爭中學習戰爭。

可是，事實和實踐證明，這種嚴抓嚴管嚴考核的“三嚴”，與獻愛心、人文關懷有機融合的，具有創新色彩的管理方法，的確大見成效，結出了豐碩成果。搞路橋工程，不亞于打仗。一座中型以上的橋梁建設，就如同打一次戰役。從備戰到戰役打響，從攻克堡壘到全面取勝，參與者必須各就各位，各盡其責，分關把口，保證不出問題，如果一個環節出現偏差，就會影響大局，拖整體工作的后腿。

多年來，陳宏杰董事長率領能打善拼的團隊，轉戰于以寧夏固原市為中心的山區各縣，堪稱屢戰屢勝，捷報頻傳。隨著一條條馬路竣工通車，一座座橋梁交付使用，陳宏杰董事長及他的寧夏宏鑫路橋公司，竟然名聲大振，譽滿山區，樹立起良好形象。

在全力出色完成隆德縣沙塘鎮西河橋、西吉縣毛家坪大橋等建設任務后，他們又乘勝而上，馬不停蹄地承建了固原市火車站大橋、銀平公路瓦亭橋、洪水河大橋、西吉縣葫蘆河大橋、彭陽縣廣安大橋、富陽大橋、寧夏石嘴山市大武口鐵路立交橋、寧夏首府銀川的閱海大橋（合作）……

據統計，至2012年11月底，共架橋一百多座，修建等級公路三百多公里。

看似尋常最崎嶇，成如容易卻艱辛。

為了這些工程，為了打造精品樹形象，陳宏杰滿懷激情和一腔熱血，像吐絲不盡的春蠶，又如成灰淚始干的蠟燭一樣，年復一年的奉獻著，日復一日的付出著。多少次已說不準確，他像《三國演義》中的名將關羽一樣，率領著團隊在奮力拼搏地過五關斬六將，書寫著人生的傳奇樂章，品味著人生和成就事業的苦辣酸甜。事業驕人的背后，那數不清的攻堅克難，坎坷風雨，至今記憶猶新。

陳宏杰是個直腸子實心眼的人。他有很多優點，美中不足和唯一缺少的，是那種打動人心的“運作”能力。盡管公司技術力量雄厚，有不少優良工程有目共睹，相比之下眾之公認。然而，他卻幾次在大型工程競標中名落孫山。

論實力和承建能力，蟾宮折桂，應該十拿九穩。結果卻大出預料之外。這讓陳宏杰十分糾結、氣惱，又十分無奈。尤其是在寧夏某縣的那次招標，板上釘釘的事，有關部門主要領導曾對他說過，他心中有點底。最終結果，他還是竹籃打水一場空。這之前，陳宏杰已為此奔波了數趟。

住在這個縣的賓館里，陳宏杰已悶悶不樂了一整天，不，準確說是氣惱，是有史以來的一次。他吃不下飯，躺在床上也只能烙餅般翻過來側過去。他干脆翻身起來，披上外衣輕輕地走出房間，在外邊閑庭信步，不停地吸煙，看著空中的月亮出神。

“既然大領導插手內定，還讓競標者來干啥？這不是拿人當羊肉涮嗎？”

月亮似乎不知道他的心情，依然又亮又圓的掛在半空，把大地照得銀光似水，明晃晃的。是的，月亮與太陽一樣，都很執著，十分的敬業，總是那樣勤勤懇懇，兢兢業業，盡職盡責，忠于職守，不同是一個在白天，一個是在夜間。這也是一種奉獻精神吧？誰管它們呢？說不清楚，它們這種精神太值得人們學習了，總是主動積極，毫不保留，甘心情愿，無怨無悔地把光與熱，奉獻給社會與人間。

如果一直蒙在鼓里，也就無奈的作罷，可偏偏又準確知道了謎底。這讓直腸剛烈地陳宏杰心中難受。難受也罷，氣惱也好，最后只能無奈告終。人往往就是這樣，饅頭好蒸，氣難受。更何況，俗語說，人爭一口氣，佛爭一炷香。也許，鑒于此，他的心里一直耿耿于懷。

不過他意識到一個問題，一個普遍而急待解決的問題，也是他一直在呼吁的問題，即工程招標中的“規范”問題，需要下大力氣凈化環境，確保讓其不只是一種形式。然而，不得回避的是，這是個難以治愈的“頑疾”……

但是，讓陳宏杰值得自豪和驕傲的也不少，他的團隊，戰之必勝的團隊，就是其一。誠然，為了培育一個素質 較高的團隊，他和公司班子及各級領導，花費了心血，投入了很多，付出了不少真摯愛心。但是，他也得到了真情回報。每當路橋工程的戰役打響，關鍵時刻沖得上，頂得住，戰之能勝，不畏千難萬險的精神，讓他暗自動容，感動得雙眼里含滿了淚水，有時候還情不自禁地悄然自言自語，贊嘆著這支隊伍。

這不是自我欣賞，也不是自我陶醉。

1997年，在香港回歸祖國，舉國歡慶的時刻，在中外矚目聚焦中國，在華夏兒女載歌載舞，敞開熱情溫暖的懷抱，歡迎百年游子歸來的時候，寧夏宏鑫路橋公司承建的鹽興公路苦水河大橋工程戰役，在招展的彩旗和慶賀的鞭炮聲中拉開帷幕。

攔路虎再一次出現在施工隊面前，即水流湍急，旋渦翻涌，地質堅硬無比，又一次創造了歷史之最。施工人員和技術骨干們，輪流奮戰在冰水激流中，艱難地工作著，仍然不達目的。沖擊鉆速度太慢，這樣下去很難按時交工。

此次工程要求嚴，工期緊，10月30日前必須竣工。怎么辦，董事長心急如焚，參戰人員無不捏著一把汗，對于能否按時完工心中沒底。他一方面向橋梁專家請教，一方面組織技術人員集思廣益，戰中動員，鼓勁加油。增強信心。陳宏杰每每遇到困難，都會這樣，這是老習慣。他說，著急上火沒用，要開動腦筋想辦法，千方百計克服和戰勝困難。會上，有人提到建設武漢長江大橋時，因地質堅硬，采取的一種方法。這讓陳宏杰深受啟示。他帶上人員奔波數日后，終于借到了壓龍鉆，沖擊鉆與壓龍鉆并用，連續作戰鉆孔后采用人工定向爆破的方法，解除了疑難。大家的臉上，再次綻開了欣喜的笑顏。

在施工的日子里，一切工作均在緊鑼密鼓聲中進行著，加班延點，從未休過雙休日，不少時候大家要摸爬滾打泥里水中，生龍活虎，敢拼敢沖的青年職工們，你追我趕，各顯神通，全心全意地無私奉獻著。人人心中只有一個信念，這就是確保大橋按時或提前竣工，以實際行動慶祝香港回歸祖國。

最終，這個工程提前竣工，再一次交出了滿意答卷。工程竣工交付后，當地領導大為稱贊，橋梁專家說：“陳經理，你比我強，如此難干的工程，你們干出了這樣好質量，創造了奇跡啊！”

1999年秋天。經過一番努力，寧夏宏鑫路橋公司承接了固原沈家河水庫清溪溝大橋建設任務。

橋長164米，雖不是大型橋梁，但環境條件之差，實屬少見。水深三米多，沉積多年的淤泥深達12米之多。這為施工帶來諸多不便和困難。

采訪時，陳宏杰語重心長地說：“搞路橋工程，困難很多，什么情況都有。怎么辦？這就要坦然面對，迎難而上，想方設法干好。無論啥困難，都不可怕，可怕的是缺少信心。團結一心，奮力拼搏，沒有過不去的火焰山！我們把修橋當成戰役打，每個工程都有感人的故事，都要涌現出一些勇士般的人物。他們的事跡，比我感人，他們也值得一書哩！”

清溪河大橋施工中，分公司經理、隊長、工長，身先士卒，帶頭沖殺，參戰人員齊心大干，各盡其責。昔日沉寂的荒原中，彩旗飄飄，樂聲飛揚，一片熱火朝天的景象。你追我趕，只爭朝夕，攻克堡壘，戰勝困難……那些日子，陳宏杰日夜堅守在工地上，指揮施工，處理問題。臉顧不上洗，飯吃不好，蓬頭垢面，在哪一躺就睡著。他說那時候像個乞丐。歷經數月奮戰，一座嶄新現代氣息濃郁的大橋，就呈現在人們面前。

清溪河大橋工程，盡管施工困難重重，但參戰職工心想為用戶筑精品，嚴格工序保質量。經有關部門驗收，評定為優良工程，并頒發了證書和獎牌。

陳宏杰常說，企業是講經濟效益，但不能眼睛總盯在錢上，還應回報社會，造福人民。鑒于此，他不僅承建多個扶貧工程，還踴躍承擔了甘肅省隴南的救災工程，展示了優秀企業家的博大情懷。

2009年，陳宏杰的公司承接了（交通武警）甘肅隴南40公里災區公路修筑任務。面對著艱巨任務，陳宏杰信心百倍，他向參戰人員下達了死命令，他說，賺錢也好，賠錢也罷，條件無論多差，都要千方百計的無條件的干好！救災如救火，絕對不能出問題。

歷經八個月的奮戰，終于保質提前完成了任務。經過驗收和評比，在多個參建標段中，陳宏杰公司承建的標段，名列第一，受到表彰，獲得獎金20萬元。

實例實在很多。正如董事長陳宏杰接受采訪時所說，他們把修路架橋視為打仗，高度重視，聚精會神，全力以赴，保證質量，以示內強素質，外樹形象。任何時候都會把質量置于首位，不能拿企業的生命當兒戲。

是的，寧夏宏鑫路橋公司發展前進的根本，靠的是質量和誠信，二者像雄鷹的雙翅，使其實現了騰飛和翱翔碧空。

時光似鳥翩翩過，屈指已是三十年。

應該說，對于陳宏杰這是不同尋常的三十年；是他甩掉“帽子”，輕裝前行，揚眉吐氣，駕馭春風創造輝煌的三十年，是他展示不凡人生價值，回報社會，奉獻國家，譜寫人生華章的三十年。

面對著成功的鮮花，迷人的笑臉，喝彩的掌聲，他實在不習慣。他說，選擇了路橋事業，就是選擇了忙碌，前進的腳步停不下，目標永遠在前方。難怪有人說，事業類型的人犯賤，不會享清福，只會不停地追求，不停地創造。

四

如果說道路決定國家命運，那么國家命運和興衰榮辱，無疑與每個家庭、個人緊緊相連。這一點，從陳宏杰的人生中可以得到答案。同一個人，昔日是地主的狗崽子，今天是共和國脊梁，時代驕子。有著天壤之別，的確發人思索。這如同一塊煤一樣，可以悄無聲息的埋在泥土里，也可以燃起熊熊火焰，溫暖千家萬戶，造福人類社會。

陳宏杰董事長有個幸福美滿的家庭，結發之妻及一雙兒女，生活充滿了陽光和甜蜜。這樣一個令人羨慕的家庭，其實以前也有過美中不足，他的妻子，因種種緣由一度患過重要病癥，時有復發。為此，身為公司董事長的陳宏杰，分過不少心，放下工作，帶著妻子多次到醫院治療，直到痊愈，她才量力而行地在家中做些家務。

說實話，妻子的病能徹底好轉，得益于陳宏杰的高尚情操，對夫妻愛情的忠貞不二。在其妻病情嚴重，犯病頻繁的時候，有人私下里勸過他，說這種病不易徹底治愈，你工作一天天忙忙碌碌，不如……

陳宏杰聽了，毫不猶豫地說：“謝謝你的好意，那絕對不行，糟糠之妻不下堂嘛！盡管今天我有了社會地位，可是那種不仁不義之事，我陳宏杰堅決不會做！我的最大責任是不惜一切努力，讓她盡快恢復健康。”

寥寥數語，綿軟中擲地有聲，意切中鏗鏘有力，道出了一個優秀民營企業家的美好心靈和情懷，呈現在人們眼前的是純潔高尚的情操，熠熠生輝的人格魅力。

出生于上世紀五十年代中期的陳宏杰，正在時光老人蹣跚的腳步聲中，向著前方的年齡臺階走去。然而，令筆者欽佩驚訝地是，他卻壯心不已，志在千里，春深老樹更著花，大有路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索的意味。

談到未來，他沒有發展藍圖的精心描繪，也沒有雄心百倍的慷慨陳詞，而是語重心長地簡要談了他的發展思路。即第一步，走集團化綜合經營之路，臻善和增加經營項目，培育和發展強勁有力的朝陽項目，推動企業百尺竿頭再進一步。第二步，公司資質由二級長為一級，已緊鑼密鼓做了大量準備工作。屆時，公司產值年力達五億元。公司將立足銀川，面向寧夏全區及區外承攬項目，高擎工程質量和誠實守信的旗幟，再創輝煌……

陳宏杰是個實誠厚道的人，又是說實話不會拐彎的直爽人，更不善空談，只知道腳踏實地干事。從他那十分自信和語氣鏗鏘的話語中，筆者似乎透過晨曦，看到了寧夏宏鑫路橋工程有限公司的希望和美好未來。

“我不搞終身制，也會退休離開董事長這個崗位，最多五六年吧。把架子搭好，經營之路鋪開，扶上馬送一程，讓年輕人放開手腳，展翅高飛！”他微笑著開心地說。

此時，辦公室的門被敲響，隨著董事長陳宏杰的一聲進字，走進一個四十歲上下的男士。他向陳宏杰匯報說，明天集體爬山比賽的事，已按您的要求，全部安排好，獎品也已購來，一等獎為電動山地自行車，其它獎項為百元以下的實用物品。

陳宏杰笑著說：“好，太好了。人，就是要多鍛煉，有攀登精神，敢于向大自然挑戰，進取向上。尤其是年輕人，這點更重要，吃點苦受點累算啥！”

后來經詢問得知，這是董事長陳宏杰的精心安排，利用冬季工程少，搞一次爬山比賽。目的很簡單，培養職工吃苦耐勞，敢于攀登精神。

此舉，讓筆者極感興趣。是啊，爬山，爬山，組織攀登巍峨高聳的賀蘭山，寓意深刻，獨具匠心，卓識遠見啊！

此時，眼前其貌不揚的董事長陳宏杰，不得不讓人刮目相看，肅然起敬。是的，實踐出真知，時勢造英雄，這話千真萬確。

不言而喻，在中華民族的傳統佳節之后，在希望無限的新春里，率領團隊踏上綜合經營之路的董事長陳宏杰，又要像昔日那樣高揚風帆，破浪向前……

責任編輯/盧 旭