李改燕
1.1 創造溫馨舒適的環境 《住院小幫手》是根據我科的專業范圍,疾病的特點及每時段的護理分工,健康教育知識、外出請假制度、辦理出院的流程、醫護聯系方式這些方面,制訂成小冊子,發放到每個住院患者手中。在病區墻上、櫥窗上、粘貼疾病小常識和溫馨的畫面。我科為下肢骨科病房,收住的患者大部分是要求嚴格臥床制動的患者。結合患者活動不方便并且住院時間長、攜帶物品較多、家屬夜晚無地方睡覺等特點。我科為病員發放了陪護凳,儲物箱,并為家住的較遠得家屬發放被褥。科室配備了洗頭盆、理發器、電吹風等,每天主管護士根據一周基礎護理安排卡對病員的基礎護理進行處置,對需要修剪頭發的患者進行理發,責任護士督導并控制質量。
1.2 用心傳遞著愛 為了使患者早日康復,常握疾病知識,飲食知識、功能鍛煉方法,在每個病房粘貼《溫馨告知欄》,根據病情需要及時更改內容。為了建立良好的護患關系,加強對患者和家屬的溝通,做好心理護理工作并能及時解決患者需要解決的問題,設計了《日患者溝通記錄單》。要求主管護士每日至少和病員及家屬溝通一次,把溝通的內容、患者的需求、解決問題的方法,未解決的問題寫在記錄單上由護士長收集并作相應的處理。建立了《護患溝通園地》讓患者和家屬把自己想說的話用文字形式表達出來。粘貼健康小知識、溫馨提示、服務明星欄等為護患之間架起了溝通橋梁。
根據工作年限、工作能力、職稱等方面,評選出兩名責任護士。分管一定護理項目的質量實施及督導工作。制訂了《護士自查制度》,主管護士認真各項護理質量的落實,責任護士檢查護理質量的落實情況,根據檢查的結果把存在的問題記錄在組長的《護士自查》本上,護士長不定期的檢查護理質量,對存在的問題記入護理缺隱中。把責任護士檢查中存在問題納入績效考核中,護士長檢查出的問題記入主管護士和責任護士的績效考核中,提高護理質量整體水平。
在做好各項護理質量控制的同時,還要預防交叉感染。配備感應水龍頭和擦手紙;在衛生間門口放置了跌倒警示牌;每天夜晚護士和醫生共同查房,及時發現患者需要解決的問題,對外宿的病員及時電話聯系,防止意外事件發生。購進氣壓治療儀,對患肢腫脹,老年、不易配合四肢功能鍛煉的患者,每日進行氣壓治療兩次用于預防靜脈血栓。迎接新入院患者、護送病員檢查、送手術患者到手術室門口,杜絕了安全隱患,緩解了患者的緊張情緒,使患者滿意,家屬滿意,醫生滿意。
每月根據患者滿意度,選出票數最多的護士為本月最滿意護士,連續三個月及以上者為服務明星。建立了績效考核制度,結合護士每天的工作量、工作能力、病員滿意度、理論和操作考核、獎懲的分值進行統計,實行績效工資。
綜述結合開展優質護理服務工作兩年來,全科護理人員的懼獨精神提高了,責任心增強了。護理質量控制處于醫院領先位置,病員的知曉率達到98%以上,滿意度由最初的91%提高到98%。病員的投訴也減少了,無醫療糾紛和護理差錯發生。