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新醫(yī)改環(huán)境下醫(yī)院藥患糾紛成因及防范措施

2013-01-24 13:09:50余行儉呂建華
中國醫(yī)藥指南 2013年7期
關(guān)鍵詞:藥品醫(yī)院

余行儉 呂建華

(濮陽市人民醫(yī)院,河南 濮陽 457000)

新醫(yī)改環(huán)境下醫(yī)院藥患糾紛成因及防范措施

余行儉 呂建華

(濮陽市人民醫(yī)院,河南 濮陽 457000)

減少和避免新醫(yī)改環(huán)境下醫(yī)院藥患糾紛,提高服務(wù)質(zhì)量,改善藥患關(guān)系。根據(jù)新醫(yī)改環(huán)境下藥患糾紛產(chǎn)生的根本原因,采取相應(yīng)范措施,加以多因素先期干預(yù)。藥師在醫(yī)療、財務(wù)等多部門的配合下,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度,落實各項規(guī)章制度,不斷提高藥師服務(wù)質(zhì)量是防范和減少藥患糾紛的根本措施。

新醫(yī)改;藥患糾紛;防范措施

自2009年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革啟動實施以來,覆蓋城鄉(xiāng)全體居民的基本醫(yī)療保障制度框架初步形成,職工基本醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保人數(shù)達到13億,隨著人們的健康保護意識逐漸加強和要求得到的服務(wù)質(zhì)量不斷提高[1],醫(yī)院患者就診量急劇上升,但伴隨而來的藥患糾紛數(shù)量也顯著增加。對這種現(xiàn)狀需要我們必須加以高度重視及時化解加以防范,如任其發(fā)展必將導(dǎo)致藥患之間的誤解,不信任進一步加深,影響的是患者和藥師雙方的利益,甚至人身和財產(chǎn)的安全。為此我們對在發(fā)生我院門診部和住院部的藥患糾紛進行收集、歸類,認(rèn)真分析藥患糾紛產(chǎn)生的原因,提出對產(chǎn)生藥患糾紛的諸多因素加以前期干預(yù)措施,進而從根本上防止和減少藥患糾紛的發(fā)生。

1 誘發(fā)醫(yī)院藥患糾紛成因

1.1 藥師因素

1.1.1 藥師服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式是產(chǎn)生藥患糾紛的主要原因,由于藥師工作缺乏主動性、積極性,在發(fā)藥交待和回答患者咨詢時語調(diào)過高、態(tài)度生硬,用語不當(dāng)或表現(xiàn)出不耐煩情緒。有時急于將藥品發(fā)給患者或?qū)⒒颊咄普喌结t(yī)師那里,讓患者覺得服務(wù)不到位,產(chǎn)生口角和糾紛;藥師認(rèn)為有些知識是生活常識無需特別交代,而有些患者認(rèn)為這是藥學(xué)專業(yè)知識必須特別交代而引起糾紛。

1.1.2 有些藥師專業(yè)知識不精、技術(shù)不熟練而對患者用藥方法及注意事項解釋指導(dǎo)工作做的不夠細(xì)致;注意力不集中唱錯患者姓名,或因私事中斷工作,調(diào)劑緩慢導(dǎo)致患者等侯取藥時間過長引起糾紛。

1.1.3 有些藥師責(zé)任心不強、工作態(tài)度不認(rèn)真,造成調(diào)劑中出現(xiàn)錯誤,如劑型、劑量錯誤,患者姓名讀音相同或相近而致發(fā)藥錯誤等引起糾紛。

1.2 醫(yī)師處方因素

1.2.1 不嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》開具處方,開具藥品出現(xiàn)品名、規(guī)格、劑量、用法用量錯誤;處方診斷與用藥不符;存在配伍禁忌;書寫潦草,字跡不清,無法辨識等而引起糾紛。

1.2.2 開具兒童,麻醉、精神類藥品未按國家有關(guān)規(guī)定正確使用處方顏色;特殊使用藥品如頭孢菌素類連續(xù)使用時未在處方上標(biāo)明;長期使用的藥品未注明慢性病等而引起糾紛。

1.2.3 部分醫(yī)師受經(jīng)濟利益驅(qū)使給患者開非“醫(yī)保”“農(nóng)保”藥品,或多開藥[2],開貴藥,引起患者不滿而發(fā)生糾紛。對不合格處方,藥師審查處方發(fā)現(xiàn)后有權(quán)拒絕調(diào)配藥品,要求患者找醫(yī)師修改處方,需要患者醫(yī)師和藥房之間往返跑,多數(shù)患者不理解,認(rèn)為多此一舉,使患者產(chǎn)生不滿情緒,導(dǎo)致藥患之間發(fā)生矛盾糾紛。

1.3 藥品因素

藥品在服用后出現(xiàn)不良反應(yīng);在運輸過程中外包裝有時被壓擠破損,藥師認(rèn)為內(nèi)部藥品完好可以發(fā)藥,患者心理不能接受要求退換而引起糾紛。有些藥品包裝缺片、裂片[3]或產(chǎn)生空泡,調(diào)劑時未能發(fā)現(xiàn)而患者回去使用時才發(fā)現(xiàn)而引起糾紛。

1.4 收費因素

收費處人員責(zé)任心不強,而且缺乏藥學(xué)知識,一遇處方錯誤或字跡不清,望文生義而造成收費錯誤;還有因疏忽多收費或少收費錯誤;收費后忘記蓋章或蓋錯,藥師要求更正時會引起患者不滿引發(fā)糾紛。

1.5 護士因素

做過敏試驗的藥品處方上未注明皮試結(jié)果;有些護士缺乏基本藥學(xué)知識,對住院患者的藥物咨詢進行推諉引起糾紛。

1.6 環(huán)境因素及其他

大型醫(yī)院藥房與醫(yī)師診療室距離較遠(yuǎn),往返不便引起糾紛。

1.7 患者因素

1.7.1 法制觀念和維權(quán)意識加強,患者對藥學(xué)服務(wù)提出更新更高的服務(wù)要求。由于缺乏基本藥學(xué)知識,對藥品療效期望值過高,認(rèn)為藥到病除,一旦治療效果不理想或出現(xiàn)藥物不良反應(yīng)就認(rèn)為買的是假藥、劣藥,從而提出不切實際的要求產(chǎn)生糾紛。這類患者通常脾氣暴躁,不聽解釋,嚴(yán)重影響藥房秩序,需要極為慎重處理。

1.7.2 對國家醫(yī)藥管理相關(guān)政策法規(guī)不了解、不理解。如對使用毒性、麻醉、精神藥品需提供一些證明材料以及“藥品一經(jīng)發(fā)出,不得替換”等規(guī)定不支持,這類患者心情一般都比較沉重?zé)┰辏J(rèn)為交錢就能立即取藥,反而認(rèn)為藥師執(zhí)行規(guī)定是故意刁難,常常引起糾紛。

1.7.3 輕視藥師思想:認(rèn)為藥師就是照方拿藥,會認(rèn)字就行,沒有專業(yè)知識。患者來院就診一般都需要經(jīng)歷掛號、就診、檢查檢驗等待以及各個項目交費的排隊,取藥時已經(jīng)身心疲憊,只要藥師稍有不慎就會脾氣暴發(fā),將整個就醫(yī)過程中的任何不滿和怨憤都發(fā)泄出來引起糾紛。

2 防范藥患糾紛的干預(yù)措施

2.1 轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,增強服務(wù)意識,提高溝通水平

建立“以人為本,以患者為中心”的服務(wù)理念,強化愛崗敬業(yè)教育,積極開展“微笑服務(wù)”、“換位思考”等活動,接待患者態(tài)度和藹,主動熱情,解答問題細(xì)致耐心,服務(wù)周到。提高溝通水平,消除相互猜忌和誤解,以良好的服務(wù)贏得患者的理解和支持,共同促進醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

2.2 建立嚴(yán)格管理制度,嚴(yán)格遵守操作流程

加強藥師的法律意識,建立崗位責(zé)任制,加強對藥師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身素質(zhì),一旦發(fā)現(xiàn)處方錯誤,立即與醫(yī)師聯(lián)系,由處方醫(yī)師更正,不得擅自更改處方,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,堅持“四查十對[4]”,以保證發(fā)藥準(zhǔn)確性;一般藥品按功能主治分類擺放,內(nèi)服藥與外用藥分開擺放,重點藥物作警示;建立差錯登記制度;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高技術(shù)水平,定期加強藥師繼續(xù)教育培訓(xùn)。

2.3 積極開展藥物宣傳咨詢服務(wù)

開展藥物宣傳咨詢服務(wù),變被動服務(wù)為主動服務(wù),通過發(fā)放用藥宣傳資料和舉辦合理用藥知識講座等多種形式,使患者及時了解藥品信息,掌握藥品的用法用量、服用技巧及正確保存方法,了解藥物與食品、藥物等相互作用。向社會公布咨詢電話,由主管藥師以上職稱藥師負(fù)責(zé)解答患者解答疑問。面對面進行用藥指導(dǎo),真正體現(xiàn)藥師為患者的個性化服務(wù),改善患者對藥師的偏見,增強患者用藥的依從性,使其早日康復(fù)。

2.4 加強醫(yī)師對處方認(rèn)識的重要性

相關(guān)部門加強監(jiān)督規(guī)范醫(yī)師處方行為,建立處方質(zhì)量控制小組,根據(jù)《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》對處方質(zhì)量進行不定期檢查。將相關(guān)情況反饋給有關(guān)科室,責(zé)令改正錯誤。以舉辦合理用藥知識講座和藥師下臨床為契機,加強醫(yī)護人員對處方認(rèn)識的重要性認(rèn)識,合理使用國家基本藥物品種,減輕患者經(jīng)濟負(fù)擔(dān),使廣大患者充分享受到新醫(yī)改政策所帶來看得見的實惠,少花錢看好病。

2.5 加強對收費處人員、護理人員醫(yī)藥學(xué)相關(guān)知識培訓(xùn),增強責(zé)任心。

2.6 改善診療環(huán)境,優(yōu)化診療流程

2012年9月,門診中藥房、西藥房、急診藥房合并,方便患者在一個藥房任何時間取到任何所需藥品,避免了患者來回奔波和夜晚取不到非急診藥品。

2.7 積極促進藥房信息化、現(xiàn)代化建設(shè)

隨著我院醫(yī)院信息化、現(xiàn)代化建設(shè)的不斷推進,電子自動取藥機和電子處方逐步應(yīng)用,將大大提高工作質(zhì)量和效率。

3 討 論

依據(jù)醫(yī)院藥患糾紛形成諸多原因作為制定相應(yīng)措施加以先期的干預(yù)防范,然后總結(jié)分析再對先期干預(yù)因素進行補充和完善,從而不斷提高藥師服務(wù)質(zhì)量,減輕患者經(jīng)濟負(fù)擔(dān),不僅改善了藥患關(guān)系,也促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,從而為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革預(yù)防藥患糾紛的發(fā)生提共合理化建議,對構(gòu)建和諧社會具有十分重要的意義。

[1]張莉,王懷沖,陶靜,等.急診藥房藥患糾紛原因分析及處理[J].中國藥房,2005,16(2):1626-1627.

[2]高振發(fā),徐菡.基層醫(yī)院藥患糾紛與防范[J].中國醫(yī)藥導(dǎo)報,2009, 6(25):141-142.

[3]華麗霞.門診藥房藥患糾紛分析及預(yù)防措施[J].中醫(yī)藥管理雜志,2009,17(4):356-358.

[4]處方管理辦法[S].衛(wèi)生部令第53號,2007.

R197.3

:C

:1671-8194(2013)07-0395-02

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