QC案例：降低大樓供暖系統能耗費用

◆上海紫泰物業管理有限公司 老漢QC小組/文

由上海紫泰物業管理有限公司管理的某大樓2007年啟用。主樓和東、西副樓由中央空調系統供暖。大樓所使用的三臺燃氣機組已使用多年，能耗較高。對此，管理處的“老漢”QC小組對其進行分析、解決。

選題理由和目標設定及分析

每年冬季供暖系統從當年11月至次年3月開啟。為落實該大樓業主節能降耗工作要求：加強供暖系統能耗費用的控制，做好節能減排工作。小組對2010年11月～2011年3月供暖系統能耗費用情況進行調查，供暖系統費用為967428元。供暖系統從2010年11月～2011年3月每月的能耗費用在10萬元以上，其中2011年1月能耗費用達到25萬元，業主的成本支出極高。

經管理處與業主討論，確定了管理處節能減排及成本管理要求： 2011年冬季供暖系統能耗費用在2010年11月～2011年3月基礎上同比下降5%。

小組成員對2010年11～2011年3供暖系統費用高情況進行調查，分類統計如下：鍋爐用氣量：814784元，小空調用電量：300304元，循環泵費用：109013元。經過分類累計百分比匯總，顯示鍋爐費用占總費用的83.4%，是導致供暖系統費用高的主要問題。

要達到目標，必須將供暖系統費用降低至919056.6元，若將鍋爐費用平均每月控制在145847元以下，那么就能達到降低5%的目標［183610（供暖系統月費用×5（月）=918050］。

原因分析及要因確認

小組對于“鍋爐費用高”這個影響大樓供暖系統能耗費用高的主要問題展開充分討論，尋找原因，并將討論結果用關聯圖整理分析，共找出6條末端因素。

小組針對關聯圖中找到的6條末端因素，制定了要因確認計劃，明確了相應的確認方法、標準要求、確認人和完成時間。

經過現場檢查及統計確認，管網保溫棉破損；管網切換蝶閥關不緊；門窗常開現場調查三條末端因素為非要因。

要因確認四：真空度不足。根據要求，鍋爐熱媒真空度應在80KPc以上。小組成員在10月 27日～28日大樓供暖系統維護時對鍋爐真空度進行檢查，從檢查情況可以看出，有真空力度，但真空度只有75KPc，真空度不足，使鍋爐長時間燃燒浪費能源，不符合標準要求。是要因。

要因確認五：熱媒溫度參數設定過高。根據《中央空調熱水機組作業規程》要求，熱媒溫度設定在85℃±5℃，室內溫度控制在20℃±2℃。小組成員在查閱了2010年1月26日～31日《熱媒溫度設定記錄表》后發現，雖然熱媒溫度設定符合標準要求，但實際運行過程中，當天氣溫度5℃以上時，熱媒溫度參數在75℃就能滿足室內溫度。若參數設定一直不變，會使鍋爐長時間運行，浪費能源。是要因。

要因確認六：新風機運行時間長。10月26日～28日對大樓內每層補充新風機運行時間段進行統計，發現12：30～15：00是午休時間。每層的補充新風機還在運行中，熱量耗用大。是要因。

制訂對策

1.“熱媒溫度設定參數過高”的對策方案選優。針對要因“熱媒溫度設定參數過高”，小組討論提出了二種方案。一種是買只天氣溫度探測控制儀，另一種是根據天氣溫度來設定熱媒溫度參數，由當班人員和領班人工操作，從操作性，有效性，經濟性方面進行綜合比較。最終選擇“根據天氣溫度調整熱媒溫度參數”的方案。

2.制定對策。（1）真空度不足，調節真空泵力度，真空度達到80 KPc，閥片調整，加強維護保養。（2）熱媒溫度參數設定過高，根據天氣溫度調整熱媒溫度參數，針對天氣溫度設定熱媒溫度參數，室內溫度控制在20℃±2℃。確定熱媒溫度參數，測試，加強巡檢。（3）新風機啟停時間長，調整BA系統設定時間，運行時間為：上、下午各1小時，確定補充新風機啟停時間，制定巡檢制度。

對策實施

對策一：調節真空泵力度

措施1：閥片調整：對鍋爐內真空泵，進行定期保養清洗工作，確保泵內閥片平整，拆下閥片一定要放在平板研磨砂上輕磨，清理進排氣孔。并要更換真空機油。

措施2：加強崗位責任制。制定巡檢制度，加強崗位職能技術培訓。查看真空鍋爐各個設定數據，按時抄表記錄。

從2011年11月10日采用該方法以來，效果明顯，小組對鍋爐真空度情況進行檢查，鍋爐真空度都在80MPa，達到對策目標。

對策二：根據天氣溫度調整熱媒溫度參數

措施1：根據天氣溫度來設定熱媒溫度參數，當天氣溫度低時，熱媒溫度參數設定要高，當天氣溫度升高時，熱媒溫度參數設定要低。針對不同天氣的溫度情況得出：當天氣溫度在-1℃～5℃時，熱媒參數設定85℃為最佳，當天氣溫度在6℃～10℃時，熱媒參數設定75℃為最佳，當天氣溫度在11℃～15℃時，熱媒參數設定65℃為最佳。

措施2：加強巡檢空調系統，領班和當班人員崗位責任制，落實每天天氣溫度監控熱媒溫度參數。加強巡檢抄表記錄，發現問題及時反映工程主管。

從2011年11月11日采用該方法以來效果明顯，對熱媒溫度參數設定進行跟蹤檢查，可以發現，熱媒溫度參數根據天氣溫度來設定，既確保了供暖效果，又降低了能耗，并且達到了對策目標：針對天氣溫度設定熱媒溫度參數，室內溫度控制在20℃±2℃。

對策三：調整BA系統設定時間

措施1：確定新風機啟停時間，新風機主要是起到送風作用，通過送風來補充室內新鮮空氣，因辦公室門窗緊閉一個晚上，所以上午開啟時間定為7：00～8：00，為確保辦公室內的空氣，下午開啟時間定為12：00～13：00。

措施2：制定巡檢制度，確立新風機房巡檢制度，每周一次查看新風機過濾網是否有灰塵，及時清洗，保證空氣質量。并要查看風機出風溫度傳感器和執行器，是否工作在30±5溫度范圍之內。低于25℃執行器打開熱水閥，高于35℃執行器關閉熱水閥。巡檢人員做好巡檢記錄，控制好各個設備運行時間段。

從采取該方法以來，對新風機啟停時間情況進行檢查情況，在BA系統中執行，達到了對策目標。運行時間為上午7：00-8：00、下午12：00-13：00。通過對策實施解決了供暖系統鍋爐燃氣量大的問題，對實施期2011年11月，2011年12月～2012年3月鞏固期鍋爐燃氣費用情況進行檢查，供暖系統能耗費用為828885元。與2010年同期相比，費用下降14%，達到活動預期目標。

專家點評：

“老漢QC小組”成員以“老、中、青”三結合的形式組成，為了配合其服務對象的節能降耗要求，以“降低供暖系統的能耗費用”為題開展QC活動。該成果步驟完整，邏輯流暢，數據可比性強，工具運用合理。在小組成員的共同努力下，使燃氣能耗費用從96.7萬元下降到了82.9萬元，同比下降了14%，取得了顯著成效。

可改進之處：

1.原因分析不夠徹底，有幾項“末端因素”仍可繼續分析（如：“管網切換蝶閥關不緊”“門窗常開”等）；

2.“要因確認計劃表”中，可量化的確認標準未量化；

3.“總結”步驟中未尋找差距，不利于持續改進。