三大類型企業(yè)體面勞動感知差異分析

基金項目：教育部人文社科研究項目《我國職工體面勞動現(xiàn)狀及測度問題研究-以西安市職工體面勞動現(xiàn)狀調(diào)查研究為例》（編號：11YJA630009）

摘 要：在經(jīng)濟全球化的背景下，越來越受到各國重視的“體面勞動”既是國際勞工組織的戰(zhàn)略目標，也是中國一直致力于實現(xiàn)的目標，體面勞動的研究也逐漸由宏觀走向微觀。本文通過分析國營企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)體面勞動感知，比較三大類型企業(yè)體面勞動感知的差異性，從而找出各類型企業(yè)今后進行體面勞動建設的著重點。

關鍵詞：體面勞動；差異分析；三大類型企業(yè)

作者簡介：郭婧（1988-），女，回族，陜西定邊人。陜西師范大學企業(yè)管理專業(yè)碩士研究生，研究方向：人力資源管理。

[中圖分類號]：DF87 [文獻標識碼]：A

[文章編號]：1002-2139（2013）-5--01

一、體面勞動的時代背景

經(jīng)濟全球化在加速資本在全球流動，促進技術(shù)進步，給人們帶來多樣化生活選擇的同時，也給勞動世界帶來了深刻的負面影響。

在中國實現(xiàn)體面勞動是一個長期而艱巨的過程，不同類型企業(yè)體面勞動的建設重點也不同。國有企業(yè)一般工作比較輕松，壓力也不大，福利也很高，但工資漲幅并不大，甚至比不上有些民企。在我國民營企業(yè)，尤其是中小型的民營企業(yè)一般工資、福利待遇都不是很高，工作環(huán)境較差，工作量相對來說會比較大。跟國有企業(yè)和民營企業(yè)比較起來，外資企業(yè)在管理的規(guī)范性、薪酬的合理性、考核的公平性方面要相對好很多，培訓的機會也比較多，同級別的員工之間比較，外企的薪酬待遇還是要比國企和民營企業(yè)要高一些的。鑒于國有企業(yè)、民營企業(yè)與外資企業(yè)這三大類企業(yè)的不同特質(zhì)，其員工對體面勞動的感知也應是不同的。針對三大類型企業(yè)體面勞動感知不同產(chǎn)生的原因，分別對這三大類型的企業(yè)發(fā)放開放性問卷并進行深入訪談，進一步分析不同類型企業(yè)體面勞動感知的差異性。

二、三大類型企業(yè)體面勞動感知差異分析

通過對各類型企業(yè)發(fā)放開放性問卷，建立體面勞動微觀層面的指標體系如圖一，對體面勞動的含義及影響因素進行了調(diào)查如下：

（一）國有企業(yè)員工對體面勞動的感知

通過回收在國有企業(yè)發(fā)放的開放性問卷107份，除去4份無效問卷，對其中103份問卷進行分析，并有選擇性的進行深入訪談。大多數(shù)國企的員工對自身的工作還是感到比較體面，因為其所在的企業(yè)具有一定的知名度與影響力，并提供給員工較高的薪酬與福利來保障員工基本生活需求，但是員工對企業(yè)體面勞動的關注不僅是薪酬與福利，有41.75%的員工關注工作環(huán)境中的設施；29.31%的員工希望獲得社會的尊重；18.45%的員工希望在工作中獲得學習的機會并提升自己。當問到企業(yè)創(chuàng)造什么樣的環(huán)境，或是提供哪些方面的支持會讓您對自己所從事的工作有體面的感覺時，有的員工希望能有良好的組織氛圍，良好的人際關系，暢通的溝通渠道，領導的支持；有的員工（多是能源型企業(yè)的）希望辦公環(huán)境良好，工作場所的安全設施完備；有的員工希望企業(yè)能夠提供休閑茶座、健身設備等休閑設施。

民營企業(yè)員工對體面勞動的感知

在民營企業(yè)的30份資料中，16.67%的員工希望享受法定的帶薪休假，不希望有強迫性加班；20%的員工希望所從事的工作能夠獲得社會的認同與尊重；40%的員工希望在工作中獲得學習與成長的機會。通過對個別員工的深入訪談，了解到民企的員工在體面勞動實施中關注重點是獲得尊重，他們所在企業(yè)大多能夠提供保證日常生活的薪酬與福利，但是有些員工不能享受應有的帶薪假期，甚至還會被迫加班；有些員工在工作中會遭到上級的任意辱罵或語言攻擊；有些員工的工作性質(zhì)不能得到社會的認可或尊重；有些員工認為自己所在的企業(yè)沒有很高的知名度，不能得到社會的尊重。這些都是導致民營企業(yè)員工感覺其勞動不體面的因素。

（二）外資企業(yè)員工對體面勞動的感知

外資企業(yè)的員工大都認為自己所從事的工作是體面的，因為他們認為其所在的公司在社會中具有一定的知名度與影響力，并且還有繼續(xù)發(fā)展的潛力；公司具有公平合理的薪酬體系，能夠為員工提供充足的薪資與福利；員工能夠擁有良好的工作環(huán)境與休閑環(huán)境，不僅同事間的人際關系良好，而且能夠有良好的溝通渠道與上級交流；公司還給員工提供了休閑設施。在體面勞動的實施中，外企的員工更加關注自我價值的實現(xiàn)，外企的34份資料中，有40%的員工希望在工作中能夠提升自己，公司能夠提供合理的晉升通道。當我們問到公司提供哪方面支持會感覺到所從事的工作體面時，有些員工希望能夠獲得更多的培訓的機會；有些員工希望自己所從事的工作達到人職匹配，能夠自由的安排工作；有些員工希望所在的公司擁有雙重晉升通道，獲得更大的晉升空間。

參考文獻：

1、ILO. Report of the Director-General： Decent Work[C].International Labor Conference，87th session，Geneva：ILO.1999.

2、李秀梅.經(jīng)濟全球化與體面勞動[J].北京行政學院學報，2005（4）

3、佘云霞.經(jīng)濟全球化與“體面的勞動” [J].工會論壇，2001（12）