袁建昌
隨著我國衛生事業改革的深入,醫療衛生單位都有了較快的發展,許多醫院建起了現代化、智能化大樓,大樓越建越高,層數越蓋越多,床位設置數越來越多,并引進了許多高尖端大型設備,普遍達到500張床位以上的規模,甚至達到1 000張以上床位。在這一新形勢下,醫院的安全保衛工作就顯得尤為重要,它對醫院的和諧穩定與健康發展具有重要的意義。
保衛部門是一個獨立的職能科室,雖然不是臨床,但卻直接為臨床服務,擔負著維護醫院醫療秩序和醫療環境,安全生產、保衛、治安、維護醫院財產,預防違法犯罪活動的發生等許多職能,它的服務涉及到醫院的每一項工作、每一個職工、每一位病人。
長期以來,部分醫院在市場經濟的推動下,出現了一些誤區,認為只要抓住醫療,醫院才會有收益,才能有發展,忽略了醫院的安保工作,忽視了安保工作的重要性及存在的價值。醫療部門是創造價值,產出經濟效益,而安保部門的工作注重的是如何維護、保護已有的收益和財產。實際上是財產產生過程中的兩個必不可少的環節,缺一不可,對提高醫院經濟效益和社會效益起到積極的作用。
醫院安保工作必須緊密結合醫院的發展形勢 ,圍繞醫院的中心工作,開展主動服務,只有這樣,才能更好地體現安保工作的實際價值。安保人員不能等其他部門來上報安全情況,要主動及時與醫院各部門聯系,發揮主觀能動性,堅持下到醫院各科室,了解安保情況,及時排查安全隱患,采取適當措施,及時落實整改責任人,對發現的隱患進行整改。在工作中充分體現保衛工作人員的活力,關注醫院的建設發展,關心醫院的重點工作,樹立主動服務于醫療、主動服務于職工、主動服務于病人的意識。使安保工作貼近到醫院各項中心工作中去,變被動服務為主動服務、超前服務,以無處不在的安保服務體現安保工作的潛在價值。
在醫院創建文化品牌的過程中,安全文化建設是一項重要內容,人們的安全觀念、安全意識、安全態度,是人們對生命、安全與健康價值的理解。醫院建設安全文化,必須把醫院安全觀念和安全價值結合起來,落實到醫院日常管理中去,使廣大醫務工作者牢記安全法規,心中始終緊繃安全生產這根弦,由此構成醫院良好的安全氛圍。要達到這一目標,安保工作人員需要做好過細的宣傳、教育、培訓工作,可利用網絡、宣傳窗、組織召開安全形勢分析會、開展安全應急預案演練活動等形式,倡導“醫院安全 人人有責”,做到安全責任層級分擔,切實落實安全生產責任制。醫院安保人員只有使自己辛勤的工作深入到醫院的方方面面中去,才能有效地提高職工的安全意識,提高“群策群防”的能力,營造良好的安全氛圍,預防和減少事故的發生。
當前形勢下,任何醫院的價值趨向就是社會效益和經濟效益,表面上看,安保工作的價值體現在社會效益中,但從深層次來認識安保工作,它的價值又體現在醫院的經濟效益中,試想一個醫院如果出現事故頻發、糾紛不斷、賠償事項接連不斷,那么這所醫院還有什么經濟效益可言?
安保工作實際上是一個低投入、高產出的項目,一所醫院在安保方面的投入相對于投向醫療的資金是一小部分,但它產出的潛在的價值卻事半功倍。一所醫院擁有良好的醫療秩序、安寧的診療環境、和諧的文化氛圍、安全無事故的態勢,這就是醫院一筆巨大的財富。因此,從事安保工作的人員,必須認真做好本職工作,履行職責,在平凡的工作中體現出應有的價值。