關(guān)于出版業(yè)精品化道路的若干思考

文/郭振蘭

一個(gè)時(shí)期以來，出版業(yè)存在的追求數(shù)量輕視質(zhì)量、內(nèi)容拼湊品位不高、平庸泛濫而精品不多等問題嚴(yán)重影響到出版業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展。黨的十八大報(bào)告提出，要“讓人民享有健康豐富的精神文化生活，是全面建成小康社會(huì)的重要內(nèi)容。要堅(jiān)持以人民為中心的創(chuàng)作導(dǎo)向，提高文化產(chǎn)品質(zhì)量，為人民提供更好更多精神食糧”。出版業(yè)精品化發(fā)展已成為社會(huì)的強(qiáng)烈呼聲、讀者的期盼、出版人的追求，也是出版業(yè)在新一輪發(fā)展中所面臨的重大課題。

一、制約出版業(yè)走精品化道路的因素

1.目前我國出版業(yè)發(fā)展模式仍顯落后

根據(jù)國家新聞出版廣電總局發(fā)布的《2012年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告》，我國當(dāng)前出版業(yè)的發(fā)展仍然保持較好勢頭，2012年圖書品種達(dá)41.4 萬種，較2011年增長12.0%，印數(shù)79.3 億冊，較2011年增長2.9%。初看數(shù)據(jù)似乎令人欣慰，但細(xì)讀下來，隱憂頻現(xiàn)，首先，從新聞出版各產(chǎn)業(yè)類別的總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)（采用營業(yè)收入、增加值、總產(chǎn)出和利潤總額四個(gè)指標(biāo)）來分析，圖書出版業(yè)不僅排名第五，且得分為負(fù)。現(xiàn)實(shí)表明，圖書出版業(yè)雖然在新聞出版業(yè)的定價(jià)總金額中占據(jù)62.5%，但實(shí)際利潤與印刷復(fù)制、數(shù)字出版、報(bào)紙等其他門類的產(chǎn)業(yè)相比，卻顯得投入與產(chǎn)出比非常不合理。其次是2012年圖書品種達(dá)41.4 萬種，其中重版、重印圖書17.2 萬種，雖然亦占到40%強(qiáng)，但增幅遠(yuǎn)低于新書的增長。目前這個(gè)重版重印的比率與國外趨于成熟穩(wěn)定的圖書市場相比是偏低的，而且在圖書印數(shù)實(shí)現(xiàn)增長2.9%的前提下，總定價(jià)卻增長11.3%，這在一定程度上恐怕會(huì)加劇讀者的疏離與流失。

2.當(dāng)下社會(huì)對(duì)于精品或者經(jīng)典缺少足夠的欣賞與應(yīng)有的敬畏

當(dāng)我們的“四大名著”與《鋼鐵是怎樣煉成的》《瓦爾登湖》等作品被網(wǎng)上列為“死活讀不下去”榜單的前10 名之列時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)如何來看待目前我們的閱讀環(huán)境與國民心態(tài)？著名作家王蒙在《我與三聯(lián)書店的因緣》一篇文章里對(duì)此評(píng)論說：“盡管這只是一個(gè)噱頭，不用太重視它，但它也反映了現(xiàn)在的形勢下，用瀏覽代替閱讀，用傳播代替服務(wù)，用碎片代替經(jīng)典，這種現(xiàn)狀正在造成我們的文化，尤其是進(jìn)步文化、革命文化斷裂的危險(xiǎn)。”現(xiàn)在我們的孩子們已經(jīng)沒有耐心，甚至沒有機(jī)會(huì)去閱讀原汁原味的名著了，孩子們手里的書充斥著所謂“精華版”“縮略版”，這從根本上對(duì)我們的閱讀環(huán)境與閱讀文化造成沖擊。

3.出版業(yè)自身對(duì)精品的追求與堅(jiān)守的缺失是最 值得反思的因素

“優(yōu)秀出版人是精品文化的供給者、遴選者、傳播者和傳承者。找到優(yōu)秀的內(nèi)容資源，通過最便捷的渠道傳遞給需要閱讀的人，讓智慧不斷生根發(fā)芽，是出版人需要始終堅(jiān)守的信念?！保▌⒚鬏x《進(jìn)化與堅(jiān)守》）當(dāng)出版社僅僅用利潤指標(biāo)考核一個(gè)編輯的績效時(shí)，“十年磨一劍”將要成為傳說，精耕細(xì)作將成為空談；當(dāng)“出書”成了“做書”，選題審稿的原則不是首選書稿的文化與學(xué)術(shù)的價(jià)值，不是其能夠激發(fā)人、鼓舞人與感染人的力量，而是查找有沒有商業(yè)價(jià)值，是否有“賣點(diǎn)”，是否有“市場”，出版已漸漸偏離了自身的文化使命與信念堅(jiān)守，精品力作缺少培育的沃土，也就難以長出經(jīng)久不衰的參天大樹。

二、促進(jìn)出版業(yè)精品化的措施

出版業(yè)只有從宏觀的體制、政策導(dǎo)向到微觀的出版企業(yè)、每一個(gè)出版人都按照“出精品”“提高圖書重印率”的取向與原則，破除浮躁與浮夸，才能逐漸改變行業(yè)粗放型發(fā)展的局面，使出版行業(yè)逐漸走上良性循環(huán)的軌道。

1.通過深化改革促行業(yè)發(fā)展

增強(qiáng)出版體制機(jī)制的活力和靈活性，快速增強(qiáng)實(shí)力，在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下重新審視、統(tǒng)籌處理好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，把出版精品力作和發(fā)展出版產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合，把軟實(shí)力建設(shè)和硬實(shí)力發(fā)展相統(tǒng)一，把努力創(chuàng)造社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都好的精品力作作為出版業(yè)首要追求目標(biāo)，以多種形式激發(fā)人民群眾的文化創(chuàng)造活力，形成完善的精品力作的創(chuàng)作生產(chǎn)機(jī)制。

2.通過完善考評(píng)考核機(jī)制促市場規(guī)范

對(duì)于全行業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)盡快樹立科學(xué)客觀、為大家所認(rèn)同且具有可操作性的標(biāo)準(zhǔn)或風(fēng)向標(biāo)。比如對(duì)于圖書的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定，應(yīng)加入社會(huì)效益的權(quán)重等；對(duì)于具體的出版領(lǐng)域應(yīng)當(dāng)引入正常的進(jìn)入退出機(jī)制，同時(shí)要研究如何合理劃分出版資源以避免惡性競爭，如何打破市場壁壘、實(shí)現(xiàn)共享以提高出版集中度，以及對(duì)出書品種的數(shù)量等都應(yīng)有科學(xué)的判斷標(biāo)準(zhǔn)和有效的調(diào)控措施。

對(duì)于微觀的出版社或出版企業(yè)、出版人而言，應(yīng)努力改變盲目追求數(shù)量擴(kuò)張的發(fā)展模式，彰顯自身鮮明的文化性格與品牌特色。其中，打造屬于自己的品牌書、“拳頭書”至關(guān)重要。像人們熟知的《傅雷家書》之于三聯(lián)，點(diǎn)校本的《二十四史》之于中華，《現(xiàn)代漢語詞典》《辭源》之于商務(wù)，《辭?！贰短圃婅b賞詞典》之于上海辭書。這也是一個(gè)出版社長盛不衰、一代代讀者心懷感念的根本。從某種意義上講，也可以用重版率來衡量一個(gè)出版社的真正實(shí)力，重版率越高的出版社，其市場的競爭力與生命力、讀者口耳相傳的知名度與美譽(yù)度就越高。

3.通過增強(qiáng)職業(yè)自豪感促人才發(fā)展

對(duì)于出版工作者特別是出版社的編輯而言，出好書，出精品，堅(jiān)守文化正路，堅(jiān)守社會(huì)正路，責(zé)無旁貸。有文章分析：出版業(yè)現(xiàn)在是“最窮的行業(yè)”，與其他行業(yè)相比，一般出版企業(yè)的收入、待遇相對(duì)較低，沒有職業(yè)的吸引力和榮譽(yù)感、成就感，這加劇了出版業(yè)人才的流失與隊(duì)伍的萎縮。不久前一家知名出版企業(yè)欲聘請若干有經(jīng)驗(yàn)的校對(duì)人員，但多年不變的千字三元的校對(duì)費(fèi)，最終是無人應(yīng)聘。在這樣的環(huán)境和背景下，要辯證看待兩個(gè)效益，精品力作不一定就只能束之高閣，好書應(yīng)該是有文化、有價(jià)值、有影響、有市場，既叫好又叫座的書。出版企業(yè)必須承擔(dān)起傳承、傳播優(yōu)秀文化，提升中華文化影響力的社會(huì)責(zé)任，也應(yīng)當(dāng)承認(rèn)需要追求利潤的最大化，在實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值的前提下，創(chuàng)新求變，順勢而為，獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。

三、結(jié)語

綜上所述，我國出版業(yè)要從根本上革故鼎新，努力實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須以高度的文化自覺和文化自信，從建設(shè)文化強(qiáng)國、為社會(huì)激發(fā)正能量等高度出發(fā)，走精品化發(fā)展道路，提升兩個(gè)效益，增強(qiáng)文化傳播力與文化影響力，促使出版業(yè)在社會(huì)主義文化強(qiáng)國建設(shè)進(jìn)程中發(fā)揮更大的作用。