2012年的中國資本市場波瀾壯闊,改革創(chuàng)新接連不斷,市場格局發(fā)生更改,種種跌宕起伏之勢,引人注目。為此,SMEIF記者對漢鼎咨詢總裁王叁壽進(jìn)行專訪,請他為廣大讀者盤點(diǎn)2012年我國投資行業(yè)的狀況。
王叁壽為我們羅列出了四件對我國投資行業(yè)有著里程碑式意義的事件。第一,郭樹清就任中國證監(jiān)會主席,他頒布一系列新政對投資行業(yè)產(chǎn)生了極其深遠(yuǎn)的影響;第二,投行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變動,投行的收益處于波動期,為投資行業(yè)提供了不少人才,這對中國的投資公司有促進(jìn)作用;第三,IPO停擺,2012年7月17日,中國大陸千萬股民在網(wǎng)上大簽名,強(qiáng)烈要求證監(jiān)會停發(fā)新股、停止IPO;第四,昆吾九鼎投資管理有限公司對投資行業(yè)的影響比較大,從前幾年的快速成長到遇到一些問題,給投資行業(yè)提供了一些反思的東西。
2012股債博弈,蹺蹺板向債券市場傾斜
2012年,上證綜指基本處于單邊下跌態(tài)勢,12月初更是創(chuàng)下1949點(diǎn)調(diào)整新低。相反,債券市場延續(xù)了2011年的牛市格局,尤其是中低等級債券表現(xiàn)強(qiáng)勢??梢哉f“股弱債強(qiáng)”很好地總結(jié)了2012年的總體格局。
談到2012年“股弱債強(qiáng)”的現(xiàn)象時,王叁壽說:“在美國,翹翹板效應(yīng)是債券市場、IPO(首次公開募股,以下均稱IPO)、并購重組三方的博弈。在我國,蹺蹺板效應(yīng)只是債券市場和IPO兩方的競爭,并購重組還沒有做起來,原因系并購重組收費(fèi)太低。在國外市場,債券市場和IPO分列在蹺蹺板的兩端,而并購重組在中間,不管債券市場和IPO怎樣折騰,并購重組永遠(yuǎn)是任爾東西南北風(fēng),我自巋然不動。在國外,每年有70%左右的交易都是通過并購重組來完成的,債券市場和IPO在國外的交易量并不大。在我國,IPO和債券市場是一個蹺蹺板的兩端,如果IPO走低,債券市場一定會出現(xiàn)向好的態(tài)勢,當(dāng)然往年也出現(xiàn)過股市和債券市場平起平坐的現(xiàn)象。債和IPO不一樣,IPO只要過了會就會有人買,債有的時候發(fā)出去沒人買,沒人買的話,券商承銷商就報銷了。債一般是分兩種,一種是按固定利率來賣的上市公司債,另一種是中小企業(yè)私募債,不管是不是上市公司都可以發(fā)。去年債券市場格外的火爆,原因是很多企業(yè)出現(xiàn)了大面積的虧損,這是債券市場的核心問題?!?/p>
王叁壽接著說:“去年7月份,債券市場的融資額度已經(jīng)超過了IPO,蹺蹺板向債券市場傾斜。這里有兩個原因?qū)е聜袌龀霈F(xiàn)大牛市,一是當(dāng)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績不理想,IPO市場也不行的時候,好多企業(yè)手里有錢,包括銀行、集團(tuán)、國企,他們會追求穩(wěn)定的收益,其中債券是最穩(wěn)定的。如果我們要排座次的話,債券是第一位的。投資者手中有錢的話,首先是還債,假如公司破產(chǎn)的話再進(jìn)行清算股東收益。例如東方資產(chǎn)拼命的給一些企業(yè)借款,為什么他要把資產(chǎn)往外借,就是因?yàn)閭亲罘€(wěn)定的。這就導(dǎo)致了所有保守型的資金全往里面撲。二是投行這個行業(yè),如果IPO停擺,投行就沒有進(jìn)賬,那么就必須得靠債券把市場做起來。做債的話,我們一般說的是上市公司債,現(xiàn)在有兩千多家上市公司在那兒撐著,你找?guī)准移髽I(yè)發(fā)發(fā)債,也能幫投行度過寒冬。”
“現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)板發(fā)債不是很容易”,談及創(chuàng)業(yè)板發(fā)債難的問題時,王叁壽表示,“創(chuàng)業(yè)板企業(yè)發(fā)債體量都不大,有時你會看到創(chuàng)業(yè)板虧損面比較大,創(chuàng)業(yè)板企業(yè)本身上市才一兩年,這個時候發(fā)債,市場的接受程度會比較低。創(chuàng)業(yè)板企業(yè)發(fā)債會引發(fā)市場的聯(lián)想,是不是創(chuàng)業(yè)板企業(yè)缺錢或沒錢了。創(chuàng)業(yè)板企業(yè)容易死掉,如其虧損就什么都不剩了,一點(diǎn)利潤都沒有?,F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)板企業(yè)發(fā)債是需要監(jiān)管層面和資本層面重視的問題。”
混業(yè)經(jīng)營利于證監(jiān)會監(jiān)管 違規(guī)經(jīng)營懲罰力度小
2012被稱為“創(chuàng)新年”,證監(jiān)會頒布了約70項(xiàng)“治市”措施,新退市制度正式啟動,F(xiàn)II審批速度明顯加快,中小企業(yè)私募債正式發(fā)行等。這些舉措都在促進(jìn)中國資本市場的良性發(fā)展。
去年8月,證監(jiān)會發(fā)布了《證券公司客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的施行辦法》和一些配套的實(shí)施細(xì)則,其中對券商資管業(yè)務(wù)擴(kuò)大投資范圍、放寬投資限制等有一系列新的規(guī)定。10月,保監(jiān)會開閘險資投資。保險公司除受托管理保險資金外,還可受托管理養(yǎng)老金、企業(yè)年金、住房公積金等機(jī)構(gòu)的資金和能夠識別并承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險的合格投資者的資金。11月底,國泰君安、廣發(fā)期貨等18家期貨公司獲得首批資產(chǎn)管理資格。期貨業(yè)的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)除可投資于期貨、期權(quán)及其他金融衍生品外,還可以投資于股票、債券、證券投資基金、集合資產(chǎn)管理計劃、央行票據(jù)等。除此之外,基金公司也可以投資資產(chǎn)證券化、基礎(chǔ)設(shè)施、私募股權(quán)等領(lǐng)域。有媒體朋友認(rèn)為,2012年,中國資產(chǎn)管理市場進(jìn)入一個戰(zhàn)國時代,各類金融機(jī)構(gòu)混業(yè)經(jīng)營,資產(chǎn)管理產(chǎn)品投資領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。
談及各類金融機(jī)構(gòu)混業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)狀時,王叁壽說:“現(xiàn)在既然是把券商的混業(yè)經(jīng)營放開了,至少可以看得出就像生小孩,嬰兒的頭已經(jīng)出來了。目前按牌照允許的經(jīng)營范圍內(nèi),券商只有銀行不能做。如果銀行也向券商敞開懷抱,那么券商就什么都能做了。如果券商什么都能做,那么‘三會合一’就是必然的。前段時間,還有人在探討,是不是符合規(guī)定的公司就可以叫某某證券公司?因?yàn)榕普盏拇嬖谝呀?jīng)沒有任何意義了。從目前的情況來看,證監(jiān)會想把很多管理權(quán)都抓在自己手里。舉個例子,他為什么要讓媒體公司上市呢?如果媒體公司不上市,這些媒體公司就歸新聞出版總署管,上市的話,這些媒體公司就歸證監(jiān)會管。證監(jiān)會現(xiàn)在就是這個態(tài)度,鼓勵所有企業(yè)都上市。我前段時間聽說券商可以搞理財了,而理財以前是銀監(jiān)會的事。券商在去年的理財規(guī)模暴漲,其實(shí)就是在和銀行、擔(dān)保公司、基金公司競爭。這是一個權(quán)力再分配的過程。從直系來講,銀行不是銀監(jiān)會的,但是證監(jiān)會讓券商搞理財,證監(jiān)會就能管理理財市場?!?/p>
2012年,監(jiān)管層披露了一系列證券市場違規(guī)案件。證監(jiān)會重拳打擊市場違規(guī)反應(yīng)了其對內(nèi)幕交易的“零容忍”。面對證監(jiān)會對內(nèi)幕交易的“零容忍”,王叁壽認(rèn)為其懲罰力度太輕。他說:“鄭拓們在美國做同樣的事情,他們的罪過等同于搶銀行,而在中國,他們的罪過等同于砸一臺ATM機(jī)。包括證監(jiān)會對待IPO企業(yè)造假的問題也是一樣,懲罰力度太輕,起不到太強(qiáng)的震懾作用。有些老板觸犯相關(guān)法規(guī),頂多也就是在監(jiān)獄里面待個兩三年,出來之后還是億萬富翁。在美國,做同樣的事情,那情況就不一樣了,至少得在監(jiān)獄里面待個二三十年。證監(jiān)會本身更多的是靠舉報,他自己查的話還是比較輕的。”
“咨詢+資本”是發(fā)展方向
面對2013年的前景,王叁壽說,2012年對于中國廣大投資公司來說是一個反思之年,大家在思索一個健康的發(fā)展模式。而把咨詢和投資結(jié)合起來,應(yīng)該是一個方向。
“中國的投資公司都在強(qiáng)調(diào)增值服務(wù),其實(shí)增值服務(wù)就是咨詢服務(wù),而中國的投資公司基本上沒有咨詢公司?!痹谡劶爸袊顿Y行業(yè)的現(xiàn)狀時,王叁壽如是說,“在全球做得好的投資公司都有咨詢公司在后面撐著,例如貝恩資本、貝恩咨詢。貝恩資本在全球掌管著600個億的資產(chǎn),為什么貝恩資本做得還不錯,就是因?yàn)橛胸惗髯稍冊诤竺鎿沃?。貝恩資本投的項(xiàng)目越多,貝恩咨詢所做的增值服務(wù)的空間就越大。金融史上最成功的產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)之一——KKR集團(tuán)手底下有一家在全球排前五的管理咨詢公司叫博思艾倫,博思艾倫為KKR集團(tuán)的投資項(xiàng)目做組織結(jié)構(gòu),流程優(yōu)化。全球的資本市場不是單純的投資,而是咨詢加資本結(jié)合在一起的。在這方面,中國中信產(chǎn)業(yè)基金和弘毅投資做得挺好,他們已經(jīng)深刻認(rèn)識到這個問題的重要性了。例如,中信產(chǎn)業(yè)基金投資‘西鳳酒’,他們讓自己的團(tuán)隊(duì)接管西鳳的管理、營銷、市場、策劃、戰(zhàn)略。只有這樣做才能把被投的企業(yè)做起來,而且他們的咨詢業(yè)務(wù)也可以從中收一筆錢。”
王叁壽接著說,大家都在愁眉苦臉說800多家IPO在審企業(yè)的問題,我們不妨來做一下加減法看看這個“堰塞湖”有多大的蓄水量?,F(xiàn)在IPO企業(yè)在審數(shù)量已經(jīng)達(dá)到882家,其中有150家是過了會沒發(fā)的,去掉這150家還剩732家。現(xiàn)在在證監(jiān)會排隊(duì)的企業(yè)虧損的面積是20%到30%之間,刨掉這20%到30%的企業(yè)還剩500多家。證監(jiān)會往年的過會率是80%,500家企業(yè)其中有20%被否,那么只剩下400多家企業(yè)了?,F(xiàn)在證監(jiān)會又分上交所深交所分開排隊(duì),剩下就沒多少企業(yè)了。你一定要堅(jiān)信一點(diǎn),證監(jiān)會有能力在2013年把這些企業(yè)消化掉。2012年是屬于非典型的一年,這一年發(fā)生“堰塞湖”有三個要素。第一,十八大勝利召開;第二,二級市場詢價機(jī)構(gòu)不愿報價;第三,證監(jiān)會的班子正在調(diào)整,在穩(wěn)定是第一位的前提下,證監(jiān)會不會主動去審在排隊(duì)的企業(yè),而是更傾向于等,等到2012年七八月份在這些排隊(duì)的企業(yè)補(bǔ)個半年報,去年就有40多家企業(yè)因半年報而撤了材料,等到2013年再報個一季度的,又有一些企業(yè)撤材料,最后就只剩少數(shù)好的企業(yè),這個時候證監(jiān)會再去審就輕松多了。
對于2013年來說,證監(jiān)會的癥結(jié)不在這800多家企業(yè)上,最痛苦的是那些100多家過了會沒發(fā)的企業(yè)。如果這800多家企業(yè)是“堰塞湖”,那么那100多家企業(yè)就是懸在證監(jiān)會頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍。這100多家企業(yè)推到市場上去報價,沒人報價。老百姓發(fā)現(xiàn)一級市場沒人報價,知道現(xiàn)在行情不好,那么資本市場會從2000多點(diǎn)跌到1200多點(diǎn)也就不是什么奇怪的事情了。800多家企業(yè)排隊(duì)等著審核,證監(jiān)會可以審,但是這100多家企業(yè)推到市場上沒人報價,這個證監(jiān)會就無能為力了。
王叁壽接著說,2013年是投資的黃金年,現(xiàn)在上市的后備企業(yè)有很多,像深圳有400多家上市后備企業(yè),北京有1100多家,但是2014、2015年報材料的企業(yè)并不多,這就說明上市的后備好企業(yè)并不多。2014、2015年很有可能會形成一個空檔期,能夠報材料的企業(yè)不多了。就像捕魚,以前隨便扔根標(biāo)槍就能把魚給扎死,那是屬于魚很多的時代。后來發(fā)現(xiàn)標(biāo)槍不管用了,就換成大網(wǎng)兜魚,可是大網(wǎng)慢慢的也捕不著魚了,因?yàn)轸~太小了。然后就改成小網(wǎng),后來小網(wǎng)也不好使了就改成炸藥炸了?,F(xiàn)在就是用炸藥炸魚的時代,投資公司聰明的是把魚圈起來養(yǎng)一段時間,等行情好的時候再報材料,這個是投資公司的投資思路。