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現(xiàn)代營(yíng)房建設(shè)管理監(jiān)督要點(diǎn)

2013-01-26 18:19:00沈陽(yáng)軍區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督站
中國(guó)建設(shè)信息化 2013年5期
關(guān)鍵詞:報(bào)告監(jiān)督建設(shè)

◎ 沈陽(yáng)軍區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督站 叢 林

現(xiàn)代營(yíng)房建設(shè)管理監(jiān)督,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、客觀公正的原則,按照統(tǒng)一組織、分級(jí)實(shí)施、按級(jí)負(fù)責(zé)的要求,有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施監(jiān)督。

一、現(xiàn)代營(yíng)房建設(shè)管理監(jiān)督指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo)

(一)現(xiàn)代營(yíng)房建設(shè)管理監(jiān)督指導(dǎo)思想

現(xiàn)代營(yíng)房建設(shè)管理監(jiān)督要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新監(jiān)督管理機(jī)制,建成滿足戰(zhàn)備訓(xùn)練和工作生活需求,具有和諧生態(tài)環(huán)境、鮮明文化特色的現(xiàn)代營(yíng)房。

(二)現(xiàn)代營(yíng)房建設(shè)管理監(jiān)督基本原則

一是軍事優(yōu)先。把提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和增強(qiáng)營(yíng)房戰(zhàn)備功能擺在首位,優(yōu)先部隊(duì)作戰(zhàn)訓(xùn)練和裝備保障需求。二是以人為本。樹立為部隊(duì)服務(wù)、為基層官兵服務(wù),向基層傾斜、向邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)傾斜思想,解決官兵日常工作、生活、學(xué)習(xí)的實(shí)際需求,體現(xiàn)營(yíng)房設(shè)施的人性化,改善部隊(duì)住用條件。三是積極穩(wěn)妥。立足現(xiàn)有、量力而行,統(tǒng)籌兼顧、分類實(shí)施,高起點(diǎn)規(guī)劃、按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),做到集中投入、穩(wěn)妥建成、長(zhǎng)期受益。四是注重創(chuàng)新。推進(jìn)理論創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,深化拓展?fàn)I房保障機(jī)制改革,實(shí)施科技興營(yíng)房、人才興營(yíng)房戰(zhàn)略,為現(xiàn)代營(yíng)房建設(shè)提供制度、技術(shù)和智力支撐。五是講求效益。堅(jiān)持勤儉節(jié)約搞建設(shè),規(guī)模適度、經(jīng)濟(jì)適用、內(nèi)涵發(fā)展、整合資源、新舊并用,確保工程質(zhì)量和使用功能,取得最大效益和最佳效果。

(三)現(xiàn)代營(yíng)房建設(shè)管理監(jiān)督目標(biāo)

通過(guò)監(jiān)督使各參建單位建立體系化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)體系,實(shí)現(xiàn)滿足部隊(duì)?wèi)?zhàn)備訓(xùn)練和工作生活需要的營(yíng)房綜合保障能力。

二、現(xiàn)代營(yíng)房建設(shè)管理監(jiān)督主要任務(wù)

(一)推進(jìn)資源整合。進(jìn)一步優(yōu)化房地產(chǎn)資源配置,擴(kuò)大營(yíng)區(qū)保障容量,增強(qiáng)營(yíng)房保障彈性,提高營(yíng)房保障效能。集成建設(shè)同類功能用房,實(shí)現(xiàn)一房多用、一室多用、一庫(kù)多用、一場(chǎng)多用。整合相鄰營(yíng)區(qū)公共保障設(shè)施,實(shí)行資源共享,提高集約化保障水平。

(二)提升保障功能。要對(duì)營(yíng)區(qū)水、電、氣、熱等附屬設(shè)施進(jìn)行更新改造和補(bǔ)缺配套,配齊野營(yíng)裝備,提供有力保障。

(三)拓展融合發(fā)展。建立軍地協(xié)調(diào)監(jiān)督機(jī)制,統(tǒng)籌利用軍隊(duì)和地方房地產(chǎn)資源,規(guī)范住房建設(shè)監(jiān)督管理。實(shí)行軍人在職期間以住公寓住房為主,退出現(xiàn)役優(yōu)惠購(gòu)買自有住房,加快建立貨幣化分配與社會(huì)化供應(yīng)相結(jié)合的住房保障監(jiān)督體制。

(四)提高監(jiān)督水平,成立營(yíng)區(qū)規(guī)劃監(jiān)督管理委員會(huì)。

三、現(xiàn)代營(yíng)房建設(shè)管理監(jiān)督主要措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。監(jiān)督各級(jí)各部門要密切配合,齊心協(xié)力抓好現(xiàn)代營(yíng)房建設(shè)。司令部門做好部署調(diào)整,政治部門做好宣傳教育和紀(jì)律檢查,后勤部門做好現(xiàn)代營(yíng)房建設(shè)的組織實(shí)施、經(jīng)費(fèi)保障和審計(jì)監(jiān)督。

(二)嚴(yán)格依法監(jiān)督。要求各單位準(zhǔn)確把握現(xiàn)代營(yíng)房建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,嚴(yán)格工程建設(shè)程序、落實(shí)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行建設(shè)計(jì)劃。加強(qiáng)土地管理,進(jìn)一步強(qiáng)化軍產(chǎn)保護(hù)意識(shí),嚴(yán)格控制軍用土地轉(zhuǎn)讓,防止軍隊(duì)房地產(chǎn)流失。

(三)實(shí)施檢查監(jiān)督。要求各級(jí)管理部門建立健全檢查監(jiān)督制度,組織對(duì)決策立項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、實(shí)體質(zhì)量、工程造價(jià)、安全施工、竣工驗(yàn)收、改革創(chuàng)新措施等進(jìn)行檢查,對(duì)現(xiàn)代營(yíng)房建設(shè)績(jī)效進(jìn)行監(jiān)督。

四、現(xiàn)代營(yíng)房建設(shè)管理監(jiān)督主要內(nèi)容

監(jiān)督主要內(nèi)容分為規(guī)劃、建筑、環(huán)境、人文和管理五個(gè)指標(biāo)體系。

規(guī)劃指標(biāo)體系主要包括:集中部署、集成建設(shè)和集約保障;建筑指標(biāo)體系主要包括:建筑造型、建筑質(zhì)量、建筑規(guī)模布局、建筑節(jié)能、安全防范、信息智能、室內(nèi)環(huán)境和附屬設(shè)施;環(huán)境指標(biāo)體系主要包括:環(huán)境保護(hù)、營(yíng)區(qū)綠化、污染治理和可再生資源利用;人文指標(biāo)體系主要包括:人文環(huán)境、歷史傳承、文化設(shè)施、文物保護(hù);管理指標(biāo)體系主要包括工程建設(shè)全過(guò)程各階段管理和交付使用后管理。

五、現(xiàn)代營(yíng)房建設(shè)管理監(jiān)督報(bào)告

監(jiān)督任務(wù)完成后,要形成現(xiàn)代營(yíng)房建設(shè)管理監(jiān)督報(bào)告。監(jiān)督報(bào)告由項(xiàng)目概況、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督結(jié)論和建議及附件組成。

(一)現(xiàn)狀監(jiān)督報(bào)告主要附監(jiān)督表、整治項(xiàng)目需求測(cè)算表、營(yíng)區(qū)規(guī)劃圖、營(yíng)區(qū)現(xiàn)狀總平面圖等。

(二)方案監(jiān)督報(bào)告主要附監(jiān)督表、整改措施建議、營(yíng)區(qū)規(guī)劃圖、營(yíng)區(qū)現(xiàn)狀總平面圖等。屬于現(xiàn)有營(yíng)區(qū)改造的,還應(yīng)附現(xiàn)狀監(jiān)督報(bào)告。

(三)成果監(jiān)督報(bào)告主要附監(jiān)督表和方案監(jiān)督報(bào)告。

結(jié)語(yǔ):隨著軍隊(duì)現(xiàn)代營(yíng)房建設(shè)的發(fā)展,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),嚴(yán)格實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督,定能實(shí)現(xiàn)集中部署、集成建設(shè)、盤活經(jīng)費(fèi),建成規(guī)劃合理、造型優(yōu)雅、安全完善、節(jié)約能源、環(huán)境生態(tài)的現(xiàn)代營(yíng)房。

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