建筑工程質(zhì)量的特征以及現(xiàn)階段工程質(zhì)量管理問(wèn)題分析

摘要：隨著社會(huì)和時(shí)代的發(fā)展以及我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，建筑市場(chǎng)發(fā)生了很大的變化，通過(guò)建筑行業(yè)近幾年的不斷奮斗和發(fā)展，逐步建造出了一大批難度高、結(jié)構(gòu)新穎的建筑物，成就相當(dāng)卓著，但是隨著我國(guó)城市化的快速發(fā)展，建筑工程的規(guī)模和數(shù)量也不斷加大和增多，所以這就對(duì)建筑工程在質(zhì)量和安全方面的管理提出了更高的要求。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量特征；工程質(zhì)量管理；問(wèn)題

中圖分類號(hào)：TU712.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2013）08-0153-02

隨著人民生活質(zhì)量的不斷提升，建筑工程項(xiàng)目也迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇和要求。特別是對(duì)于建筑施工工程的質(zhì)量要求越來(lái)越高，這也是很多專業(yè)人員比較關(guān)注的問(wèn)題。影響建筑工程質(zhì)量最重要的方面就是施工技術(shù)，施工技術(shù)問(wèn)題成為了施工階段的工作重點(diǎn)，本文就建筑工程的質(zhì)量特征以及在實(shí)際操作中存在的質(zhì)量管理問(wèn)題，以及如何提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理進(jìn)行探討。

1 建筑工程質(zhì)量管理的特征

建筑工程質(zhì)量管理的特征主要包括質(zhì)量管理和安全管理兩個(gè)方面具體表現(xiàn)如下：

①質(zhì)量管理。施工單位的工程對(duì)象和隊(duì)伍素質(zhì)是工程單位構(gòu)成的主要部位和關(guān)鍵位置，他們對(duì)工程的質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用，要建立更加明確的管理制度就要在人事和技巧上進(jìn)行有效的管理，把具體的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上，進(jìn)一步完善和提高管理水平。工地在施工過(guò)程中的質(zhì)量管理也是非常重要和緊迫的，較強(qiáng)的質(zhì)量監(jiān)控在管理過(guò)程中是比較重要的，可以在工程的建設(shè)過(guò)程中防止事故的發(fā)生，是質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)此環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理可以使工程的質(zhì)量得到不斷的提高，工程的成本也會(huì)得到不斷地降低。

②安全管理。無(wú)論任何行業(yè)，安全管理都是工作中最重要的方面，它對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)代表著該企業(yè)的名譽(yù)和企業(yè)管理者的素質(zhì)，所以說(shuō)在建設(shè)施工管理上，一定要把安全放在工程管理中的首要位置，否則就是給工程建設(shè)埋下了一個(gè)定時(shí)炸彈，隨時(shí)可能出現(xiàn)安全問(wèn)題，所以說(shuō)安全在工程管理中是最重要的，是企業(yè)得以發(fā)展的命脈，所以說(shuō)企業(yè)的安全管理教育與宣傳工作對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是進(jìn)場(chǎng)人員首要進(jìn)行的工作，要加強(qiáng)安全的預(yù)防措施并且進(jìn)行有效執(zhí)行，這樣才能保障工程順利安全的執(zhí)行。

2 現(xiàn)階段工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

工地施工過(guò)程中的質(zhì)量管理是非常重要的，加強(qiáng)質(zhì)量管理可以在工程的建設(shè)過(guò)程中防止事故發(fā)生，質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，此環(huán)節(jié)監(jiān)督管理的加強(qiáng)可以使工程質(zhì)量得到提高，并不斷降低工程成本。

①建筑工程施工人員的素質(zhì)普遍較低。施工單位的工程對(duì)象和隊(duì)伍素質(zhì)是其構(gòu)成的主要部位和關(guān)鍵部分，他們對(duì)工程質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用，要建立更加明確的管理制度就要在人事和技巧上進(jìn)行有效地管理，作為建筑技術(shù)人員不僅需要具備相應(yīng)的建筑基礎(chǔ)知識(shí)，還要有熟練的實(shí)踐操作技能，當(dāng)前施工單位的工作人員大部分都是廉價(jià)勞動(dòng)力，這對(duì)于建筑單位來(lái)說(shuō)是必不可少的，也在一定程度上減少了工程的開支，但是對(duì)于一些技術(shù)性的工作，如果缺乏相關(guān)技術(shù)人員專業(yè)操作，操作不當(dāng)就會(huì)為工程的質(zhì)量埋下隱患。

②工程關(guān)鍵部位容易出現(xiàn)的問(wèn)題。在具體的工程施工，單位工程的關(guān)鍵部位，例如框架結(jié)構(gòu)中的梁是比較關(guān)鍵的，再如砌體和預(yù)制樓板的安裝也是比較關(guān)鍵的。在一些裝飾工程中，大面積的外墻貼磚以及水磨石地坪都可以作為其關(guān)鍵的部位。而現(xiàn)在來(lái)講的薄弱環(huán)節(jié)主要是新技術(shù)以及新工藝的應(yīng)用，因?yàn)檫@些技術(shù)的應(yīng)用主要是第一次應(yīng)用到施工的過(guò)程中，對(duì)于新的技術(shù)施工人員掌握的還不是特別的熟練，所以說(shuō)容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，因此在這個(gè)項(xiàng)目上要注意重點(diǎn)控制，還有一項(xiàng)容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的就是在一些易發(fā)生問(wèn)題的關(guān)鍵部位，比如說(shuō)鋼筋和軸線的位移、梁和柱子不能歸中的問(wèn)題，還有就是預(yù)制板軋縫，混凝土施工的時(shí)候位置不正以及一些質(zhì)量上經(jīng)常容易出現(xiàn)問(wèn)題的薄弱位置。對(duì)于這些位置的管理控制最重要的就是要講求方法，只要是方法和方式運(yùn)用正確了，并且加上一定的措施就肯定可以把問(wèn)題解決好，達(dá)到良好的管理效果，使工程順利、安全無(wú)誤地進(jìn)行。

3 建筑工程中存在質(zhì)量問(wèn)題的防治措施

在建筑工程中，施工的質(zhì)量和安全是最重要的，施工的安全是質(zhì)量的基礎(chǔ)，工程的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益是施工單位重要的追求目標(biāo)。

①重視對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)行安全責(zé)任制。對(duì)員工要進(jìn)行必要的安全與提高施工質(zhì)量的培訓(xùn)，并且把安全培訓(xùn)制度落實(shí)下來(lái)，形成一個(gè)硬性的規(guī)定，對(duì)員工進(jìn)行階段性的培訓(xùn)，任何實(shí)施作業(yè)的人員在參加工作之前必須經(jīng)過(guò)安全考核。對(duì)于一些特殊種類的工作人員應(yīng)該通過(guò)相應(yīng)的考核并拿到相應(yīng)的合格證之后才可以進(jìn)行相應(yīng)的作業(yè)。要安排專人負(fù)責(zé)工程安全問(wèn)題的全程監(jiān)督，實(shí)行全方位的安全責(zé)任制。要明確、具體的對(duì)員工實(shí)行直接的管理，禁止施工單位不管不問(wèn)的陳舊模式，而且一切管理人員都必須在施工單位的工程安全管理中承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，要制定關(guān)鍵的制度，要把管理的責(zé)任落到實(shí)處，使施工單位既要管生產(chǎn)質(zhì)量又要抓安全。

②在建筑施工的時(shí)候應(yīng)該遵循利益、科學(xué)、規(guī)范三大原則保證施工質(zhì)量。合理管理建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)，要求擺脫傳統(tǒng)觀念地束縛，擺脫原有只對(duì)工程進(jìn)度重視的舊想法，更加注重先進(jìn)施工技術(shù)的應(yīng)用，在技術(shù)的選擇上要綜合考慮多方面的因素。例如，施工難度以及工程耗材等問(wèn)題，最大限度地降低工程的成本，將以前施工過(guò)程中過(guò)度浪費(fèi)資源的現(xiàn)象徹底根除掉，嚴(yán)格控制在施工過(guò)程中的不合理支出，杜絕浪費(fèi)。建筑工程的施工需要很多步驟配合進(jìn)行，必須保證每個(gè)工程步驟的科學(xué)合理進(jìn)行，符合一定的科學(xué)合理原則，施工技術(shù)要求既要符合時(shí)代的特點(diǎn)，又要遵循一定科學(xué)、合理、規(guī)范的作業(yè)流程和操作方法。保證現(xiàn)場(chǎng)施工的安全性、有序性，將新技術(shù)、新設(shè)備以及技術(shù)人員的內(nèi)在潛力充分發(fā)揮出來(lái)。建筑工程施工技術(shù)管理所遵循的最基本原則就是標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范原則，遵循這項(xiàng)原則就是使施工階段的每一項(xiàng)工程步驟都可以按照規(guī)定程序有序進(jìn)行，克服工程中存在的施工隨意性，培養(yǎng)在工程施工中的服從意識(shí)，有效提高施工技術(shù)管理的效率和效益，使施工秩序更加標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

③為提高工程質(zhì)量應(yīng)該建立相應(yīng)的制度規(guī)范。首先，建立施工原材料檢驗(yàn)制度。在施工工程中，施工的材料是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，對(duì)工程的質(zhì)量起到?jīng)Q定性的因素，所以一定要在施工材料驗(yàn)收方面加以制度約束，因此制定相應(yīng)的材料驗(yàn)收制度是非常必要的，要合理地配置驗(yàn)收設(shè)備和人員，也要進(jìn)行必要的檢測(cè)，把好材料質(zhì)量關(guān)，保證工程的質(zhì)量不會(huì)因?yàn)椴牧系馁|(zhì)量問(wèn)題而受到影響，出現(xiàn)較大的失誤。其次，建立相應(yīng)的工程技術(shù)方案設(shè)計(jì)實(shí)施制度。作為施工單位，要在一定的條件范圍基礎(chǔ)上參與工程技術(shù)方案的設(shè)計(jì)和制定，可以將建設(shè)企業(yè)、設(shè)計(jì)企業(yè)、施工企業(yè)三者有機(jī)結(jié)合起來(lái)，使施工技術(shù)方案能夠符合工程單位的技術(shù)管理法則，還可以有足夠的時(shí)間讓具體的施工企業(yè)對(duì)技術(shù)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，使施工企業(yè)可以更好地明確設(shè)計(jì)企業(yè)當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì)意圖，這對(duì)于施工信息的有效反饋具有重要的作用，使施工技術(shù)在方案設(shè)計(jì)上的質(zhì)量過(guò)關(guān)，可以盡可能的減少方案修正或返工現(xiàn)象的發(fā)生。

4 結(jié) 語(yǔ)

作為建筑工程的管理者一定要善于發(fā)現(xiàn)工程中存在的一些問(wèn)題并及時(shí)解決，善于從實(shí)際的工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的解決方案，對(duì)待問(wèn)題要謙虛、謹(jǐn)慎、認(rèn)真，對(duì)待工作要腳踏實(shí)地。進(jìn)一步促進(jìn)和加快建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，并且能夠帶動(dòng)其他經(jīng)濟(jì)行業(yè)向前發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 喬承敏，鄭彩紅.建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析[J].中小企業(yè)管理與科技，2012，（5）.