
保險專欄
創(chuàng)造和諧的環(huán)境是輔育職場的首要條件,有了這樣的職場環(huán)境,就更容易塑造在工作職場上趨近于完美的人。
我們常借用中國傳統(tǒng)文化中的“天時、 地利、人和”之說來總結企業(yè)成功的因素,壽險公司的經(jīng)營也一樣離不開這三要素。“三分天注定,七分靠打拼”,今天我們主要就來討論如何塑造一個“地利、人和”的完美輔育職場。
好的土地才會孕育欣欣向榮的樹林,有效率有制度的公司才能培養(yǎng)出令人贊嘆的人才,所以創(chuàng)造和諧的環(huán)境是輔育職場的首要條件。
要打造一個五星級的職場辦公環(huán)境,可以從文化、質(zhì)量、專業(yè)等方面著手。
文化中團隊文化非常重要,團隊文化應該涵蓋一個最重要的元素——人與人良好的互動。要做到:同階尊重,下階照顧,上階尊敬;養(yǎng)成待人接物禮儀;養(yǎng)成無私分享的觀念,有了這個層次的文化,自私心、勾心斗角的心態(tài)容易被去除,職場氣氛和諧,對組織的發(fā)展起著關鍵作用;因人而異,不同地域、不同人文層次、不同的公司,形成的團隊文化亦迥異不同,領導者應該采取不同的推動作用。
質(zhì)量更多地表現(xiàn)在職場的布置中。細膩度人的質(zhì)量除文化的融合外,還包括服務、儀容的整潔性。硬件布置看似毫無生命,其實不然,可透過用心細膩結合實用與美感,形成職場另類賞心悅目的景觀。
專業(yè),職場內(nèi)的專業(yè)當然要先經(jīng)過分工,了解每位伙伴的專長。專業(yè)并非僅限于業(yè)務工作,所有有關業(yè)務如擴展培訓、職場內(nèi)軟硬件配置、美化整潔維護擺置、服裝儀容、言行舉止等,這些如若都能做到專業(yè),必然形成文化以助團隊凝聚力,更有助于人員素質(zhì)的提升與業(yè)務績效的達成。
有了這樣的職場環(huán)境,就更容易塑造在工作職場上趨近于完美的人。
壽險事業(yè)非常有趣,只要觀念正確,有十足的信念,靠“嘴巴”就能為自己創(chuàng)造收入。“嘴巴”是指業(yè)務人員將商品內(nèi)容條款特色和話術皆得滾瓜爛熟;營銷技巧、溝通技巧、語言行為均練習的爐火純青;基本功練就成由習慣到反射行為,業(yè)績目標能順暢地完成。
因為人是群居性的,無法單獨的存活于這個世界。既然如此,為什么不將人組織起來。這個觀念必須讓每位主管非常清楚輔育成功人人有責,有組織性才稱得上團隊,沒有組織只能說一群不相干的群眾,有人才才有業(yè)績,有大樹才有鳥棲,所以先要有一定數(shù)量的訓練有素的營銷人員,有了人氣才有士氣,才會形成氣勢。
“氣”必須是朝氣、和氣、士氣?!皻狻笔且蝗喝司奂纬傻姆諊?,主管與全體團隊每位成員共同努力,才能創(chuàng)造出更易于輔育新人成功的氛圍。
上期要點回顧:
主管如何幫助新人拓展人脈成了關鍵所在。