創新的敵人

我并不認為我們的創新是需要政府的資源來扶持的，我們真

正需要的其實是更加公平、開放的市場環境。

“創新”現在是一個熱詞，大家對之頗為關注，也很有熱情。然而中國的中小企業創新能力不強是眾所周知的現狀，可以說既缺少經驗，也缺少教訓，更沒有太多的資源。比如我們的醫藥行業，雖然從增長來看在很多行業中排名靠前，但談及創新，我們和歐美跨國公司的差距就像中國足球和巴西、英國足球那樣懸殊；此外，我們比較急功近利，由于在其他領域能很容易地賺到錢，因而在創新方面就不愿有較多的投入，創新所需要的資源和人才也就不太容易聚集。總而言之，中國市場的需求太大了，因而這個行業還比較封閉，中小企業的創新能力迫切需要提升，創新之于這個行業而言才剛剛開始。

先聲藥業2007年在紐約交易所上市，我們尤為關注藥物的研發創新。不難想象，在這條路上，我們將面臨很多困難，但最為關鍵的一點是，首先要搞清楚我們為什么而創新？創新的目的假使是為了通過另外的途徑而更快達成賺錢目的，那么這種急功近利的創新肯定是無法持續的。對于生物醫藥領域創新的目的，我認為特別重要的是，為了患者，為了他們的期待。只有這樣，我們才會考慮得更加長遠，才會真正關注到我們客戶的需求。這樣的創新才有意義，才有底氣，才有創新性。其次，創新需要持續的投入，但我們的創新資源極為有限，所以從方法上來看，特別需要高度的聚焦，我們不可能奢求在眾多領域都能跑在最前面，但卻可以把有限的資源投入到少數的一兩個領域，從而實現創新的積累，繼而邁向領先。當然相應地，我們在很多領域也必須選擇收縮或退出。第三，和領先的技術相比，我們尚有很大差距，所以要有開放的心態。目前先聲和全球第二大制藥公司默沙東建立了（合資企業），還和全球排名前十的其他制藥公司在創新藥研發方面建立了合作。我們相信，通過聚焦和合作，才有可能在創新的路上不斷前進。

除了我們自身，當下中小企業創新的敵人還有一個，就是房地產行業。對大部分實體經濟來說，盡管過去的十幾年中創新從未停止，但力度顯然不夠，也沒有取得巨大的成果，我覺得特別重要的一個原因，是由于過去這些年房地產業高速發展為資本找到了一個能更快獲得回報的途徑，于是很多資源和人才并沒有流向原本應該進入的實體經濟，這種分流越明顯，對實體經濟的創新傷害就越大。中國有豐富的創新人才資源，其儲備量可能是美國的8倍，歐洲的10倍，如此面廣量大的人才資源，如果能專注于其領域，不被分流，這將是推動實體經濟創新的巨大動力源泉。

中國的實體經濟創新不是沒有優勢。有目共睹的當然是成本優勢，但我覺得更重要的是創新的生態。創新本身就是一種生態的創新。歐美國家的生態比較成熟，創新反而越來越難，而新興市場國家未來則有更多的想象空間。近一兩年這樣的趨勢尤為明顯，美國的中小生物制藥公司現在很難拿到來自美國VC/PE的投資，后者寧愿投到中國來；與此同時，歐美大型制藥公司也紛紛把研發轉移到中國來。中國正在吸引越來越多的創新資源，創新的環境越來越好。中國還有一個特別重要的優勢，就是政府對創新的重視。不過，我并不認為我們的創新是需要政府的資源來扶持的，我們真正需要的其實是更加公平、開放的市場環境。