梅香“杭越”

王蘊明

梅香“杭越”

王蘊明

初識杭州市越劇院是1997年我來中國劇協主持工作之后，看的第一出戲是《梨花情》，后來陸續觀看了《流花溪》《寒號鳥》《新獅吼記》《大道行吟》《心比天高》《女人街》《德清嫂》《一縷府》《紅樓夢》等，參加了謝群英、陳曉紅、陳雪萍、徐銘、鄭國風五朵梅花的評選工作，熟悉了院長侯軍同志。十幾年中，伴隨著“杭越”的前進步伐，我也逐步加深了對其所取得的業績、經驗、價值的理解。

杭州市越劇團之所以取得如此成績，首先得益于能夠遵循和把握劇院建設的兩個基本規律：一是藝術規律，二是經濟規律，二者相互依存，辨證發展。作為以生產優秀的藝術作品、為人民提供精美精神食糧為己任的藝術院團，必須牢牢把握藝術規律與經濟規律的辯證關系。一個劇院、團就是一個“小社會”，有思想政治、經營管理、藝術生產等各項工作，但在這各項工作中按藝術規律從事的藝術生產是中心，其他都要圍繞這個中心開展工作。藝術生產有兩個關鍵環節，一是劇目創作，一是人才培養，二者相輔相成。在市場經濟的社會環境下，藝術院、團要面向市場、適應市場，開拓市場，要遵循經濟規律，更要遵循藝術規律，把藝術作品完全等同于一般的商品，把藝術院、團等同于一般企業的觀點是錯誤的。

杭州市越劇院十幾年來，很好地把握了藝術規律與經濟規律的辯證關系，整理加工排演了一批優秀傳統劇目，創作改編了一二十出新劇目，組建了以中、青年為主體，行當齊全的藝術團隊，推出了五位梅花獎演員，獲得了全國的和省、市的各種獎項，實現了以劇目育人才，以人才促發展的良性循環。開拓了國內外市場，每年演出二三百場，做到了社會效益與經濟效益雙豐收。去年杭越推出了“上海行三部曲”，連演十八場，轟動了上海灘，展現了爭創全國一流院、團的實力與業績。

杭州越劇院《女人街》

杭州越劇院新編越劇《一縷麻》

其二，藝術的創新與題材的拓展。在杭州越劇院二十年來演出劇目表中，看到有二十多出是原創劇目，而且每出都得到了市場的檢驗，其中有若干出得到全國和省、市以及國際的獎項，這簡直就是一個奇跡。就我的目力所及，在當今全國的戲曲院、團中無有出其右者。奧妙何在？首先他們提出了一個響亮的口號，叫做“立足百姓，勇闖市場”。這就是說，他們劇目創作的出發點是能夠贏得廣大普通觀眾的喜愛，贏得了觀眾也就贏得了市場。觀眾是一個不同職業、年齡、層次的綜合群體，有著不同的審美需求。就“杭越”的生存環境而言，上有得天獨厚的省小百花越劇團和省越劇院，近有聲名遠播的上海越劇院，下有各縣、市基層以及民間職業劇團，如何在夾縫中確立自己的位置？營造發展的空間？考驗著他們的勇力與睿智。看他們創作和改編的這二十出戲，古裝戲十五出，現代戲二出，改編外國題材戲二出，兒童神話音樂劇一出。就藝術風格而言，致力于古典與現代、傳統與時尚、雅與俗的統一，追求俗中求雅、雅俗共賞的藝術風貌。古中見新的十五出古裝戲，可以贏得女子越劇固有的觀眾群，如《梨花情》不僅為廣大的越劇觀眾所喜愛，還為若干兄弟省、市的地方戲曲院團所移植，久演不衰。而題材的拓展，不僅增強了女子越劇的表現力，而且贏得了新的觀眾群，如現代戲《女人街》就深得城市青年女性的喜愛，《德清嫂》切近了當前正在行進中的社會主義新農村建設，改編的外國戲《心比天高》、《簡愛》走向了海外，贏得了國際聲譽。兒童神話音樂劇《寒號鳥》不僅為三億兒童送上了精美的精神食糧（榮獲了第四屆全國兒童劇調演優秀劇目獎的榜首），而且為舶來品音樂劇的中國化進行了成功的藝術實踐。記得當時我在觀看后說過這樣的話：由《寒號鳥》的創作看到了中國音樂劇的曙光。

其三，打牢隊伍建設的治院之本。建設一支精良的藝術隊伍是一個劇院生存的立身之本，而精良的團隊不是天生的，需要精心培育，這對于以青年為主體的“杭越”來說尤其重要。我們可以看出杭越的團隊建設在有計劃有步驟地進行著，他們做到了兩個結合：一是普遍培養與重點提高相結合，二是人才培養與劇目創作相結合。劇院針對青年演員的藝術素質請專家和老藝術家們對他們進行普遍訓練的同時，根據不同情況，從1998-2013年先后重點推出了謝群英（第十五屆）、陳曉紅（第十九屆），陳雪萍（第二十四屆）、徐銘（第二十五屆）、鄭國光（第二十六屆）“五朵梅花”。為推出這“五朵梅花”，量身定做地為謝群英創作了《流花溪》，為陳曉紅創作了《梨花情》《班昭》，為陳雪萍創作了《新獅吼記》，為徐銘創作了《一縷麻》，為鄭國風排了新版《紅樓夢》。還為已走向成熟的石惠蘭創作了《大道行吟》，為周妤俊改編了《心比天高》《簡愛》等。今年在“五朵梅花”的陪襯下，又專為更年青梯隊的五位青年演員到上海舉辦了五臺折子戲專場演出，邁出了推出新人的新征程。

其四，建立一個堅強的領導班子。領導班子的優劣是事業成敗的關鍵。杭越這十幾年之所以能取得如此輝煌的業績，固然離不開全體成員的齊心協力和各級領導、專家、有識之士的關心支持，但關鍵是有一個有理想抱負、思路清晰、善于團結、組織、帶領大家拼搏向前的堅強的領導班子和領頭人，這個領頭人就是被人們稱為“鐵娘子”或“拼命三娘”的侯軍。在與侯軍同志交往的十幾年以及她周邊演職人員的口碑中，得知她原是一個由部隊轉業不懂越劇的山東姑娘，奉命來到杭洲越劇院的領導崗位。據說，她上任之初正值“杭越”舉步維艱、處于十分低迷的危難時期，硬是憑著她的一腔熱血、忘我拼搏，帶領大家走出了困境，迎來了輝煌。在與她的交往中，深感她既具有山東姑娘的豪爽俠氣，又具有江南女子的溫婉細膩，為人真摯誠信，做事爽快干練，有一股敢于迎著困難上的勇氣和不達目的決不罷休的韌勁。在她這種剛柔相濟的風貌神態中，似乎能夠感受到她那一顆跳躍著的忠心、愛心與善心。她對越劇事業忠心耿耿，鍥而不舍，對她的團隊鐘愛有加，充溢著一種溫馨的“燃燒了自己，照亮了別人”的蠟燭情懷。在她身上可以感受到既流淌著革命軍人的熱血，又傳承著中華民族的傳統美德。

最后提一個小建議，在已經取得了穩定市場的前提下，今后可以適當少排演一些新戲，抽出力量不斷加工提高已有的新劇目，抓住機遇，打造出一、二臺更高水準的藝術精品。

王蘊明： 中國戲劇家協會原黨組副書記