略論新形勢下的藝術(shù)表演團(tuán)體管理

摘 要：藝術(shù)表演團(tuán)體是指專門從事表演藝術(shù)等活動的團(tuán)體組織，對藝術(shù)表演團(tuán)體的管理是繁榮和發(fā)展文藝事業(yè)的重要方式和手段。新形勢下的藝術(shù)表演團(tuán)體管理，要將現(xiàn)代管理理論與藝術(shù)表演團(tuán)體的實(shí)際情況相結(jié)合，不斷提高藝術(shù)表演團(tuán)體管理水平。本文從提升開放理念，樹立創(chuàng)新思維；堅(jiān)持人本法則，有效協(xié)調(diào)溝通；加強(qiáng)質(zhì)量管理，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范；提高組織效率，努力回報(bào)社會四個(gè)方面，重點(diǎn)探討了新形勢下的藝術(shù)表演團(tuán)體管理，以期為藝術(shù)表演團(tuán)體管理提供參考。

關(guān)鍵詞：新形勢；藝術(shù)表演；團(tuán)體管理

前言

近年來，我國藝術(shù)表演團(tuán)體發(fā)展迅速，發(fā)展中的藝術(shù)表演團(tuán)體對藝術(shù)表演團(tuán)體管理也提出了新的要求，在新形勢下，傳統(tǒng)的藝術(shù)表演團(tuán)體管理模式已不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，藝術(shù)表演團(tuán)體作為一個(gè)現(xiàn)代社會組織，必須認(rèn)清形勢、把握方向、轉(zhuǎn)變思路，探索出一條適應(yīng)新形勢下的藝術(shù)表演團(tuán)體管理的有效途徑。如何進(jìn)行新形勢下的藝術(shù)表演團(tuán)體管理是當(dāng)前藝術(shù)表演團(tuán)體關(guān)注的焦點(diǎn)。因此，研究新形勢下的藝術(shù)表演團(tuán)體管理具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。鑒于此，筆者對新形勢下的藝術(shù)表演團(tuán)體管理進(jìn)行了初步探討。

1 提升開放理念，樹立創(chuàng)新思維

提升開放理念，樹立創(chuàng)新思維，是新形勢下藝術(shù)表演團(tuán)體管理的關(guān)鍵。新形勢下的藝術(shù)表演團(tuán)體管理，在提升開放理念方面，藝術(shù)表演團(tuán)體開放的深度和廣度決定了藝術(shù)表演團(tuán)體的可持續(xù)發(fā)展。就目前而言，在藝術(shù)表演團(tuán)體中，開放理念還有待進(jìn)一步提高，提升開放理念是新形勢下藝術(shù)表演團(tuán)體管理迫切需要解決的問題。在提升開放理念方面，藝術(shù)表演團(tuán)體應(yīng)著眼于國內(nèi)國際兩個(gè)市場，與時(shí)俱進(jìn)地引進(jìn)先進(jìn)的管理方式，積極拓寬演出渠道，在開放的社會和人文環(huán)境中贏得發(fā)展。

沒有創(chuàng)新性的藝術(shù)是沒有生命力的，新形勢下藝術(shù)表演團(tuán)體管理，樹立創(chuàng)新思維勢在必行。隨著我國社會主義科學(xué)文化的不斷發(fā)展，新的創(chuàng)意、新的思潮、新的理念層出不窮，對藝術(shù)表演團(tuán)體而言，藝術(shù)工作者是極富創(chuàng)造力和想象力的人群，必須具有創(chuàng)造性的思維，這樣才能使表演出來的藝術(shù)有新意。不但藝術(shù)作品的構(gòu)思創(chuàng)作要有新意，演員的表演要有創(chuàng)新，所有與演出有關(guān)的輔助工具也必須有所創(chuàng)新，只有全體成員都對創(chuàng)新有高度的認(rèn)識，并把創(chuàng)新的想法不斷引入自己的工作中，整體的演出水平才能提高，藝術(shù)作品才能有經(jīng)久不衰的藝術(shù)魅力。

2 堅(jiān)持人本法則，有效協(xié)調(diào)溝通

新形勢下的藝術(shù)表演團(tuán)體管理，還應(yīng)堅(jiān)持人本法則，有效協(xié)調(diào)溝通。在藝術(shù)表演團(tuán)體管理中，人本法則中的人本是指以人為本，堅(jiān)持以人為本的原則符合現(xiàn)代管理的發(fā)展趨勢，在藝術(shù)表演團(tuán)體管理中具有重要的作用。藝術(shù)表演團(tuán)體的從業(yè)人員是藝術(shù)表演團(tuán)體的主體，在新形勢下，堅(jiān)持人本原則，就是要以團(tuán)體中的人的全面發(fā)展為前提，堅(jiān)持藝術(shù)表演團(tuán)體從業(yè)人員的主體地位，在進(jìn)行藝術(shù)表演團(tuán)體管理的過程中，對于藝術(shù)表演從業(yè)人員的創(chuàng)作活動，要多予以理解和支持，與此同時(shí)，在情感交流方面，還應(yīng)多與他們交流溝通。另外，觀眾的主體地位也不容忽視，對于觀看藝術(shù)表演的觀眾，還要了解觀眾的審美需求，使藝術(shù)表演團(tuán)體的創(chuàng)作演出活動圍繞觀眾來進(jìn)行。

有效協(xié)調(diào)溝通也是新形勢下藝術(shù)表演團(tuán)體管理中的重要環(huán)節(jié)。在藝術(shù)表演團(tuán)體管理中，關(guān)系到多個(gè)部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，如果各部門之間沒有做到有效的協(xié)調(diào)溝通，無形中會使各部門之間或多或少地存在矛盾，不利于藝術(shù)表演團(tuán)體管理活動的順利進(jìn)行。因此，新形勢下的藝術(shù)表演團(tuán)體管理還應(yīng)有效協(xié)調(diào)溝通各部門之間的關(guān)系。具體說來，在藝術(shù)表演團(tuán)體管理中，協(xié)調(diào)包括組織與外部的協(xié)調(diào)溝通以及組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)溝通。首先是外部溝通，藝術(shù)表演團(tuán)體面臨的外部環(huán)境中包含著兩種公眾，一是顧客公眾，一是社會公眾。藝術(shù)表演團(tuán)體與外部公眾的協(xié)調(diào)，可以使公眾支持和配合團(tuán)體的工作。其次是組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)溝通。藝術(shù)表演團(tuán)體要保持正常有序地運(yùn)行，必須保證團(tuán)體內(nèi)部的穩(wěn)定和各部門關(guān)系的協(xié)調(diào)。

3 加強(qiáng)質(zhì)量管理，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范

加強(qiáng)質(zhì)量管理，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，對新形勢下的藝術(shù)表演團(tuán)體管理的作用也不容小覷。對藝術(shù)表演團(tuán)體而言，藝術(shù)表演演出的質(zhì)量是藝術(shù)表演團(tuán)體的生命，藝術(shù)表演質(zhì)量的好壞直接影響著藝術(shù)表演團(tuán)體的發(fā)展。藝術(shù)表演團(tuán)體的演出管理和其他管理相比，不同于其他的管理活動，藝術(shù)表演團(tuán)體管理有其自身的特殊性，這是因?yàn)樗囆g(shù)表演團(tuán)體的藝術(shù)生產(chǎn)是現(xiàn)場的，產(chǎn)品生產(chǎn)的同時(shí)就面向觀眾，這種表演方式具有瞬時(shí)性和不可預(yù)見性性，因此存在著一定的表演風(fēng)險(xiǎn)，只有加強(qiáng)對藝術(shù)表演的質(zhì)量管理，確保藝術(shù)表演的質(zhì)量，才能在一定程度上增強(qiáng)藝術(shù)表演的風(fēng)險(xiǎn)防范。

在加強(qiáng)質(zhì)量管理方面，新形勢下的藝術(shù)表演團(tuán)體管理可以建立演出質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，通過設(shè)置的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，實(shí)時(shí)了解演出過程，隨時(shí)掌握演員的工作狀態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)有損演出質(zhì)量的現(xiàn)象和事情，要及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，使藝術(shù)表演的損失降到最低。在增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范方面，由于新形勢下的藝術(shù)表演團(tuán)體面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，因此，增強(qiáng)藝術(shù)表演團(tuán)體管理風(fēng)險(xiǎn)防范的措施，可以從三個(gè)方面采取措施，一是要建立合理的財(cái)務(wù)制度，以規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二是做好市場定位，有正確的目標(biāo)市場分析能力和判斷能力，把藝術(shù)表演的市場風(fēng)險(xiǎn)控制在可控范圍之內(nèi)。三是要把握好藝術(shù)表演團(tuán)體經(jīng)營的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)。

4 提高組織效率，努力回報(bào)社會

新形勢下的藝術(shù)表演團(tuán)體管理，提高組織效率和努力回報(bào)社會相輔相成。藝術(shù)表演團(tuán)體管理的組織效率關(guān)系到藝術(shù)表演團(tuán)體的經(jīng)濟(jì)收入，因此要提高組織效率。但也需要注意到的是，不能片面地關(guān)注藝術(shù)表演團(tuán)體的經(jīng)濟(jì)收入，藝術(shù)表演所具有的社會價(jià)值才能藝術(shù)表演團(tuán)體可持續(xù)發(fā)展。因此，藝術(shù)表演團(tuán)體在獲得可觀的經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，還要兼顧藝術(shù)表演團(tuán)體的社會利益，努力回報(bào)社會。在提高組織效率方面，由于藝術(shù)表演團(tuán)體的運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)由多個(gè)部門協(xié)同組織運(yùn)作，一個(gè)藝術(shù)表演的上演往往關(guān)系到諸多環(huán)節(jié)，從時(shí)間上要經(jīng)過資料采集、藝術(shù)構(gòu)思創(chuàng)作、節(jié)目排練、一次二次合成、、彩排、演出等；從空間上要經(jīng)由排練場、錄音棚、劇場等；從內(nèi)容上要包括劇本、音樂、舞蹈等。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都要影響整個(gè)演出的進(jìn)度和效率，因此，提高團(tuán)體的工作效率非常有必要。在努力回報(bào)社會方面，因?yàn)樗囆g(shù)產(chǎn)品是精神與心靈的創(chuàng)造活動，它也將影響和教化人的心靈活動與行為方式，藝術(shù)表演團(tuán)體應(yīng)該比任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)更加注重社會責(zé)任，有更強(qiáng)烈的社會意識。藝術(shù)表演團(tuán)體只有把藝術(shù)的社會價(jià)值放在藝術(shù)創(chuàng)作的首位，其藝術(shù)產(chǎn)品才能有真正的市場，藝術(shù)表演團(tuán)體才能有持久的生命力。

5 結(jié)語

總之，新形勢下的藝術(shù)表演團(tuán)體管理是一項(xiàng)綜合的系統(tǒng)工程，具有長期性和復(fù)雜性。在新形勢下，對藝術(shù)表演團(tuán)體的管理，應(yīng)提升開放理念，樹立創(chuàng)新思維；堅(jiān)持人本法則，有效協(xié)調(diào)溝通；加強(qiáng)質(zhì)量管理，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范；提高組織效率，努力回報(bào)社會；不斷探索新形勢下的藝術(shù)表演團(tuán)體管理，只有這樣，才能促進(jìn)新形勢下的藝術(shù)表演團(tuán)體管理水平的提高。

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作者簡介：魏龍（1977.1-），性別：男，福建省福州市（籍貫：福建古田），現(xiàn)職稱：國家三級演員，學(xué)歷：大專，研究方向：藝術(shù)管理。