市政道路工程項目的實施特點以及動態(tài)過程管理模式的應用

摘要：隨著城市化發(fā)展步伐的加快，我國城市道路建設也在不斷的發(fā)展，在道路施工工藝和技術水平上也有很大的提高。但由于城市化道路建設工程規(guī)模較大、面積較廣，且施工工期也比較長，因為對道路施工質(zhì)量的要求較高，相對的市政工程道路中施工條件也比較繁瑣復雜，且項目管理本身具有強烈的實踐性，使項目管理本身比較復雜多變，而項目管理也具有一定的不連續(xù)性和風險性，所以對市政工程道路建設施工質(zhì)量控制的意義較大，文章重點分析了道路施工中質(zhì)量控制與管理現(xiàn)狀，并且對動態(tài)過程管理模式的具體應用進行了描述。

關鍵詞：市政工程道路；施工質(zhì)量控制；動態(tài)過程管理模式；應用

中圖分類號：U418.2 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2013）08-0165-02

從改革開放到現(xiàn)在，我國的城市經(jīng)濟發(fā)展帶動了城市居民的生活水平，城市化進程的加快，城市交通運輸也日益發(fā)達起來，城市建設發(fā)展對道路的要求也越來越高。為了優(yōu)化人們的居住環(huán)境，方便人們出行，各城市開始加大對道路的建設。在城市道路施工中，對其特點的掌握和動態(tài)過程進行有效的管理是一個重要的環(huán)節(jié)，它直接關系著市政道路的質(zhì)量，并對城市居民交通生活有著直接的影響。為了保證市政工程道路中的施工質(zhì)量，防止問題的出現(xiàn)，我們必須加強對市政工程道路施工質(zhì)量的管理和控制，與此同時還要采取動態(tài)過程的管理模式。

1 市政工程道路施工質(zhì)量控制中存在的問題

由于我國市政工程道路施工項目的日益增加，在施工中對于質(zhì)量問題沒有做出及時的有效控制，致使市面上出現(xiàn)了一些豆腐渣工程，不僅導致了事故的發(fā)生，也給人們的生命財產(chǎn)造成威脅，更給社會帶來了負面影響。導致施工質(zhì)量出現(xiàn)問題的因素有很多，在每一步的施工建設中都環(huán)環(huán)相扣，而當前存在的技術問題有以下幾點：

①技術標準、施工圖的審查以及設計上存在的問題。在市政工程道路建設中的施工標準、市政設計等與實際施工發(fā)展相比較，有的標準顯得比較空白和落后，這就大大的降低了工程質(zhì)量水平，致使其實際性先天不足。雖然我國能審查建筑施工圖的設計文件，但卻沒有審查設計文件的管理辦法，且許多縣市級城市因為審查資質(zhì)較低，且無有資格的相應工作人員，這就不利于對審查批準施工圖制度的貫徹實施，很難發(fā)揮施工圖審查的有利作用。目前我國的市政工程道路施工中相關設計人員的專業(yè)素質(zhì)還有待提高，在國家新上了一些設計項目中對于處理污水等項目的設計上欠缺一定的經(jīng)驗和專業(yè)知識，施工單位在施工時，相同的圖紙會出現(xiàn)不一樣的矛盾，沒法安裝相關設備，從而造成不必要的經(jīng)濟損失。

②施工單位、建設單位和質(zhì)量監(jiān)督單位的問題。目前在我國管理企業(yè)質(zhì)量體系上相對比較薄弱，致使有些企業(yè)私自搞內(nèi)部承包，這種現(xiàn)象的發(fā)生嚴重削弱了企業(yè)對工程道路施工質(zhì)量的管理，直接降低了工程質(zhì)量，且有的施工單位不按圖紙上的要求進行施工，私自更改的設計也會給整個工程質(zhì)量帶來安全隱患。基本上當?shù)貦嗤糠诌M行授權的多數(shù)工程建設單位或部門由于自身權利有限，都不按程序操作，對工程監(jiān)管招投標合同管理制、項目法人制置之不理，這直接導致了項目工程在設計上存在缺陷也對施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴重的影響。在加上一些工程監(jiān)理單位管理制度不夠完善，且缺乏專業(yè)的人員，在對工程監(jiān)管過程中，對于一些問題的發(fā)生缺乏對應的管理措施。

2 市政工程道路施工質(zhì)量控制措施與管理現(xiàn)狀

①以人為控制方法為宗旨，提高全體工作人員質(zhì)量控制意識。在宣傳工程質(zhì)量的前期工作應準備完善，這是最先能控制市政工程道路中施工質(zhì)量的關鍵因素，市政工程道路中施工質(zhì)量控制工作看似深奧，其實也并不難，本身施工現(xiàn)場的工作人員可能存在文化上的差異，基本上大部分在施工現(xiàn)場的農(nóng)民工文化程度較低，內(nèi)在的質(zhì)量思想意識不夠強烈，對理論知識的理解能力可能也會有所欠缺，這就需要我們逐層分級，把復雜的理論知識一層一層分開而來，將復雜慢慢簡單化，這樣也會在農(nóng)民工的思想意識上慢慢滲透，長此堅持下去，工作人員的質(zhì)量控制思想意識才能逐漸提高。只要我們有足夠的耐心，謹記質(zhì)量控制思想，盡量避免因為人為原因造成的失誤，增強個人主觀能力，使質(zhì)量控制工作達到顯著目的。

②在構(gòu)置配件和原材料時的質(zhì)量控制。施工建設中最基本的條件就是原材料，沒有建筑材料施工就無法進行，而原材料的質(zhì)量控制在整個工程道路建設中起主導作用，如果選取的材料質(zhì)量不達標，將直接影響到整個工程的質(zhì)量，所以嚴格控制好原材料的質(zhì)量，是保證整個工程質(zhì)量的首要因素，也是整個工程中正常施工的最基本條件，更是控制工程進度、實現(xiàn)投資的首要前提。在整個工程道路施工過程中，對原材料的信息應充分理解到位，對供貨廠家嚴格篩選，在原材料供應方面也應合理的控制，在正常施工階段，減少不必要的浪費和損失，同時對原材料的質(zhì)量也應該層層把關，將原材料的做到最好。

3 市政道路工程項目動態(tài)管理的具體應用

動態(tài)管理體系主要結(jié)合市政道路工程項目的設計和施工前后搭接特點，因此可以構(gòu)建動態(tài)風險評估體系和信息化管理體系，根據(jù)這種特點來對項目施工的過程采取有效的管理，具體操作如下：

①通過信息化管理體系，來對工程項目以及施工現(xiàn)場的相關信息進行有效的收集，從而實時的監(jiān)測項目的施工狀況，并且及時對業(yè)主、設計及其他相關單位進行信息反饋，與此同時采取有效措施科學合理的處理施工過程中發(fā)現(xiàn)的各種技術或者安全方面的問題。

②使用動態(tài)風險評估體系，來對項目施工的現(xiàn)場所采集到的信息，進行科學合理的分析與評估，并且對在實際道路項目施工的過程中，有可能發(fā)生的技術難題或者施工事故進行提前預測，從而及早制定出合理的應急方案。

③嚴格的對工程項目施工的進度、成本以及質(zhì)量進行監(jiān)督與控制，詳細的對比和分析從施工現(xiàn)場收集的各個階段信息與工程項目立項時預定的項目目標的管理信息，從而尋找出真實情況同預定方案之間存在的某些差異，具體分析其差異產(chǎn)生的原因，結(jié)合相關施工技術以及方案對工序進行合理的調(diào)整。

④科學合理的規(guī)范施工合同，結(jié)合相關信息，加強對工程項目分解的各個工作包施工單位施工任務和職責的劃分，在職責劃分明確清楚的條件下，來加強施工單位同其它參與方的良好溝通與交流。

4 結(jié) 語

綜上所述，市政工程道路施工中的質(zhì)量控制與管理所涉內(nèi)容較多，所存在的問題也是各種各樣，并且在施工過程中貫穿于全部內(nèi)容，只有積極的抓好道路施工中的質(zhì)量控制，進行規(guī)范管理，才能將工程質(zhì)量問題控制到最好，在工作中科學有序的進行，既提高了工程質(zhì)量也避免了事故的發(fā)生。城市作為一個國家的最直接形象，其本身的面貌決定了國家的面貌。而道路作為對城市影響一個重要因素，起著舉足輕重的作用。因此施工單位要以滿足業(yè)主要求為目的、以提高施工質(zhì)量為宗旨、以城市形象為大局，管理人員重視、全體員工參與，進行科學、系統(tǒng)地管理，做到過程控制、持續(xù)改進，從而保證市政道路工程的安全科學的進行，也為其良好的管理打下堅實的基礎。

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