水利工程施工管理中存在的問題及改進措施分析

摘要：在水利工程的施工中，會遇到很多問題，這些問題的解決需要進行有效的管理，如果管理到位，就會對工程建設有極大幫助。如果要解決問題，首先要發現問題，找出原因，再制定相對應的對策。文章就是以此為主題來進行探析的。

關鍵詞：水利工程；管理；解決問題；原因；對策

中圖分類號：TV512 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2013）08-0160-01

在水利工程的管理工作中，會遇到各種各樣的問題，但是不論何種問題，都有解決的辦法，在對辦法的選用方面，必須與實際情況相結合，也可以借鑒以往的經驗。在處理問題，找出它的病因才是根本的解決途徑，也是唯一的途徑。

1 水利工程介紹

水利工程，就是對在大自然中循環的水資源的利用，通過使用各種人工方法，來達到利用水資源帶給人類福利，而把水資源帶給人類的災難消滅于無形。如果要給水利工程分類，一般是按照水利工程所帶來的作用進行分類的，大致可以分為十類：防洪的水利工程、農田水利工程、水力發電工程、航道以及港口工程、城鎮供排水工程、水土保持工程、環境水利工程、漁業水利工程、海涂圍墾工程、綜合水利工程等。

水利工程有以下特點：系統性以及綜合性比較強；對環境產生巨大影響；工作條件復雜；具有隨機性；規模比較大，技術比較復雜，工期比較長，投資多，質量要求比較高。

2 水利工程現狀

水利工程基本上包括五個方面：排澇灌溉、水庫加固、河道治理、堤防建設，以上這些都是基本的水利施工。

這些工程具有以下特點：在施工的過程中，要求有齊全的施工程序；工作量過大；施工的地質條件一般比較復雜；突發情況比較多等。

水利工程的管理就是在設定的時間之內，使用已定的資金，來完成質量達到標準的工程。在這過程中，必須要使用各方面的力量，進行統籌規劃，制定出最佳的施工方案。

力量是多方面的，包括施工人員、建筑材料、建筑中所要使用的設備、施工環境等。

水利工程管理就是要達到優化組合的目的，合理運用各種資源，快速而又出色完成任務。

在水利工程管理中，它所需要的條件同時也會對它形成制約。

①施工人員對水利工程的影響。如果施工人員的技術水平過低，就會導致水利工程的質量太差，也會導致水利工程的進度會比較慢；如果施工人員沒有責任感，就可能會敷衍了事，施工的進度可能會快，但是質量一定會很差。因此，在選用施工人員時，必須要進行技術方面的考核，也必須要對施工人員的行為進行觀察，一旦發現敷衍了事，輕則提出批評，重則辭退。

②建筑材料對水利工程的影響。由于在施工的過程中，一些質量低劣的建筑材料流入了施工工地，其一是施工單位為了節省費用，以好充次；其二是在進行檢查時，采用抽樣檢查的方法，那些殘次品沒被檢查到。因此，在對建筑材料的審查中，必須要把好關，盡一切不讓殘次品流入施工工地。除此之外，還要對那些剩余的材料進行合理的處理。

③施工的過程中所使用機械設備對水利工程的影響。機械設備會影響到工程的進度以及質量，因此，在對設備的選取方面，要堅持四大原則：價格不能過高、技術先進、操作簡易、維修維護方便。

④施工環境對水利工程的影響。施工環境是復雜多變的，在施工時，要根據工程的特點，以及施工單位的條件，要盡量利用施工環境。除此之外，還要在施工中注意環保。

3 水利工程管理的漏洞

在水利工程的施工存在一些問題，其一是在施工的過程中，存在著一定的安全隱患；其二是管理體制方面出現了問題；其三是對水利工程資金消耗的控制；其四是水利工程的質量存在著問題。

①施工的過程中存在著一定的安全隱患。在施工方面，由于一些原因會導致安全事故的發生，其一是由于在競標時，施工單位的資金耗費很大，節省了安全設備資金；其二是施工人員安全施工意識比較淡薄；其三是管理單位對安全施工敷衍了事。因此，要有齊全的施工設備，要對施工人員進行安全教育，要對管理單位進行有效的監督。

②管理體制方面出現了問題。由于管理方面有漏洞，導致各單位之間不能夠進行有效的監督，繼而就導致了施工的進度慢，以及工程的質量比較差。

③對水利工程資金消耗的控制。在完成高質量以及進度快的工程的前提下，對工程的資金要嚴格控制，但是在實際的施工中，難免會遇到一些問題，比如，施工單位在競標時，耗費了大量的資金；對于工程施工各個環節的預算不夠準確。

④水利工程質量存在著問題。在工程結束后，由于管理的比較疏松，對于工程的驗收就不太嚴格；在對工程質量的審查中，是抽樣檢查的，就使一些質量差的部分成為了漏網之魚；由于審查人員收了施工單位的好處，就會故意疏忽。

4 水利工程管理工作的幾點建議

對水利工程的有效管理，要分階段進行，在施工之前，在施工的過程中及在施工的尾聲。

在施工之前，就要制定好管理計劃，其一是要在圖紙的設計方面下苦功夫，可以對以往成功的例子進行研究分析，吸取別人成功的經驗，也要與有經驗的施工人員商量，也要在圖紙上面把關鍵的地方進行標明；其二是在施工中所需要的材料以及設備必須齊全；其三是為施工做好準備措施，比如，在施工的場地必須要進行清理，材料的堆放必須要按照一定的規定；其四是要對施工人員進行好培訓，提高他們的技術水平以及素質，其五是制定好工作的計劃，正在執行時，必須進行監督；其六是在執行時，必須要明確各自的責任，以便于實行追責制；其七是必須為安全施工的各個因素進行考慮，對施工人員進行安全培訓，要對施工人員考核，及格者才能夠參與到施工中，除此之外，安全設備也必須要齊全。

在施工的過程中，必須進行精心的安排，其一是加強對安全施工的管理，必須對施工人員的施工行為進行監督，也可以制定賞罰措施，對于那些正確的安全施工行為必須保養，對于那些挽救安全事故所引發的災難的施工人員必須進行一定的物質獎勵，對于那些無視安全施工的施工人員必須要給予一定的懲罰；其二是加強對施工技術的監管，必須對施工過程中的施工技術進行監督，每個環節都必須要達到一定的工藝標準；其三是使施工的進度加快，必須各種因素考慮進去，做好相對應的安排，挑選出最佳的方案；其四是加強施工的質量，每一個階段完成，都要進行質量檢測，找出不合格的地方，進行改修。

在施工的尾聲，一定要做好結尾的工作，其一是必須對這項工程的質量進行調查，進行記錄，并且歸于檔案之中；其二是把關于施工的任何記錄都整理清楚，這些記錄必須歸入檔案；其三是對工程的全過程做一個總結；其四是必須對工程中的明細帳進行核算；其五是把施工現場打掃干凈；其六是在接收時，要有嚴格的程序。

5 結 語

在水利工程中，進行管理是必須做的工作。管理是關于人與人之間的活動，需要運用一些手段來完成任務，不管如何去做，必須在為他人著想的前提下，與實際情況相結合，運用一些行之有效的手段。

參考文獻：

[1] 吳春富，韓偉鵬.淺談水利工程施工管理[J].商情，2010，（2）.

[2] 黃宗平，李平原.淺談水利工程的施工管理[J].城市建設理論研究（電子版），2012，（6）.