責(zé)任點(diǎn)亮青春激情奉獻(xiàn)礦山
——記華能集團(tuán)扎賚諾爾煤業(yè)有限責(zé)任公司五牧場(chǎng)煤礦綜采隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)張洪偉

責(zé)任點(diǎn)亮青春激情奉獻(xiàn)礦山
——記華能集團(tuán)扎賚諾爾煤業(yè)有限責(zé)任公司五牧場(chǎng)煤礦綜采隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)張洪偉

作為遼寧工程技術(shù)大學(xué)采煤工程專(zhuān)業(yè)一名品學(xué)兼優(yōu)的大學(xué)生，張洪偉在畢業(yè)時(shí)選擇了回到家鄉(xiāng)，在有百年開(kāi)采歷史的扎煤公司放飛自己的青春夢(mèng)想。近四年來(lái)，他在工作中嚴(yán)格要求自己，腳踏實(shí)地、刻苦鉆研、積極進(jìn)取，現(xiàn)已成長(zhǎng)為技術(shù)全面、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的青年骨干。由于工作出色，他曾多次獲得公司、礦級(jí)先進(jìn)個(gè)人、創(chuàng)新能手、工會(huì)積極分子和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

積極進(jìn)取，綜合素質(zhì)不斷提高

2009年8月，張洪偉成為了華能扎賚諾爾煤業(yè)有限責(zé)任公司五牧場(chǎng)煤礦的一名技術(shù)員。由于專(zhuān)業(yè)對(duì)口，各項(xiàng)工作上手非常快，工作中他經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，向老職工學(xué)習(xí)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、向技術(shù)和業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在較短時(shí)間內(nèi)完成了從一個(gè)優(yōu)秀大學(xué)生向技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變。

張洪偉參加工作時(shí)，正值五牧場(chǎng)煤礦剛剛試生產(chǎn)，綜采隊(duì)技術(shù)管理工作千頭萬(wàn)緒。他從基礎(chǔ)做起，按照專(zhuān)業(yè)要求，對(duì)綜采隊(duì)技術(shù)工作進(jìn)行規(guī)范和管理。由于五牧場(chǎng)煤礦地質(zhì)條件極其復(fù)雜，在日常安全生產(chǎn)組織上必須由技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)指揮。人員不足，他就利用業(yè)余時(shí)間擬定各種作業(yè)規(guī)程，完善技術(shù)管理工作。

近幾年來(lái)，張洪偉緊密結(jié)合自己的工作實(shí)際，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到崗位落實(shí)，責(zé)任到己。在自身綜合素質(zhì)不斷提高的同時(shí)，還帶動(dòng)了團(tuán)隊(duì)整體的進(jìn)步，他所帶領(lǐng)的采煤二班榮獲了華能集團(tuán)2011年度“五好”班組建設(shè)工作“優(yōu)秀班組”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并一直保持佳績(jī)至今。

深挖內(nèi)潛，為企業(yè)攻堅(jiān)克難

2011年五牧場(chǎng)煤礦綜采隊(duì)生產(chǎn)工作極其困難，工作面斷層復(fù)雜，組合斷層伴隨扭曲和拉伸，導(dǎo)致工作面采矸激增。由于采煤機(jī)沒(méi)有破碎功能，每個(gè)生產(chǎn)班只能用風(fēng)鎬和大錘對(duì)矸石進(jìn)行破碎，職工體能消耗極大。很多人在困難面前都開(kāi)始泄氣了，甚至有的職工還提出轉(zhuǎn)崗工作。

為了盡快解決這一難題，張洪偉下班后放棄了休息，通過(guò)潛心研究，終于在采煤機(jī)身上找到了突破口。他提出在采煤機(jī)前后搖臂底部和行走箱下方分別焊接幾個(gè)截齒，當(dāng)矸石下落在刮板輸送機(jī)運(yùn)輸時(shí)由截齒將其頂碎，以解決用人力來(lái)破碎矸石的原始方法，這項(xiàng)技術(shù)成果很快得到應(yīng)用，有效地降低了人員作業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度，縮短了作業(yè)時(shí)間，大大提高了工作效率。按工作工時(shí)和勞動(dòng)報(bào)酬來(lái)算，此項(xiàng)成果節(jié)約資金近200萬(wàn)元。

在節(jié)能降耗方面，張洪偉提出并主持了對(duì)綜采工作面冷卻水的技術(shù)革新，使水資源實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用，杜絕了不必要的浪費(fèi)，每年節(jié)約近40萬(wàn)元。為了增加職工們作業(yè)安全系數(shù)，張洪偉還先后對(duì)設(shè)備列車(chē)平衡缸和三角點(diǎn)裝車(chē)機(jī)構(gòu)等設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)革新改造，提出了11條安全合理化建議，對(duì)綜采隊(duì)乃至全礦的安全生產(chǎn)工作起到了良好保障作用，一些建議在公司得到了推廣和應(yīng)用。

從一名胸懷夢(mèng)想的大學(xué)生到一名優(yōu)秀的綜采隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)，四年間，張洪偉以“自強(qiáng)不息、不斷進(jìn)取”的精神鞭策自己，以一種對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度嚴(yán)格要求自己，勤奮耕耘、默默奉獻(xiàn)，在煤海深處奏響了壯美的青春樂(lè)章。