無(wú)奈中的智慧

今年五一假期，成了貨真價(jià)實(shí)的“黃金周”。300噸、1000億元，“中國(guó)大媽”一戰(zhàn)成名，成為全球熱評(píng)的群體。

不可否認(rèn)，在全球范圍內(nèi)黃金絕對(duì)不是當(dāng)下最合理的投資選擇，中國(guó)大媽的集中消費(fèi)也的確有點(diǎn)瘋狂。但如果能站在大媽們的立場(chǎng)思考，就可以體會(huì)到其“低價(jià)”瘋買(mǎi)行為背后的諸多無(wú)奈。

通脹壓力不斷加大的今天，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有財(cái)富的保值增值是所有國(guó)人都必須面臨的問(wèn)題。誰(shuí)都希望低風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的投資。怎奈股市基金被套多年甚至血本無(wú)歸、投資房產(chǎn)一再受阻、銀行儲(chǔ)蓄利率總是跑不贏CPI。如此下來(lái)，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)黃金來(lái)實(shí)現(xiàn)資金保值的做法也就成為“中國(guó)大媽”們無(wú)奈且是不二的選擇。“中國(guó)大媽”不是投資專(zhuān)家，但多年的生活經(jīng)驗(yàn)卻指引她們選擇最為現(xiàn)實(shí)、長(zhǎng)久的財(cái)富保值方法。有哪位專(zhuān)家還能指明在現(xiàn)實(shí)條件下什么樣的投資一定會(huì)優(yōu)于黃金呢？從這個(gè)角度說(shuō)，中國(guó)大媽這種很現(xiàn)實(shí)的，在夾縫中生存的智慧與能力，不僅不應(yīng)該批判，而是應(yīng)該贊許，值得我們敬佩。

面臨類(lèi)似無(wú)奈的，其實(shí)不僅是“中國(guó)大媽”，中國(guó)大多數(shù)的中小企業(yè)主更是如此。他們的想法很樸實(shí)，不去追求一夜暴富，只想通過(guò)自己的判斷和努力，減少企業(yè)的意外風(fēng)險(xiǎn)，遵循穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展的道路。雖然在他們看來(lái)，中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)需要通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型來(lái)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展已是時(shí)代發(fā)展的必然；通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)來(lái)實(shí)現(xiàn)和保持自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，走以創(chuàng)新為核心動(dòng)力的發(fā)展之路，也是這些企業(yè)主都已明白的道理。

但在當(dāng)前同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)慘烈，出口萎縮，稅賦壓力增大，勞動(dòng)力成本上漲，運(yùn)輸、渠道等經(jīng)營(yíng)費(fèi)用攀升，融資環(huán)境惡化的形勢(shì)下，能保證企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)已不是易事。每一筆不能快速回流的支出，都很有可能導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的癱瘓。中小企業(yè)主怎么可能有勇氣采取大規(guī)模投資研發(fā)，花費(fèi)“巨資”在國(guó)內(nèi)國(guó)際申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

而讓我們欣喜的是，即便是在如此殘酷的經(jīng)營(yíng)環(huán)境與并不很理想的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境下，我國(guó)中小企業(yè)近年來(lái)在國(guó)內(nèi)國(guó)際知識(shí)申請(qǐng)與維權(quán)上的投入依然保持相對(duì)高速的增長(zhǎng)。在保證企業(yè)生存與創(chuàng)新發(fā)展的雙重壓力下，這些曾經(jīng)創(chuàng)造出我國(guó)最有活力的經(jīng)濟(jì)力量中小企業(yè)主們，現(xiàn)實(shí)性而又極富前瞻性的完成著各自企業(yè)的轉(zhuǎn)型。對(duì)此，我們除了呼吁在最大程度上改善中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，改善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保環(huán)境，就只剩下對(duì)他們的敬佩了，敬佩他們的勇氣，敬佩他們?cè)跓o(wú)奈局面下的偉大智慧。