10kV配網(wǎng)工程質量控制措施分析

摘 要：10kV配網(wǎng)工程建設是電力系統(tǒng)建設的重要內容，加強工程質量控制具有十分深遠的現(xiàn)實意義。本文分別從10kV施工過程的各個階段入手，介紹了切實做好配網(wǎng)工程質量控制工作的主要措施。

關鍵詞：10kV配網(wǎng)工程；質量控制；措施

電力配網(wǎng)工程與其它工程項目相比，具有資金量大，管理項目多的特點，工程質量控制是管理工作的重點，直接關系到配電網(wǎng)的安全運行。對配網(wǎng)工程質量進行管理，就要做到細致入微，要集合工程項目的建設特點和要求，將管理工作落實到項目的設計、施工等各個階段，全面地實施工程質量控制。電力配網(wǎng)工程質量直接關系到供電的安全性和可靠性，關系到每個公民的生活質量，我國電力系統(tǒng)也一直在致力于嚴格控制配網(wǎng)工程質量，在整個供電系統(tǒng)中，10kV配電網(wǎng)絡工程建設十分重要，下面將從施工的各個階段談下質量控制的主要措施。

1 10kV配網(wǎng)工程施工準備階段的質量管理

對配網(wǎng)工程施工準備階段進行質量管理，是保證整個工程質量的基礎。從施工人員到施工設備、建筑材料以及安全措施等多個方面做好控制，保證配網(wǎng)工程的順利開展，具體來說，可以從以下幾個方面做好準備階段的質量管理。

1.1 設置必要的質量控制點

在長期的施工過程中，要設置好必要的質量控制點，確定質量控制的關鍵和薄弱環(huán)節(jié)。在施工準備階段，要做好詳細的規(guī)劃，計劃和分析好質量控制點的位置和數(shù)量。尋找質量控制點需要依托于豐富的工程經(jīng)驗，要有效針對容易發(fā)生質量問題的環(huán)節(jié)，通過經(jīng)驗總結、分析等方式確定控制點，預先制定出有針對性的解決方案。設置質量控制點是保證配網(wǎng)工程施工質量要求的必要前提。

1.2 加大職工培訓力度

隨著工程技術的不斷發(fā)展，10kV配網(wǎng)自動化程度日益提高。要想做好施工質量控制，就需要優(yōu)秀的施工人員提供技術支持。良好的工程質量是在工程監(jiān)理、技術人員、服務人員多方努力下實現(xiàn)的。作為施工主體的施工人員尤為重要。我們要加強施工人員質量意識和技術素質的培養(yǎng)，樹立起質量第一的觀念，加強對管理干部和技術人員從業(yè)能力的考核，將培訓工作的成果落到實處，協(xié)調施工方做好整個項目的規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，保證各類操作人員的工作需求。此外，對于工程中使用到的新技術和新工藝，要詳加分析研究，在準備階段要做好可行性分析，以保證施工計劃的順利進行。

1.3 對配網(wǎng)工程施工進行質量預控

所謂質量預控，就是針對未來工程進行過程中可能發(fā)生的事故和質量問題進行詳細分析，提前拿出解決預案與應對措施，一旦施工出現(xiàn)預期可能的問題，也不會盲目無措，也可以有效的避免和減少事故的發(fā)生。

1.4 做好技術交底管理工作

技術交底工作是準備階段的重要工作，技術交底可以使得施工方案更加具體、細致，有利于施工工作的開展，對分項工程施工和工序施工具有重要的指導意義。

2 10kV配網(wǎng)工程施工階段的質量管理

施工階段是真正形成工程產(chǎn)品的階段，也是將設計意圖變?yōu)閷嶓w工程的階段。質量控制工作量主要集中在這一階段。這一階段的質量管理控制工作主要可以從以下幾個方面著手：

2.1 人為：施工過程需要各個部門的通力配合和協(xié)調，各部門如果缺少有效的溝通，就會阻礙10kV配網(wǎng)工程進度。這就要加強監(jiān)督工作，重點考察各部門的人力配置和組織能力，及時發(fā)現(xiàn)問題找出不足并限期整改。加強同發(fā)（承）包商做好溝通和協(xié)調工作，使信息暢通。

2.2 資源：人員配置不足或不平衡、不能滿足材料供應需求、資金不到位等，必然阻礙工程實施進度，因此，要做好項目施工進度控制監(jiān)理。首先，要監(jiān)理好施工單位的用人情況、施工流程；其次，監(jiān)理單位要敦促和監(jiān)管材料與配套設施的準備情況，為每一個施工階段做好材料供應；最后，要會同發(fā)包方和承建方做好資金周轉工作，確保不會因資金不到位而影響工程進度。

2.3 環(huán)境：10kV配網(wǎng)工程建設中，要特別注意對環(huán)境因素的把控，因為其對環(huán)境有著較大的依賴性。施工部門要仔細考察自然環(huán)境，并預期出環(huán)境變化對項目的影響，并時刻關注天氣變化，在自然環(huán)境變化時第一時間最出補救。

2.4 技術：隨著工程技術的不斷發(fā)展，電力工程對技術人員提出了更多更新的要求，技術革新速度也越來越快，但是也更容易在施工過程中出現(xiàn)問題從而影響進度。這就要求我們做好技術可行性分析，并嚴格要求施工單位做出可行性報告并報審、歸檔。

3 10kV配網(wǎng)工程驗收過程的質量控制

配網(wǎng)工程的驗收階段是確保工程質量的重要階段，一定要嚴抓監(jiān)管工作。10kv配網(wǎng)工程采取分階段進行，并且實行分階段的質量檢測，在整個分段施工質量檢測過程中，監(jiān)管是必要的不可或缺的手段。質量監(jiān)管在長期的工程實踐中早已形成了嚴謹?shù)牧鞒腆w系，我們要做的就是嚴格遵照規(guī)章流程，不能因為大意、或者貪圖方便省去一些檢測環(huán)節(jié)，尤其是安全方面的檢測，直接關系到施工人員的生命安全。除了工程質量監(jiān)管遵照相關流程外，還要加強對工程材料的監(jiān)管，在10kV電力配網(wǎng)工程施工過程中，電線電纜及其他施工材料都應嚴格管理控制，避免劣質材料渾水摸魚，也要避免施工人員從采購過程漁利，造成額外的工程損失。做好以上敘述的一切，有時仍會出現(xiàn)一些工程質量問題，此時就應該在第一時間果斷采取必要的補救措施，越早補救就可以越早地降低損失，將造價控制在可控范圍內，補救方法要再三斟酌，盡可能簡單，但同時也要確保工程質量的及早修復。

4 電力施工完成后的評估和總結

10kV電力配網(wǎng)工程施工技術的有效管理建立在以往的經(jīng)驗之上，而對電力施工完成后的評估和總結是取得經(jīng)驗的有效途徑。評估是對管理過程的有效性進行打分，具體的指標有電力配網(wǎng)工程是否如期交付，其質量是否得到保證，施工過程是否出現(xiàn)安全問題等等，在綜合各方面的因素之后再確定其評分，評估的過程要保證其公正性，也就是讓不會和其有關系的人進行評估，同行評審就是其中一個比較好的方法，其好處是比較客觀，其觀點也更加專業(yè)，不會摻雜個人的主觀想法。其次是總結經(jīng)驗，相比與評估來說，對于經(jīng)驗的總結更為重要。施工過程不可能盡善盡美，因此要對整個電力配網(wǎng)工程施工技術地進行及時總結，總結不僅是針對好的經(jīng)驗，對于施工過程中做得不好的地方也應該進行反思，而且對于問題的反思應該更嚴格一些。對于好的流程或者設計等具有普通的指導作用時，可以將其進行規(guī)范，使其成為以后工作中的標準，這樣從另外一方面講在以后的管理工程中也可以進行借鑒，當然這其中的規(guī)范也不是一成不變的，在根據(jù)實際電力配網(wǎng)工程項目的要求不斷地豐富其內涵。

此外，對于施工過程中做的不好的地方來說，除了總結犯錯的原因，還得進行從管理的角度進行思考，這從根本上講是由于管理不善造成的，因此要找出它的根本原因并且提出相關的解決辦法，如果以后再遇到這種情況就可以避免走一些彎路。我們要不斷的思考和總結，才能切實提高工程質量。做好質量控制是一項長期的工作，這就要求我們每一個工作者必須與時俱進，不斷學習和總結經(jīng)驗。

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