20世紀以來,中國企業(yè)“走出去”一直是國家戰(zhàn)略。經歷十幾年的奮斗,中國企業(yè)國際化程度已明顯提升。但“走出去”的中國企業(yè)與國際跨國企業(yè)相比,差距還是不小。一般跨國公司,其境外收入占比應超過30%。這幾年表現最好的中國企業(yè),其境外收入占比也不過20%左右。中國建筑工程總公司有50多年海外經驗,境外收入占比也僅有6%左右。要實現中共十八大提出的“加快走出去步伐,增強企業(yè)國際化經營能力,培育一批世界水平的跨國公司”目標,中國企業(yè)任重道遠。
當前,國際經濟危機仍在持續(xù),外需疲軟、出口乏力的現狀,在短期內難以改變。為此,要提高海外需求,必須要有新思維、新突破;外需要靠投資創(chuàng)造,出口要靠實業(yè)拉動。
正是從這一點出發(fā),我們提出要充分利用國家外匯儲備,支持海外實業(yè)投資和海外并購,支持龍頭企業(yè)“走出去”。
要充分利用國家外匯儲備,支持海外實業(yè)投資。
后金融危機時期,國際產業(yè)轉移和重組是大趨勢,中國企業(yè)特別是行業(yè)龍頭企業(yè)迎來了加速國際化進程的歷史機遇。經過30多年的發(fā)展,中國行業(yè)龍頭企業(yè)的實業(yè)投資日趨成熟,人才優(yōu)勢和技術優(yōu)勢很明顯。但面臨的困境是,原始資本投入較少,資產負債率偏高,融資能力不足。我從事的國際工程領域,近年來投資國際化程度越來越高,國際資本占比增大,BT、BOT 項目增多。可以說,缺乏資本實力和資金支持,已成為我公司乃至中國企業(yè)走出去的最大障礙。
目前我國有3.3萬億美元外匯儲備,據測算,未來幾年將達6萬億美元。如此規(guī)模巨大的外匯儲備,主要靠高額購買外國債券,做消極投資人,大量投放到虛擬經濟,風險較高,收益難以掌控。
因此,呼吁政府做好外匯儲備合理使用的大文章,要有一定比例的外匯儲備投放到海外實體經濟,對優(yōu)勢產業(yè)進行配套投資。尤其要以具有強烈中國元素的龍頭企業(yè)為主體,加大對海外項目投資和海外并購的資金支持。
這樣做的好處:一是外匯儲備用在境外,能有效避免二次使用和增加國內基礎貨幣等問題;二是外匯儲備使用體系變?yōu)橐患抑鞴堋⒍嗉沂褂茫捎行Х稚⑼顿Y風險;三是外匯儲備使用主體都是業(yè)內領軍企業(yè),投資效益將顯著增強,保值增值有保障。
在操作方式上,可嘗試采用海外股權投資、債權投資、項目投資等多種類型。
要以外匯儲備扶優(yōu)扶強,創(chuàng)造境外需求。
中國已有69家企業(yè)跨入世界500強,但還沒有一家企業(yè)在全球資源配置上具有主導作用。以外匯儲備支持龍頭企業(yè)“走出去”,不僅能為我國培養(yǎng)一批世界級跨國公司,擁有更多的國際投資和貿易話語權;更能依托這些龍頭企業(yè),帶動廣大中小優(yōu)勢企業(yè)和優(yōu)勢產業(yè)一起“走出去”,形成中國企業(yè)“走出去”的產業(yè)集群。
以中國建筑工程總公司為例,2012年僅中建阿爾及利亞分公司就帶動國內貨物出口幾千萬美元,勞務出國5 000多人次。如果各行業(yè)龍頭企業(yè)能獲得外匯儲備的資金支持,將創(chuàng)造更大的境外需求。
要簡化政府審批機制,降低融資成本。
目前,中國企業(yè)到海外開展業(yè)務,特別是涉及海外投資和并購,政府審批層級和部門還是過多,不能適應高速度和快節(jié)奏的國際市場,增加了海外業(yè)務成本和不確定性,使企業(yè)喪失了很多機會。建議國家制訂外匯儲備使用計劃。對于計劃內,屬于外匯儲備支持的海外投資,其審批事項以外匯儲備管理機構為主,其他部門則采用備案制。另外,對于海外業(yè)務歷史長、資信好的企業(yè),建議開設綠色通道。
此外,“兩優(yōu)”貸款利率和中信保費率較高,在國際上橫向比較沒有競爭力,造成企業(yè)融資成本高,失去在國際市場的競爭優(yōu)勢。建議可通過外匯儲備的充分利用進一步優(yōu)化相關政策。
總之,對中國企業(yè)“走出去”,要素配套就是競爭力。有了資金支持要素、龍頭企業(yè)要素、政府效率要素,“走出去”就有了完善的配套機制,支持“走出去”的政策就會從“口號”變成實際“行動”,中國的好產品、好形象就一定能走向全世界。
(責任編輯:羅志榮)