摘 要:伴隨著經濟全球化的發(fā)展和我國市場經濟改革的不斷深入,制造業(yè)的競爭已從單純的企業(yè)戰(zhàn)略逐步向全方位的集聚地戰(zhàn)略演變。特別是紡織服裝業(yè),已經形成明顯的區(qū)域集聚特色。本文主要以休閑服裝名城-沙溪的產業(yè)集群為例,論述了其在經濟發(fā)展過程中的競爭優(yōu)勢極其存在的問題,并提出了相應的建議和意見。
關鍵詞:產業(yè)集群;地方化經濟;溢出效應
前言
紡織服裝產業(yè)作為國際上的“第一制造業(yè)“,是目前世界上分布范圍最廣、從業(yè)人員最多的制造業(yè)部門。我國的服裝產業(yè)具有很強的比較優(yōu)勢,是中國拓展國際貿易的基礎產業(yè)。中國服裝產品出口數量及金額居世界首位,產品出口到世界200多個國家和地區(qū)。據海關統(tǒng)計,2011年我紡織品服裝出口額達2479億美元,同比增長20%。本文對廣東省中山市沙溪鎮(zhèn)休閑服裝產業(yè)集群進行分析,論述了其在經濟發(fā)展過程中的競爭優(yōu)勢極其存在的問題,并提出了相應的建議和意見。
1 服裝企業(yè)集群的競爭優(yōu)勢
產業(yè)集群優(yōu)勢的理論支持主要有規(guī)模經濟、技術轉移和人力資源豐富這三個方面。同一產業(yè)的廠商集聚在一起,可能會產生技術、人員等的溢出效應(spillover effect)。這種溢出將會提高該區(qū)域內廠商的生產效率并降低成本。這種效率的提高和成本的降低可歸結為以下幾個原因:
1.1 資源易得優(yōu)勢
這一優(yōu)勢主要是通過“地方化經濟”得到的。在沙溪休閑服產業(yè)集群中,存在著從原材料供應到生產、銷售的松散交錯型的網絡:有6000多畝的服裝工業(yè)區(qū),有200多家與制衣相關的紡織、漂染、印花、水洗、織嘜、紐扣、機械配件等配套企業(yè),沙溪集群中的企業(yè)基本上不需要庫存原材料,生產所需的大部分面輔料隨時可以從集群地的供應商那里購買。這樣就使得企業(yè)庫存減少,從而成本降低。
1.2 人力資源與勞動力優(yōu)勢
人力資源作為一種特殊的資源,獨立于上述的其他資源優(yōu)勢。沙溪鎮(zhèn)地處中國經濟最活躍的區(qū)域之一-珠江三角洲,毗鄰珠海、澳門,擁有得天獨厚的人文地緣優(yōu)勢。年的發(fā)展使得沙溪目前已經集聚了大量的產業(yè)工人,大部分擁有熟練的操作技術。沙溪利用“中國休閑服裝名鎮(zhèn)”的品牌效應,能夠有效地吸納人才,增強勞動生產力,從而提升集群競爭力。
1.3 信息流通優(yōu)勢
盡管信息流通優(yōu)勢是無形的,但這仍然是產業(yè)集群的一個重要優(yōu)勢。地理上接近的企業(yè)能夠相對容易地獲得競爭對手和供應商的信息。沙溪具有系列化服裝產業(yè)集群鏈條,在各種生產企業(yè)間由于集群所引致的信息流動大量存在。設計師和工人的流動帶動了信息的流動。這些信息的快速流動和企業(yè)間的相互模仿有助于企業(yè)推進各種創(chuàng)新。
1.4 區(qū)域品牌優(yōu)勢
產業(yè)集群的形成有利于區(qū)域品牌效應。沙溪鎮(zhèn)是中國紡織協會命名的第一批紡織產業(yè)特色城(鎮(zhèn))中的“中國休閑服裝名鎮(zhèn)”。這種品牌效應為沙溪服裝產業(yè)的發(fā)展帶來了很大的優(yōu)勢,在服裝界形成了“休閑服裝看沙溪”的美譽。沙溪鎮(zhèn)政府從政策上對企業(yè)進行全力扶持,不僅積極運用先進技術對傳統(tǒng)產業(yè)進行改造,建立健全技術創(chuàng)新體系,而且充分發(fā)揮研發(fā)中心的技術平臺作用,充實技術力量,拓寬服務領域。
2 沙溪服裝產業(yè)集群發(fā)展中存在的問題
雖然沙溪作為知名的服裝產業(yè)集聚地,具有一系列優(yōu)勢,但也不可避免的存在一些問題:
2.1 產品技術含量較低
沙溪主要以休閑服裝生產為主,但是企業(yè)的創(chuàng)新能力和差異化能力較為欠缺,眾多產品同質化傾向嚴重,造成企業(yè)間一定程度的惡性競爭。多數企業(yè)為加工型,產品檔次不高,基本上是依靠價低量大來維持。
2.2 人才及土地資源欠缺
在經歷了30余年的快速發(fā)展之后,珠三角地區(qū)仍然面臨著熟練工人缺乏的情況。服裝作為勞動密集型產業(yè),勞動力需求旺盛。沙溪眾多企業(yè)在生產旺季人員缺口較大,熟練工人缺乏。而目前國家對農民的支持政策,使得農業(yè)勞動力轉化為工業(yè)勞動力的人口增速有所降低,工人缺乏狀況較為嚴重。高素質的設計人才也非常缺乏。在服裝行業(yè),設計師是企業(yè)的重要資源,沙溪的設計師來源不足,缺口較大。
沙溪作為一個鎮(zhèn)級行政區(qū),可用土地資源較少。經過十數年的擴張發(fā)展,工業(yè)用地已經較為緊張,對企業(yè)的擴張形成一定的限制。
2.3 企業(yè)資本構成單一,信息交流較少
沙溪有很多服裝企業(yè)是家族式企業(yè),當然家族企業(yè)并不是一定不好,但家族內的裙帶關系多少會給企業(yè)發(fā)展造成一定的限制。家族之間交流較多,但外部企業(yè)間的聯系較少,相對較為閉塞。
2.4 企業(yè)規(guī)模較小,自有品牌不足
廣東省的服裝企業(yè)規(guī)模普遍較小,2011年中國服裝協會評出的服裝行業(yè)“產品銷售收入”百強企業(yè)中廣東僅有幾家,沙溪榜上無名。目前,沙溪擁有服裝企業(yè)1400余家,產值100多億元,平均每個企業(yè)產值僅為近千萬元。沙溪知名服裝品牌較少,眾多企業(yè)以加工外單為主,或為外國品牌進行OEM生產。
3 沙溪服裝產業(yè)集群持續(xù)發(fā)展的建議
沙溪服裝產業(yè)集群發(fā)展很快,目前仍處于上升階段,但其可持續(xù)發(fā)展之路還很長。如何在新形勢下進一步升級沙溪的服裝產業(yè)集群,筆者認為應從以下幾個方面著手:
3.1 企業(yè)應加快創(chuàng)新能力的提升
首先,企業(yè)應加大包括紡織機械、面輔料以及成衣設計等方面新產品研制的投入。意大利的普拉特是世界公認的毛紡織品設計和生產中心,至今新產品和精紡毛紗等傳統(tǒng)產品仍然層出不窮。在沙溪這樣一個很年輕的產業(yè)集聚地,如果不能很快地提升產品結構,不斷推出應用新技術的產品,則很有可能會逐漸走向平庸。
其次,應加強現代IT技術的應用。這包括在信息的獲取、服裝CAD的設計以及企業(yè)的信息管理、物流管理系統(tǒng)等。這種信息化、電子化的經營能夠極大地增強企業(yè)的設計能力和加工水平,進而能顯著地降低生產成本。
3.2 加強企業(yè)品牌的塑造
沙溪的服裝企業(yè)以OEM貼牌加工和代工居多,造成了知名品牌較少的狀況。企業(yè)在市場經濟中的競爭主要就是品牌和質量的競爭,如果長期處于沒有品牌的弱勢地位,必然會降低企業(yè)的利潤。企業(yè)應該在品牌的推廣方面給予足夠的重視,不要只看重眼前利益。品牌是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基本條件,因此要努力加強品牌培養(yǎng),實施名牌戰(zhàn)略。這一點,浙江的企業(yè)相對要好許多,如杉杉、雅戈爾、波司登等,已經成為國內的知名服裝品牌。品牌是和產品質量緊密聯系在一起的,如果沒有過硬的產品質量,一個品牌也就喪失了支撐力和生命力。
3.3 改善企業(yè)管理,提升管理水平
目前沙溪的服裝產業(yè)處于較低水平,實施的是較為粗放的經營管理模式。企業(yè)應該加強與管理咨詢機構的合作,采用先進的管理經驗來改造企業(yè)的生產運作過程,不斷降低成本、提高效率。沙溪已有部分企業(yè)和一些管理咨詢機構進行合作,采用科學的生產管理方式進行管理,取得了較好的效果。集群內的中小企業(yè)更應該通過企業(yè)間的交流與合作,采用共同購買咨詢服務的方式來改善生產流程,提升企業(yè)的競爭力。
參考文獻
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作者簡介:趙鵬,男,1980年10月,黑龍江雞西人,現就職于高等教育出版社。