團隊永向前

勇往直前的煉鐵廠“鐵牛”團隊

煉鐵廠現有員工1100人，是博長冷鋼最關鍵的一個主體生產單位。近年來，煉鐵人發揚求實、拼搏、奉獻、創新的精神，以安全、高產、優質、低耗、清潔為目標，打造出了一支勇往直前的“鐵牛”團隊。

率先垂范，嚴格要求。“干就干好”，“帶著干和看著干效果就是不一樣”。這是煉鐵管理骨干對待工作的態度。在煉鐵廠，管理者進入工地必須穿工作服戴手套，無論是嚴寒還是酷暑，提前30分鐘進崗，“3分鐘到崗制度”和“15分鐘趕到現場”是煉鐵人的工作習慣。在生產中，一旦出現問題則要求當班員工在3分鐘以內到達指定現場，管理人員無論白天黑夜，無論是上班或下班時間，必須在15分鐘內到達現場，指揮處理。去年8月6日晚上9點多鐘，2#高爐上渣溝因動力掉壓堆死，指令發出不到8分鐘，中層干部全部趕到，廠長、書記親自下溝打大錘、鏟紅渣，管理骨干冒著高溫和蒸汽，打鋼釬、打風炮，鏟的鏟、扒的扒，沒有一個畏縮，有的連續奮戰了14個小時沒休息。今年元月13日晚上4：10分，1#爐出現緊急情況，指令發出不到10分鐘全體中干即趕到現場，換風嘴、拉葫蘆、松彈簧，一干就是幾小時，直到生產正常才離開。煉鐵人還有一個不成文的規定，高爐出現緊急狀況，管理人員必須全部親自參戰，有時他們連續奮戰幾天幾夜沒合眼。管理團隊率先垂范，員工個個奮勇向前，各項指標月月刷新，2012年9月份實現焦比、噴煤、利用系數、燒結礦四項指標創歷史新高。全年增產3.7萬噸，噸鐵焦比降低38公斤，節約成本5000萬元。

永不滿足，團結奮進。“沒有做不到的，只有想不到的！”這是煉鐵人的風格。日產過了7000噸，煉鐵人想到的不是慶祝而是總結經驗，取長補短，爭取下次產量更高。有一次，1#爐晚班爐外出了點小故障，產量少了40噸，白班、中班齊心合力，想方設法提高料線，加強爐內外管理，硬是把拖欠的產量搶了回來還超出10噸。煉鐵人把《眾人劃槳開大船》這首歌傳遞的團結精神時刻銘記于心。生產工作中，員工和領導齊心合力，戰勝困難，完成任務。一次，5#爐休風，上白班的值班長王振宇已經到下班時間，高爐出現了問題，已完成工作交接的他留了下來，從落日黃昏一直工作到黎明清晨，等到妥善處理好才放心回家。有人說他做事太認真，他淡淡一笑：能和大家一起把生產問題解決，我心里踏實。

精益求精，勇往直前。“總結昨天，干好今天，準備明天”，這是煉鐵人的工作要求。把管理做細，把操作做精，沒有最好，只有更好，落實在他們每時每刻的工作中。煉鐵廠“檢修掛牌制”的拉閘、掛牌、簽字、取牌、簽字、合閘過程看起來煩瑣，但確是他們保證檢修安全萬無一失的獨到之處。“檢修掛牌制”在全公司得到了推廣。近年來，煉鐵“鐵牛”團隊獲得“湖南省工人先鋒號”、“婁底市先進基層黨組織”、“婁底市安全生產示范班組”等多個榮譽。但他們從不驕傲，進一步提高骨干的管理能力和操作技術，堅持舉辦“高爐值班室技術培訓班”、“燒結關鍵崗位技術培訓班”、“皮帶工操作技術培訓”等，實行競爭上崗，未位淘汰，培養素質更加全面的管理骨干和技術更加精湛的操作能手。

無私奉獻，默默無聞。“自己家的事再大也是小事，生產上的事再小也是大事”這句董事長寄語，煉鐵人用自己的行動忠實履行。管理人員自覺堅持周六、周日正常上班，晚上10點前在生產現場值班，全身心投入工作。高爐領導彭靖，哪個高爐不順，哪里就有他的身影。去年7月份2#爐出現爐況不正常，只見他在高爐上穿梭不停，時而跑料倉看原料，時而跑爐前看鐵口，查記錄，看電腦，分析、查找、總結，尋找突破點，不斷指導高爐操作，為了保證爐況穩定，一連幾天沒回家，從不叫苦叫累。去年除夕，爐況失常，所有高爐爐長一直堅守崗位，查原因，尋對策，千方百計調節爐況。除夕的鐘聲響了，可他們還在高爐上，都不肯回家。只要是生產上的事，煉鐵人都能雷力風行，不打折扣，只要是工作中的事，煉鐵人都能加班加點，不計報酬，盡全力完成，充分體現他們無私奉獻、以廠為家的精神。

力爭完美的煉鋼廠“陽剛”團隊

博長冷鋼煉鋼廠是一個充滿活力、獨具特色、力爭完美的“陽剛”團隊。該團隊以“打造冷鋼效益中心、質量中心、環保中心”為使命，著力于“高效運行、降本增效、精細操作、清潔生產”的實現。在博長文化、冷鋼精神的引領下，煉鋼人把提高執行力作為目標——在任何時候、任何境況下力爭把工作做到最完美，做出最佳效果來，在同等條件下，力爭使各項經濟技術指標實現最優化，效益最大化。

創先爭優，勞動競賽激發干事創業的熱情。月比月，天比天，班比班，個比個，煉鋼廠四個橫班在生產上你追我趕，比產量，比質量，比成本，比環保，你上去了，我絕不落后，你做好了，我要比你做得更好，人人以爭先為榮，以落后為恥，在全廠范圍內形成了一套科學合理的競爭機制，掀起了一波又一波的競賽熱潮。從轉爐爐前到連鑄機平臺，從廢鋼場至精整跨，呈現在眼前的是熱火朝天的勞動場景。2012年，該廠月產最高紀錄達到255879.23噸，日產最高紀錄突破了9000噸，兩項均創歷史最好水平。

講求實效，技術比武促進技能的提升。根據各單位的生產特點開展技術比武活動，突出重點，講究實效，不斷提升關鍵崗位員工的操作技能，從根本上解決生產、安全、環保中存在的問題，為整個煉鋼生產的順暢提供了可靠的保證和有力的支撐。轉爐作業區開展“保碳保錳出鋼”技術比武，連鑄作業區開展“零溢漏率”技術比武，準備作業區開展“三包無事故”技術比武，行車作業區開展“優質服務、無事故”技術比武。比武活動以作業區為單位，一月一評，按獎勵制度兌現，具體落實到個人，極大地調動了員工學習技能的積極性和自覺性。

精細管理，班組經濟核算成效顯著。作業區指派專人對每天的原材料消耗和使用情況進行詳細登記，結合當天的產出情況進行比對、分析，發現異常及時予以調整、改進。在每天的早調會上，作業長都要對上一天的消耗情況進行通報，如有問題，必須開分析會，及時找出漏洞，加以改進。特別是轉爐作業區，作為全廠成本核算的關鍵控制點，班組經濟核算在操作上更為細致，所有煉鋼工實行一人一庫，消耗計量涉及到全部原材料的使用，具體到班、到人、到每一爐鋼，精確、明了，不留死角。2012年，轉爐作業區僅合金消耗一項就節約成本21.67元/噸，全年累計節約加工成本4900萬元。在2012年煉鋼廠開展的“查找一處本崗位節能降耗方面存在的漏洞、提一條有利于降低生產成本的合理化建議、采取一項降本減虧的措施”活動中，員工踴躍參與，總共獻計獻策300多條，其中有10多條已經在生產組織過程中實施。

愛崗敬業，形勢教育喚醒員工的主人翁責任感。通過早調會、員工周會、中干會、書記例會、黑板報、“我為誰而工作”座談會等途徑，廣泛開展形勢任務教育，讓全體員工及時了解企業當前的內外形勢，時刻保持清醒頭腦，增強緊迫感、責任感和事業心，讓員工在內心里形成了一個非常清晰的認識——企業就是自己的家，愛家首先就要愛企業，為企業努力就是為自己努力，企業的未來就是自己的未來。因為有了思想上的正確認識，員工更加珍惜崗位，更加努力維護好賴以生存的平臺，工作中的違規違紀、自由散漫、出工不出力等現象越來越少，崗位腐敗與吃、喝、卡、要等壞習氣得到杜絕，全廠上下形成了一種愛崗敬業、積極進取、拼命工作的良好風氣。

軋出棟梁之材的棒線廠“羿龍”團隊

這是一支年輕、活躍、充滿激情的隊伍；

這是一支誠信、負責、創新、奉獻的隊伍；

這是一支用行動踐行冷鋼精神的隊伍；

這是一支“徹底執行，不找借口，持續改進，精益求精”的隊伍；

他們是擔負著博長冷鋼主打產品建筑用材生產任務的棒線廠“羿龍”團隊。

徹底執行，干練之材。注重執行是棒線廠的一個管理特色。“馬上就干”是他們的執行理念，要求做到“絕對服從，徹底執行”。2011年10月份有批軋鋼工去外單位參觀培訓，指令要在早8點趕到參觀點，但中途突然下起了大暴雨，在沒帶雨具的情況下這批軋鋼工全身濕透按時趕到。對方負責接待的工作人員非常驚訝。實踐證明，強調服從，重視執行的管理模式很好地推動了工作的開展，尤其在效率上達到甚至超過了預期效果。棒線廠僅用一個月時間就完成了二軋車間的重組過渡，且指標穩中有升；用不到一年的時間完成產品戰略布局，實現軋材產能整體提升35萬噸；用國產設備完成全國第一條大規格線材生產開發。這些在同類型企業中沒有實現或者要幾年時間才能實現的工作任務，他們只用了一個月或幾個月就完成了，而且指標達到了國內先進水平。

不找借口，擔當之材。不找借口是棒線人的一個工作特點。棒線廠的加熱爐每年要清理一至兩次，如果要徹底涼爐需要7天以上。停產就有損失，時間就意味著效益。為了趕進度，棒線廠的員工們一般在停爐2天后就進爐清理，這時爐溫還有100多度，但沒有人借口溫度高、環境惡劣而退縮，往往提前完成清理任務，以最快速度恢復生產。為了提高成材率，他們提出“減少氧化控制燒損，精心操作減少跑鋼，精確切頭切尾減少剪廢，調整倍尺控制非尺”的工作思路，廢鋼往往以毫米、以克計量，一點一點的摳，一克一克的省，工作量很大，但沒有人借口工作繁鎖而放棄。為了優化產品結構，棒線廠主動承擔了高線車間的大規格產品開發和二三軋車間的切分技改工作。在棒線廠，只要有利于工作，任務多少不找借口；只要有益于員工，投入大小不找借口；只要有功于企業，難度高低不找借口。

持續改進，創新之材。追求進步和創新是棒線人永不停歇的腳步。棒線人不斷開發產品、提高產量、拉升指標，講求思路創新、方式創新、方法創新。棒線廠的產品從簡單的盤圓線材和螺紋棒材共十幾種品規發展到目前盤圓線材、盤螺線材和螺紋棒材等二十幾種品規；從生產單一的普通建筑用材發展到產品涵蓋工業、民用多個領域；產量從180萬噸提升至240萬噸；綜合成材率從96.2%提高到97.2%，僅此一項創效2000萬元；軋廢從30支/萬噸下降到5支/萬噸，每年可節約成本500萬元。近年來，棒線廠共收到員工383條合理化建議，內容涵蓋了安全生產、設備管理、指標提升、質量改進、人才培養和降本增效等多個方面，并完成大大小小技改項目100多項。棒線人不斷創新，使生產管理和各項經營指標達到了國內先進水平。

趕超先進，棟梁之材。幾年來，棒線“羿龍”團隊先后榮獲“冷水江市創先爭優先進基層黨組織”、“冷水江市青年文明號”、“婁底市青年文明號”、“婁底市五四紅旗團支部（總支）”、“湖南省五四紅旗團支部（總支）”、“湖南省勞動競賽先進班組”等公司級以上榮譽，在全公司樹立了標桿。棒線人始終認為“工作沒有完美，只有完善，產品沒有最好，只有更好”，秉承這樣一種理念，他們一項任務要準備兩種以上的解決方案，一個項目會預留若干配套改造提升的空間，做到了辦法想到極致，力量用到極限，使棒線“羿龍”團隊克服了一個又一個困難，解決了一個又一個問題，現在，在基層生產班組中形成了“別人能做，我要做得更好，別人做得更好，我要做得更精”的勞動競賽熱潮。

黨群部——“陽光”團隊

精神：務實、創新、主動、超越 愿景：和諧、快樂、卓越 目標：準確、快速、高效、有為 作風：干則必速、 干則必成 品德：忠誠、寬容、勤奮、盡責 工作理念：讓思想的火花點亮全員心燈、讓精神的種子植根于理想沃土、讓文化的力量呈現發展征途、讓溫暖的陽光沐浴秀美田園山

銷售部——“弄潮”團隊

精神：快速應對市場、誠實求精共贏 愿景：神州工程招標處 處處忙碌“弄潮”人 目標：以心交友、贏得市場 作風：勤奮 嚴謹、周到、高效 品德： 誠信、 守法、寬容、自律 工作理念： 全員服務、協作創新 只爭朝夕拓市場，準確研判、主動出擊、趨利避險創效益 誓言：在尖峰浪谷中抄頂逃底

板帶廠一軋二作業區加熱爐班——“彩焰”團隊

精神：巧干實干、奮發向上 愿景：快樂工作 和諧相處、共創佳績 目標：抓管理、爭第一 安全理念：生產安全保障、家庭幸福基礎 質量理念：全員參與、不斷改進 滿足需要、永無止境 設備理念：恒溫、節能

動力廠熱電作業區5#風機班——“風之夢”團隊

精神：追求完美 愿景：開拓奮進、服務高爐創五星，團結創新、班組管理爭一流 作風：積極主動、立即執行、嚴謹細致、精益求精 工作理念：干這行、愛這行 、精這行

品質部計量科汽車計量一班——“芙蓉花”團隊

精神：追求卓越、盡善盡美 目標：千稱無差錯、萬斤不差一兩 品格：自律自強、以身作則 哲 學 觀：公平、公正、斤斤計較 價值觀：誠信、高效、 創新、超越 人文觀：發現、思考、交流、進步 工作理念：眼到、心到、手到、用心過好每一磅 安全理念：生命最可貴、安全第一位

博長建設物流公司維修區綜合班——“小駝”團隊

精神：堅毅剛強、鍥而不舍、任勞任怨 愿 景：創建人人夸團隊 作風：事事講究方法技術、時時追求效益進步