摘 要:隨著各行各業(yè)在經(jīng)濟的拉動下得到了前所未有的發(fā)展,在發(fā)展過程中對能源消耗量增加,煤作為我國現(xiàn)在能源中消耗量最大的能源之一,對其需求量有了較高的需求。煤礦企業(yè)為了擴大生產(chǎn)規(guī)模,在其建設(shè)方面加大了投資力度,煤礦建設(shè)工程因其涉及專業(yè)較多,同時施工的周期較長,在工程過程中進(jìn)行造價控制是非常關(guān)鍵的,所以在煤礦建設(shè)工程的整個過程造價控制要貫穿于工程的始終,認(rèn)真做好造價控制中的投資決策和設(shè)計。本文對煤礦建設(shè)工程投資決策階段、設(shè)計階段發(fā)包階段、施工階段及結(jié)算階段進(jìn)行了具體的分析,從而進(jìn)一步闡述了造價控制的有效方法。
關(guān)鍵詞:煤礦建設(shè);全過程造價控制;途徑;方法
在經(jīng)濟快速發(fā)展的需求下,煤礦建設(shè)項目呈不斷上升的趨勢,工程量的加大,使投資也有了較大的增加,在這種情況下,為了準(zhǔn)確合理的確定投資的額度,對建設(shè)的項目進(jìn)行全過程的造價控制顯得尤為必要。
1 投資決策階段
在投資決策階段首先要做好投資估算工作,投資估算編制的合理與準(zhǔn)確是保障項目決策成功的關(guān)鍵。在編制投資估算時,要充分的分析出項目建設(shè)過程中和建成后的風(fēng)險與收益情況,同時對于可能形成的風(fēng)險提出具體的應(yīng)對措施,在投資估算時不能估算的過高或過低,這樣都不利于項目決策的科學(xué)合理,如果不合理的估算,會導(dǎo)致前期項目的決策的失誤,從而導(dǎo)致項目實施階段損失的發(fā)生,因此造價部門要在其他相關(guān)部門的配合下對建設(shè)項目所需的費用進(jìn)行估算,把項目所需要的投資額度、產(chǎn)出、收益等都事先了解清楚,這樣有利于做出正確的投資決策。
2 設(shè)計階段
在項目一旦作出投資決策后,控制造價的關(guān)鍵就在于設(shè)計,這也是工程造價控制的重點。
2.1 方案階段。根據(jù)方案圖紙和說明書,作出含有各專業(yè)的詳盡的建筑安裝工程造價估算書。
2.2 初步設(shè)計階段。根據(jù)初步設(shè)計圖紙(包括作業(yè)圖紙)和說明書及概算定額編制初步設(shè)計總概算;概算一經(jīng)批準(zhǔn),即為控制擬建項目工程造價的最高限額。
2.3 技術(shù)設(shè)計階段。根據(jù)技術(shù)設(shè)計的圖紙和說明書及概算定額編制初步設(shè)計修正總概算。
2.4 施工圖設(shè)計階段。根據(jù)施工圖紙和說明書及預(yù)算定額編制施工圖預(yù)算,用以核實施工圖階段造價是否超過批準(zhǔn)的初步設(shè)計概算。以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)的招投標(biāo)工程,則是以中標(biāo)的施工圖預(yù)算作為以經(jīng)濟合同形式確定的承包合同價的依據(jù),同時也是作為結(jié)算工程價款的依據(jù)。
3 建設(shè)項目發(fā)包階段
3.1 準(zhǔn)確編制標(biāo)底,嚴(yán)格公正評定標(biāo)
3.1.1 嚴(yán)格編制標(biāo)底,力求編制的標(biāo)底準(zhǔn)確,工程造價科學(xué)、準(zhǔn)確、合理。
3.1.2 堅持嚴(yán)格的評標(biāo)制度及評標(biāo)程序。
3.2 公平競爭,合理招投標(biāo)
招投標(biāo)工作可以使建設(shè)項目單位更加的公平合理,通過招投標(biāo),可以使實力雄厚,擁有先進(jìn)技術(shù)和理念,經(jīng)營管理先進(jìn)的單位投入到工程建設(shè)中,建造優(yōu)質(zhì)高效的項目工程。但是在實際的招投標(biāo)工作中,由于利益因素,容易形成暗箱操作行為,使很多不合格的,質(zhì)量意識差的單位蒙混進(jìn)來,嚴(yán)重的影響了工程的質(zhì)量。所以說在招投標(biāo)工作中,應(yīng)該體現(xiàn)工作的公平性,合理競爭,杜絕出現(xiàn)不正當(dāng)?shù)母偁帯J垢倶?biāo)過程公開化,透明化,這樣可以促進(jìn)招投標(biāo)工作的合理競爭,提高工程項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工之前,中標(biāo)單位要簽署施工合同,在合同中對于施工的相關(guān)款項簽署明確,職責(zé)劃分明確,保證工程的質(zhì)量,從而確定工程造價。
4 施工階段
施工階段需要有充分的準(zhǔn)備,施工組織、施工管理、施工技術(shù)等都要提前做好布置,這樣才能保證施工過程的順利進(jìn)行,才能保證礦井的正常施工建設(shè)。
如一般地面建筑安裝工程由于資金不到位、材料供應(yīng)不足等原因造成停工窩工時,所損失的主要是停窩工工資及部分間接費,影響是局部的,對于井巷工程,管理工作更顯重要,這是由井巷工程的特殊性所決定的,井巷工程如發(fā)生停窩工,不但要損失停窩工的人工費,而且還要發(fā)生大量的礦井維護(hù)費。對井巷工程施工項目而言,正確的礦井施工組織設(shè)計,合理配備勞動力和各輔助施工系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施,精心安排施工,加快施工速度,是縮短建設(shè)工期、降低井巷工程成本最有效的途徑,也是各項管理工作的重點。在工程施工階段,是真正形成工程實體的重要階段,若控制不好,也會使投資失控。
4.1 加強工程監(jiān)理制的實施與管理
在煤礦建設(shè)工程過程中,要加強工程監(jiān)理制度,在投資、進(jìn)度、質(zhì)量等三個方面對工程的造價實行監(jiān)督,同時針對于工程實施過程中的安全、合同等進(jìn)行管理,對于施工現(xiàn)場的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),從而實現(xiàn)對工程的全過程進(jìn)行控制的目的,從而做到對工程的投資進(jìn)行有效的監(jiān)督控制的作用。
4.2 審查優(yōu)化施工方案及施工順序
審查及優(yōu)化施工方案也是控制投資最有效的手段之一。所謂優(yōu)化就是從若干個施工方案中選擇一個技術(shù)上切實可行、施工期限能滿足要求、施工質(zhì)量能夠保證、施工費用較低的方案。
4.3 嚴(yán)格控制工程變更
施工前,要組織施工人員到現(xiàn)場踏勘,并對圖紙進(jìn)行會審,技術(shù)交底,避免施工中出現(xiàn)不應(yīng)有的返工,特別是對那種涉及費用較高的設(shè)計,必須經(jīng)設(shè)計單位、建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理公司、施工單位等幾方現(xiàn)場核實,并進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟比較,選擇最合理的工程變更方案,同時要盡量減少合同外費用。
4.4 嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理
現(xiàn)場簽證是工程建設(shè)中經(jīng)常性的工作,若管理不到位,就可能給工程帶來不必要的損失,這就要求駐地監(jiān)理及甲方代表要有高度的責(zé)任感和使命感,做好施工現(xiàn)場記錄,同時要經(jīng)常到工地,做到“隨做隨簽”,避免“一攬子”及日后簽證。同時簽證必須達(dá)到量化要求,不要定性化和含糊不清的簽證。
4.5 索賠
制定索賠程序,妥善處理種種事項,準(zhǔn)確及時處理工程索賠和索賠費用。
5 竣工結(jié)算階段
5.1 抓好工程造價結(jié)算審核,施工結(jié)算編制工作
5.1.1 審查設(shè)計變更內(nèi)容是否符合規(guī)定。
5.1.2 審查手續(xù)是否符合規(guī)定。
5.1.3 審查設(shè)計變更內(nèi)容是否清楚。
5.1.4 審查簽證是否準(zhǔn)確。
5.2 抓好項目實施及竣工決算審計制度的落實
目前在各施工企業(yè)經(jīng)濟獨立核算的情況下,乙方都以獲取最大限度利潤為目的。因此,要把好開標(biāo)前審計,開標(biāo)、評標(biāo)審計,定標(biāo)、合同審計以及決算審計關(guān)。開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、合同審計,主要是審查其合法性、合理性、公正性及可操作性,而竣工決算審計是最后一道關(guān)口,主要目的是促進(jìn)建設(shè)單位強化管理意識、完善管理制度、改進(jìn)管理方法等,使工程建設(shè)投資達(dá)到最佳的經(jīng)濟性、效率性、效果性。審計人員須秉公辦事,堅持原則,從嚴(yán)把關(guān),同時要建立嚴(yán)格的審計制度,才能保證決算的真實性、嚴(yán)肅性。
6 結(jié)語
煤礦工程的造價控制是貫穿于整個工程始末的,其中的每一個環(huán)節(jié)都對造價有重要的影響,所以要綜合考慮其中的各個因素。無論是設(shè)計環(huán)節(jié)還是施工環(huán)節(jié),對于造價都有重要的影響,合理的工程造價可以有效的節(jié)省工程成本,提高煤礦項目的經(jīng)濟效益。在造價控制階段實行動態(tài)管理是未來的發(fā)展趨勢,因為在工程建設(shè)的過程中會出現(xiàn)很多的意外情況,任何事情都不可能按照事先預(yù)定好的軌道進(jìn)行,所以在建設(shè)的過程中,要適時的對造價進(jìn)行調(diào)整,使其更加的合理化,有效的提高工程的質(zhì)量。