煤炭高校大學(xué)生畢業(yè)去向分析

摘 要：煤炭高校是煤炭企業(yè)主要人才輸送地，了解煤炭高校畢業(yè)生就業(yè)方向趨向性是制定相關(guān)措施解決煤炭企業(yè)人才缺失問題的前提。采用“推-拉”模型及需求層次理論，對四所煤炭高校煤礦主體專業(yè)本科畢業(yè)生畢業(yè)去向分析后發(fā)現(xiàn)，在煤炭企業(yè)的“推力”、媒體及煤炭高校的“助力”、以及非煤炭企業(yè)（包括：石油等非煤行業(yè)、政府機(jī)關(guān)及事業(yè)單位、讀研、出國留學(xué)）的“拉力”共同作用下，69%大學(xué)生做出了非煤炭企業(yè)的選擇，煤炭企業(yè)、政府、媒體及煤炭高校必須聯(lián)合采取措施才能有效解決煤炭企業(yè)人才匱乏的問題。

關(guān)鍵詞：煤炭高校；畢業(yè)去向；“推-拉”模型

1 煤炭高校大學(xué)生畢業(yè)去向現(xiàn)狀

2.1 煤炭企業(yè)所產(chǎn)生“推力”

煤炭企業(yè)工資一般且勞動強(qiáng)度大，多數(shù)煤礦建在偏遠(yuǎn)山區(qū)，煤礦生活不僅單調(diào)且家人的醫(yī)療及子女的教育都成問題，同時戀愛和婚姻正在成為新生代礦工的一大情感煩惱[5]。生理需求是人們最原始、最基本的需求，因此生理需求未得到滿足是大學(xué)生放棄去煤炭企業(yè)工作的最基本原因。

中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，人們對安全需求更加迫切。去煤炭企業(yè)工作的煤礦主體專業(yè)大學(xué)生多數(shù)需從事井下工作，礦井環(huán)境復(fù)雜，工人的生命和健康時刻受到威脅，對1510名統(tǒng)計對象中去煤炭企業(yè)就業(yè)的466名大學(xué)生統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn)，2001-2010年間煤礦事故率最高的四川、湖南、重慶三地總共只招到了16名大學(xué)生，同時幾乎所有去煤炭企業(yè)就業(yè)的大學(xué)生都選擇了安全性及穩(wěn)定性較好的國有重點(diǎn)煤礦，可見大學(xué)生對安全的需求強(qiáng)烈。

社交需求比生理、安全需求更加細(xì)微，更難捉摸。統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，466名去煤炭企業(yè)工作的大學(xué)生中63%都不在原籍工作，遠(yuǎn)離親人、朋友到一個陌生的城市會讓剛剛畢業(yè)的大學(xué)生沒有歸屬感，且擔(dān)心到了煤礦后，有相同背景的人少，沒有共同語言而缺乏交流對象，這些促使一部分大學(xué)生放棄去煤炭企業(yè)就業(yè)。

被尊重的需求很少能得到完全滿足，但基本的尊重就能產(chǎn)生很大的推動力。社會對從事煤炭行業(yè)工作的工人持有偏見，認(rèn)為煤炭行業(yè)是臟累且低端的行業(yè)，即使在煤炭企業(yè)工作的大學(xué)生也得不到應(yīng)有的尊重。與石油等其他行業(yè)的待遇、環(huán)境相比，在煤炭企業(yè)工作的大學(xué)生自卑心理加劇。被尊重需求的缺失是大學(xué)生選擇去煤炭企業(yè)工作的又一阻力。

自我實(shí)現(xiàn)的需求是最高級的需求，這種需求要求完成與自己能力相稱的工作，最充分發(fā)揮自己潛力，成為所期望人物。在很多大學(xué)生眼中，去煤炭企業(yè)工作后都要從事最簡單、最基礎(chǔ)的工作，沒有錢與關(guān)系，根本得不到重用，且煤礦信息閉塞，擔(dān)心與外界脫節(jié)。統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，煤炭高校主體專業(yè)畢業(yè)生讀研率高達(dá)34%（見圖1），可見個人發(fā)展是當(dāng)代大學(xué)生非常看重的擇業(yè)因素。

2.2 媒體及高校所產(chǎn)生“助力”

在煤礦事故報道中，傳媒的缺位、錯位都會導(dǎo)致不良影響，新聞媒體應(yīng)在事故調(diào)查結(jié)果出現(xiàn)后告知公眾并做出正確的評價，關(guān)注重特大事故背后的深層原因，恪守社會守望者的職能。然而，當(dāng)今媒體對大量煤礦事故及礦工生活報道片面且過分渲染，煤炭企業(yè)為安全生產(chǎn)所做努力、機(jī)械化程度提高、以及技術(shù)革新等卻很少見諸于報道。這些讓社會對煤炭行業(yè)持有偏見，大學(xué)生在選擇去煤炭企業(yè)工作時會受到來自親人、社會輿論的層層阻力。

許多煤炭高校在人才培養(yǎng)上課程設(shè)置過于寬泛，學(xué)習(xí)重點(diǎn)不突出，各行業(yè)知識廣泛涉略讓很多煤礦主體專業(yè)大學(xué)生選擇到石油等其他“熱門”行業(yè)工作。

2.3 非煤炭企業(yè)所產(chǎn)生“拉力”

非煤炭企業(yè)的選擇包括石油等非煤行業(yè)、政府機(jī)關(guān)及事業(yè)單位、讀研、出國留學(xué)，每一種選擇都會對大學(xué)生產(chǎn)生不同的“拉力”。

出國留學(xué)深造或者渡金，在起跑線上搶占先機(jī)是多數(shù)出國留學(xué)人員的想法，隨著中國居民生活水平的逐漸提高及人們思想的日益開放，出國留學(xué)已成為越來越多大學(xué)生的選擇。

政府機(jī)關(guān)及事業(yè)單位的工作被稱為性價比最高的工作，因此眾多大學(xué)生紛紛涌入，煤礦主體專業(yè)中，選擇去政府機(jī)關(guān)及事業(yè)單位的大學(xué)生占到了13%（見圖1）。

石油等“熱門”行業(yè)由于工資高、工作環(huán)境好、社會地位高而吸引了一部分煤礦主體專業(yè)畢業(yè)生，有21%的大學(xué)生選擇去石油等非煤炭行業(yè)工作（見圖1），由于安全專業(yè)人員在事故預(yù)防中的行業(yè)共性，使得安全專業(yè)大學(xué)生可勝任多個行業(yè)的工作，對四所煤炭高校416名安全專業(yè)大學(xué)生統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，去石油等非煤炭行業(yè)就業(yè)的人數(shù)甚至比去煤企的高出10個百分點(diǎn)。

可見，煤炭企業(yè)不能滿足大學(xué)生各層次需求所產(chǎn)生的“推力”、媒體負(fù)面報道及煤炭高校學(xué)科設(shè)置不合理所產(chǎn)生的輿論“助力”、以及非煤炭企業(yè)在行業(yè)差距不斷擴(kuò)大背景下所產(chǎn)生的“拉力”這三個力的共同作用造成了煤炭行業(yè)大學(xué)生缺失問題。

3 解決煤炭企業(yè)大學(xué)生缺失措施

3.1 政府應(yīng)采取的措施

3.1.1 縮小煤炭與其他行業(yè)的差距

政府應(yīng)將更多的優(yōu)惠政策向煤炭行業(yè)傾斜，一方面提高煤礦工人的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，用待遇吸引人才，另一方面通過減免稅收、增加補(bǔ)貼等政策引導(dǎo)生產(chǎn)環(huán)境適應(yīng)性強(qiáng)的行業(yè)到煤礦周邊辦廠，如紡織廠、藥廠等，這些工廠的開設(shè)可以帶動周邊的餐飲、娛樂行業(yè)，通過這一方式可有效的改善煤礦周邊環(huán)境。

3.1.2 協(xié)助煤炭企業(yè)辦煤炭院校

一方面鼓勵更多的高校開設(shè)煤礦安全專業(yè)，另一方面協(xié)助一些資金雄厚的國有重點(diǎn)煤礦開設(shè)以之命名的煤炭院校，如“神華礦業(yè)學(xué)院”、“峰峰礦業(yè)學(xué)院”，形成政府支持、煤炭企業(yè)出資、煤炭高校輔助辦學(xué)的三方辦學(xué)模式。

3.2 煤炭企業(yè)應(yīng)采取措施

3.2.1 加快煤礦現(xiàn)代化發(fā)展，減少大學(xué)生需求量

新技術(shù)和裝備的應(yīng)用不僅可以提高煤礦生產(chǎn)效率，同時還減少了煤礦的用工數(shù)量，也就減少了煤礦大學(xué)生的需求量。美國作為僅次于中國的第二大產(chǎn)煤國，但用工數(shù)量只有中國的3.4%，提高煤炭生產(chǎn)的機(jī)械化和自動化從而減少煤炭企業(yè)人才需求量是解決煤炭企業(yè)大學(xué)生緊缺的有效措施。

3.2.2 完善用人制度，正確使用人才

對于剛到煤炭企業(yè)工作的大學(xué)生，要避免初到工作崗位就給其很大的工作壓力，要循序漸進(jìn)，逐步加大大學(xué)生的工作量，避免從優(yōu)越環(huán)境中來的大學(xué)生由于環(huán)境不適而辭職。同時要消除陳舊的用人觀念，給大學(xué)生足夠施展才華的機(jī)會。

3.2.3 改善煤炭企業(yè)形象，鄉(xiāng)情拉攏人才

各煤炭企業(yè)要加強(qiáng)安全文化建設(shè)，在企業(yè)員工熟知本公司安全管理理念的同時，還要在媒體的配合下向社會推廣企業(yè)的安全文化。讓社會了解到煤礦安全生產(chǎn)狀況的提高是逐步改善煤企社會形象的必要措施。各地煤炭企業(yè)還要加強(qiáng)與本省生源的互動，更多的為他們提供到煤礦實(shí)習(xí)機(jī)會，用鄉(xiāng)情來拉攏人才。

3.2.4 多種性質(zhì)煤礦聯(lián)合招收大學(xué)生

國有重點(diǎn)煤礦應(yīng)承擔(dān)更多的責(zé)任，與其他性質(zhì)煤礦聯(lián)合招收大學(xué)生，然后將部分招到的大學(xué)生分配到地方國有煤礦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦以及私有煤礦。

3.2.5 煤炭企業(yè)給女大學(xué)生更多的就業(yè)機(jī)會

煤炭企業(yè)應(yīng)消除對女大學(xué)生的偏見，提供更多到煤企就業(yè)的機(jī)會，煤炭企業(yè)的很多工作女大學(xué)生不僅能做，而且可以做的更好，如安全培訓(xùn)、制作安全展板等安全文化載體、解析事故并提出預(yù)防措施等，煤礦主體專業(yè)女大學(xué)生也是煤炭企業(yè)重要的潛在人力資源，應(yīng)將有到煤企就業(yè)意愿的女大學(xué)生安排到合適的崗位。

3.3 煤炭高校應(yīng)采取措施

3.3.1 加大煤炭方面專業(yè)課數(shù)量，為煤企培養(yǎng)定向性人才

煤炭高校一方面應(yīng)加大煤礦主體專業(yè)大學(xué)生的招收力度，另一方面在課程設(shè)置上提高煤炭方面專業(yè)課的比重，煤礦專業(yè)背景的加強(qiáng)有助于更多的大學(xué)生選擇去煤炭企業(yè)就業(yè)。

3.3.2 開設(shè)煤礦技術(shù)人員高校培訓(xùn)班，按需分配名額

煤炭高校要積極的與煤炭企業(yè)合作，開設(shè)煤礦技術(shù)人員高校培訓(xùn)班，在校學(xué)習(xí)時間1-2年為宜，全日制學(xué)習(xí)，招生名額應(yīng)由政府統(tǒng)一分配，相關(guān)部門通過調(diào)查統(tǒng)計后了解人才最為緊缺的煤炭企業(yè)，按需求分配名額，強(qiáng)制性招收。高校應(yīng)該根據(jù)招收學(xué)員的特點(diǎn)合理安排課程，為煤炭企業(yè)培養(yǎng)出更多“自己的”人才。

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作者簡介：董繼業(yè)（1990-），男，滿族，吉林通化市人，在讀碩士生，主要從事安全文化及行為安全研究。