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王俊煜 創(chuàng)業(yè)是證明信仰的一種方法

2013-01-01 00:00:00鄭江波
創(chuàng)業(yè)邦 2013年1期

“離開谷歌根本沒想那么多,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)只有一次,回頭的事回頭再說。”王俊煜少言寡語(yǔ),一副憨直的樣子,卻從來不缺少主見。高三的他就已經(jīng)被保送,但他覺得沒有經(jīng)歷過高考的人生會(huì)留有遺憾,于是便放棄了保送,參加了高考,竟然無意間中了廣東省高考狀元。又比如,對(duì)于大多數(shù)選擇留在北京的大學(xué)畢業(yè)生而言,北京戶口都是求之不得的,有些人甚至?xí)烆愃朴凇百u身契”一般的合同。對(duì)此,王俊煜同樣選擇了放棄,如果繼續(xù)留在谷歌,他就可以拿到北京戶口。

“我做不出那種事,對(duì)我現(xiàn)在根本沒什么用,即便再過十年我孩子上學(xué)的時(shí)候用到了,那玩意兒還指不定會(huì)不會(huì)存在呢。”

2009年,王俊煜還在谷歌。雖然日子過得安穩(wěn)體面,但是他覺得自己能學(xué)到的東西越來越少,適逢移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮來襲,他開始變得躁動(dòng)起來。“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)只有一次。”這是在王俊煜動(dòng)搖不定時(shí)老上司李開復(fù)對(duì)他說過的話。

那一年年底,臺(tái)灣作家龍應(yīng)臺(tái)寫了一本暢銷書《大江大海1949》,書中描述國(guó)共內(nèi)戰(zhàn)結(jié)束之后某人因幾分鐘之差而未能登上去往臺(tái)灣的船。這個(gè)故事對(duì)王俊煜觸動(dòng)很大。不久后,在2010年4月,王俊煜離開了谷歌,正式進(jìn)入了創(chuàng)新工場(chǎng)豌豆莢項(xiàng)目。這個(gè)在一般人看來重大的人生選擇,王俊煜做起來卻是相當(dāng)?shù)剌p松隨意,他稱這只是一個(gè)“微小的選擇”。

“如果一個(gè)人已經(jīng)具備了一定的素質(zhì),樂于接受挑戰(zhàn),那么即便在五六年前他錯(cuò)過了Facebook的Offer,還會(huì)有LinkedIn的Offer在等著他。”用王俊煜的話說,他只是對(duì)政治活學(xué)活用,發(fā)揮了“主觀能動(dòng)性”而已。如果把規(guī)劃劃分為短中長(zhǎng)期,中間這一環(huán)對(duì)王俊煜而言始終是個(gè)盲區(qū)。打個(gè)比方,如果問豌豆莢五年內(nèi)什么樣,他可以給出答案;如果問兩年內(nèi)應(yīng)該做什么,他就說不清楚了。“中間一段我不想去規(guī)劃得特別仔細(xì),沒有用,變數(shù)太大。”王俊煜說。

北大元培班前兩年是不需要選專業(yè)的,讓學(xué)生自己找興趣方向,當(dāng)很多同學(xué)早早地計(jì)劃好方向,并且為之努力的時(shí)候,王俊煜修了幾門“搗亂”性質(zhì)的課,做了幾件現(xiàn)在看來“玩兒票”性質(zhì)的事,最后都沒有沿著這條路走下去。比如他曾經(jīng)為實(shí)驗(yàn)班創(chuàng)辦了一份周刊,叫做《元培時(shí)訊》,從2004年創(chuàng)刊到現(xiàn)在還保持著每周一刊,并且已經(jīng)往新媒體方向轉(zhuǎn)型了,他很有成就感。但他沒有選擇新聞專業(yè),最終選擇了物理專業(yè)。

可即便選擇了物理專業(yè),王俊煜也并沒有想清楚學(xué)物理以后做什么。王俊煜更傾向于選擇一條“不費(fèi)腦子”的路,學(xué)物理然后出國(guó)就是這樣的一個(gè)選擇。于是為了出國(guó)打算,他又學(xué)起了英語(yǔ)。

王俊煜真正找到自己的事業(yè)方向是從寫博客開始的。

他從2004年開始寫博客,2006年開始用Facebook,2007年開始用Twitter.他是最早接觸到Web 2.0、用戶體驗(yàn)等新概念的那批人之一。作為“互聯(lián)網(wǎng)愛好者”,他開始瘋狂地寫博客,記錄自己對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的觀察和思考,在電腦上做排版、設(shè)計(jì),并且會(huì)利用自己的一技之長(zhǎng)賺一些小錢,比如某個(gè)同學(xué)要做個(gè)網(wǎng)站、某個(gè)社團(tuán)要設(shè)計(jì)個(gè)展板,而這些統(tǒng)統(tǒng)和物理沒有半毛錢關(guān)系。

最終,物理專業(yè)畢業(yè)的王俊煜沒有出國(guó),而是進(jìn)入了谷歌做產(chǎn)品設(shè)計(jì)師。之后他又走出谷歌,進(jìn)入創(chuàng)新工場(chǎng),在許多人看來,相比自主創(chuàng)業(yè),孵化器下的創(chuàng)業(yè)就和過家家一樣,豌豆莢曾一度被人笑稱為“豌豆姑娘”。但豌豆莢也需要從創(chuàng)新工場(chǎng)畢業(yè)。南有91助手、騰訊手機(jī)助手分食市場(chǎng),北有360手機(jī)助手后來居上,和其他創(chuàng)業(yè)公司別無二致,豌豆莢需要面對(duì)殘酷的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和各種暗流的洗禮。

“處女座+好學(xué)生”的王俊煜是個(gè)典型的“完美主義者+小清新”,這一點(diǎn)在豌豆莢產(chǎn)品上有著最明顯的體現(xiàn)。但豌豆莢現(xiàn)在主要用戶群分布在三四線城市。王俊煜一直希望豌豆莢可以成為這樣一款非常大眾的產(chǎn)品。“我們接觸到的很多用戶,他們的很多行為,真的很讓人吃驚。”王俊煜說。

項(xiàng)目成立之初,王俊煜決定PC客戶端入手,創(chuàng)新工場(chǎng)的高層和行業(yè)內(nèi)的一些前輩紛紛來勸他,希望他改變主意,因?yàn)檎麄€(gè)PC客戶端的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始沒落,Web端是創(chuàng)業(yè)的熱門趨勢(shì)。20歲出頭,初入創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)的王俊煜頂住了壓力,他覺得用戶端可以更好的滿足用戶下載體驗(yàn),并沒有落伍,事實(shí)證明,他的堅(jiān)持是正確的,直至現(xiàn)在,對(duì)手機(jī)助手類工具而言,客戶端依舊是優(yōu)于Web端的解決方案。

王俊煜說,“不自負(fù)的人是成不了事的。”豌豆莢推出之前,早有91助手在先,但王俊煜完全沒有做任何參照,而是打磨出了一款全新的產(chǎn)品。現(xiàn)在能改變他的設(shè)計(jì)想法的也許只有用戶了,有一次他對(duì)產(chǎn)品界面做了一次自認(rèn)為很成功的改動(dòng),雖然接二連三收到各方的反對(duì),但王俊煜始終堅(jiān)持,他覺得那是他人的從眾心理,直到收到了用戶因改動(dòng)而受到困擾的反饋,王俊煜才改變想法。

去年,豌豆莢開始摸索廣告付費(fèi),即應(yīng)用花錢買廣告位推廣,所有應(yīng)用商店、手機(jī)助手都在這樣做。豌豆莢將收費(fèi)流量和自然流量分開,比如UC瀏覽器在豌豆莢做推廣,同樣這款大眾類的應(yīng)用也會(huì)有自然流量,豌豆莢通過算法可以只收他們付費(fèi)流量的廣告費(fèi),而不是全部流量。

這種方式?jīng)]法多賺錢。豌豆莢獲得了DCM和創(chuàng)新工場(chǎng)兩家投資機(jī)構(gòu)共計(jì)800萬(wàn)美元A輪投資,對(duì)方希望他們還是能夠按照傳統(tǒng)的方式,能多賺點(diǎn)就多賺點(diǎn),但是王俊煜拒絕了。“我很希望我們的公司、我們的產(chǎn)品可以給人一種Geek范兒、小清新,做的事情非常正氣的形象。”王俊煜說。

目前,豌豆莢的客戶觀安裝量已達(dá)8500萬(wàn),每天的應(yīng)用下載量超過1500萬(wàn)。“我們希望自己去證明這樣一條發(fā)展路徑,很多人說一個(gè)在PC上面管理手機(jī)的軟件是不靠譜的,但我們還是希望去做這樣的嘗試。”王俊煜說。

提 問

王俊煜

Q:你創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力是什么?

A:創(chuàng)業(yè)對(duì)我來說是一種達(dá)到目的、證明信仰的方法。我也希望能創(chuàng)造出一個(gè)既能被大眾用戶所喜愛、給大眾用戶帶來實(shí)實(shí)在在的幫助,又不失節(jié)操、不三俗、堂堂正正的產(chǎn)品。

Q:作為年輕創(chuàng)業(yè)者,你認(rèn)為在創(chuàng)業(yè)過程中最大的挑戰(zhàn)是什么?

A:創(chuàng)業(yè)過程最大的痛苦是懷疑,有歷史的懷疑、前輩的懷疑、媒體的懷疑、資本的懷疑、用戶的懷疑。我理想中從設(shè)計(jì)和技術(shù)出發(fā)創(chuàng)造產(chǎn)品、尋找機(jī)會(huì)的方式,理想中一個(gè)年輕、單純、聰明、透明的團(tuán)隊(duì),都不是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的主流方式——每個(gè)人,不管是投資人、還是記者、還是來面試的人,聽到很多想法的第一反應(yīng)都是“這不可能”。幸好很多事情可以證明我過去的堅(jiān)持是對(duì)的。

Q:你心中敬佩的企業(yè)家是誰(shuí)?

A:目前是Larry Page。Larry 重新執(zhí)掌Google后的一系列變化,不但能讓我看到他的遠(yuǎn)見,更讓我佩服他對(duì)推動(dòng)變化的決心和能力。

Q:你認(rèn)為財(cái)務(wù)自由與精神自由的差別是什么?

A:財(cái)務(wù)自由意味著你不需要為生活瑣事操心,精神自由意味著你可以選擇你希望的生活方式。當(dāng)你做出一個(gè)選擇的時(shí)候沒有那么多的束縛,例如你很喜歡一個(gè)9.99美元的App的時(shí)候可以不動(dòng)腦子就買下來。而對(duì)精神自由的局限往往是自我的,例如,明明是富二代仍然不舍得花9.99美元買 App,非要越獄裝盜版。

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