張維迎：重啟國有企業(yè)民營化

As an economist， he proposed many theories on national reform， economic development， and enterprises that not only set off waves indomestic and international academic circles， but also generated profound impactsin the relevant government departme nts a nd among entrepreneurs. As an independent scholar， he actively participates in China’s economic reform， spares no effort in advocating reform in the public， and once pushed the debates on the reform to its climax. However， Zhang Weiying often be camemedia’s focus in the center of controversies because of his radical views and comments.

5月19日，張維迎做客國際金融博物館舉辦的第八期“江湖”沙龍，這位常常陷入爭議漩渦的學(xué)者再度提出犀利的觀點：當(dāng)前國有企業(yè)的投入產(chǎn)出不成比例，占用太多資源，但創(chuàng)造財富少，提供就業(yè)少，重新啟動國有企業(yè)民營化的過程是推動中國經(jīng)濟改革的關(guān)鍵。

作為經(jīng)濟學(xué)家，張維迎提出的很多關(guān)于社會發(fā)展、經(jīng)濟改革和企業(yè)理論不僅在國內(nèi)外學(xué)術(shù)界掀起波瀾，而且在相關(guān)政府部門和企業(yè)家階層中也產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。作為獨立學(xué)者，他積極參與中國經(jīng)濟改革的實踐活動，在公開場合不遺余力地為改革進(jìn)行鼓與呼，曾一紙檄文將有關(guān)改革的爭論推向高潮。然而，他也常因過激的觀點和言論，成為媒體的焦點。

自1995年以來，張維迎有《市場的邏輯》、《什么改變中國》等數(shù)十部作品出版，而每部新作一經(jīng)問世，總能引發(fā)學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注。據(jù)《中國社會科學(xué)院引文索引》統(tǒng)計，他的論文被引用率連續(xù)多年名列第一。不僅如此，他還是國內(nèi)最早提出并系統(tǒng)論證雙軌制價格改革思路的學(xué)者，2011年，因?qū)﹄p軌制價格改革的理論貢獻(xiàn)，張維迎榮獲第四屆“中國經(jīng)濟理論創(chuàng)新獎”。

關(guān)于人生：一系列的偶然事件

在當(dāng)晚的江湖沙龍中，張維迎在現(xiàn)場特別演繹了一曲陜北小調(diào)向觀眾展示知名經(jīng)濟學(xué)家不為人知的另一面。張維迎說“江湖”跟他聯(lián)系不是特別緊密，但是從張維迎聊得很High，唱得很盡興來看，他似乎沒有那么討厭“江湖”。或許來“江湖”走一遭，對于張維迎來說是個偶然事件，因為他堅定地認(rèn)為，人生就是一連串的偶然事件。與成千上萬的中國人一樣，1978年也是張維迎人生的重要轉(zhuǎn)折點，那一年，張維迎考入了西北大學(xué)，1982年和1984年先后獲得經(jīng)濟學(xué)學(xué)士和碩士學(xué)位。也由此，張維迎從他人生中很重要的一個偶然事件開始娓娓道來。

張維迎說，雖然現(xiàn)在大家都叫我經(jīng)濟學(xué)家，但當(dāng)初他卻并沒有想過要當(dāng)經(jīng)濟學(xué)家，他所報的專業(yè)沒有一個是經(jīng)濟學(xué)，他報過中文，報過歷史，報過廣播、電視編輯，都沒有被錄取。而最終考入西北大學(xué)就讀經(jīng)濟學(xué)專業(yè)，也是被當(dāng)時“擴大招生”的政策裹挾進(jìn)去的。“我報的專業(yè)不是我設(shè)計的，就是偶然事件。如果西北大學(xué)不擴招或者不設(shè)經(jīng)濟學(xué)專業(yè)，或者設(shè)了這個專業(yè)而自己卻沒被選中，就像是菜籃子在那兒，這個菜像在超市一樣有隨機性，如果沒被選中那么我可能也不會搞經(jīng)濟學(xué)研究了。”說到這，曾經(jīng)看似略顯無奈的報考事件，倒成就了一位經(jīng)濟學(xué)家。

從報考專業(yè)開始，張維迎人生中的一連串偶然事件不斷鋪展開來。1982年報考研究生卻并不想讀經(jīng)濟學(xué)的張維迎，因為參與首屆市場經(jīng)濟學(xué)的會議接待工作遇見了對他影響很大的幾位人士，其中，茅于軾和楊小凱的影響尤為深遠(yuǎn)，使其在觀念上發(fā)生了轉(zhuǎn)變。張維迎說，“茅于軾教授當(dāng)時正在講他的擇優(yōu)分配原理，他直接靠自己的天資和智慧用數(shù)學(xué)方式推算資源怎么實現(xiàn)最優(yōu)配置，推算出這樣一套理論，這套理論恰恰是后來微觀經(jīng)濟學(xué)的一些基本分析方法。”而幾年前去世的楊小凱教授，是華人最杰出的經(jīng)濟學(xué)家之一，也是張維迎心目中的榜樣。在張維迎的新作《博弈與社會》一書中，他在序里面特別寫道，“獻(xiàn)給我的老師何連成教授和茅于軾教授”。

1983年，就讀研究生時發(fā)表的一篇《為錢正名》的文章，使張維迎成為全民批判的“人民公敵”。張維迎說，這個事件對其后來到北京發(fā)展有著非常重要的推動，“其實我在讀研究生時的想法，未來也許就是留校教書，但是由于這個事件以后，覺得這個地方不是特別想呆”。或許是“因禍得福”，因這篇文章“一戰(zhàn)成名”的張維迎也因此結(jié)識了來自北京志同道合的同仁，為其后來赴京發(fā)展提供了一種選擇的可能。

1984年，張維迎從西北大學(xué)畢業(yè)后直接進(jìn)入國家體改委工作，名正言順地留在了北京，見證了上世紀(jì)80年代中后期中國改革的艱難歷程。在張維迎看來，無論是從最初報考專業(yè)的選擇，還是畢業(yè)后留在北京繼續(xù)進(jìn)行研究工作，乃至1990年進(jìn)入牛津大學(xué)攻讀博士，師從著名經(jīng)濟學(xué)家、1996年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主James Mimlees和產(chǎn)業(yè)組織經(jīng)濟學(xué)家Donald Hay，以及距離現(xiàn)在最近的事件——離任北大光華管理學(xué)院院長的職位，這一連串的事件，都是張維迎人生中的偶然。

不過，盡管張維迎是知名的經(jīng)濟學(xué)家，其觀點也不都是被人接受。他的這一觀點就遭到老友SOHO中國董事長潘石屹的反對，潘石屹認(rèn)為，“人生不是一連串的偶然，人生的本質(zhì)是必然。種瓜者必然得瓜，種豆者必然得豆，行惡者必然有惡報，行善者必然有善報。”當(dāng)然，這只是來自老友間關(guān)于某些觀點的爭辯，發(fā)生在張維迎身上不足為奇。因為在他無論是作為獨立學(xué)者的“單打獨斗”，還是“光華十年”的推行變革，圍繞張維迎的不僅僅是耀眼的光環(huán)，還有諸多將其推向風(fēng)口浪尖的爭議。

關(guān)于爭議：我有我的邏輯

1983年，張維迎發(fā)表的《為錢正名》一文，曾使其遭遇“全民討伐”，其提出的“你能多賺錢，說明你對社會多做貢獻(xiàn)”等言論在今天看來，仍頗具爭議。在2006年中國宏觀經(jīng)濟與改革走勢座談會上，張維迎發(fā)表“窮人上不起學(xué)是因為學(xué)費太低”的批評現(xiàn)行教育弊端的言論，再度將他推向風(fēng)口浪尖。

然而，帶給張維迎的最大爭議莫過于，2003年至2010年間，張維迎以北京大學(xué)校長助理及光華管理學(xué)院院長身份在北大推行教職改革，所間接引發(fā)的一連串爭議事件。特別是在2007年，來自昔日同事的兩封“公開信”，一時間讓張維迎百口莫辯，始料不及的發(fā)難，甚至讓他顯得有點狼狽。針對當(dāng)時“公開信”的責(zé)罵和貶斥，張維迎用他在院長就職典禮上說過的三句話進(jìn)行回應(yīng)：任何情況下，如果多數(shù)人不支持他，他馬上就辭職；任何時候，發(fā)現(xiàn)有人比他張維迎做得更好，他馬上辭職；任何時候有證據(jù)證明張維迎做的任何一件事是出于私心，是利用院長的職位謀求私利，他馬上辭職。

2010年，張維迎卸任北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長一職，有人說，他是被趕下臺的。時過境遷，再回溯這段陳年舊事，張維迎表示，“對我來說，讀書、思考、寫書、發(fā)表演講、教書是我最擅長的東西，由于這樣一個陰差陽錯的事件，我就回到了我的本分，我應(yīng)該做的事情。”他說，“對我來講特好，真是天賜良機。我在那個時候已經(jīng)很疲倦，老在猶豫這個事干還是不干。有人說為了學(xué)院的利益你必須得干，招來這么多人，你覺得有一種責(zé)任。另一方面覺得確實很疲勞，不太想干。”后來改革變成一個拿不出手的東西，張維迎自然就下臺了。

卸任北大光華管理學(xué)院院長一職后，盡管“走”得很坦然，但是張維迎還是小有遺憾，他說，“我在改革中國的商學(xué)院教育體制，但有一個事沒做成。我希望學(xué)院的院長遴選機制發(fā)生根本的變化，就是走向國際接軌公開全球招聘，希望即便我不當(dāng)院長了也能夠按照國際慣例做，最后的結(jié)果當(dāng)然依賴很多因素，但是機制的改革非常重要。我們中國的干部體制最大的問題就是容易變成內(nèi)部的矛盾、內(nèi)部的斗爭，而事實上，我們知道國際上的選擇都是在進(jìn)行公開之后，變成一個理性的程序化的東西。但是我覺得中國現(xiàn)在還做不到這一點，這是我的一個遺憾。”

雖然有遺憾，但他并未停止思考，一如既往地投入到有關(guān)經(jīng)濟理論和改革的研究中。同樣的，有關(guān)他的爭議也并未停止，他講話依舊單刀直入言辭犀利，因而自然會時不時地提出一些引發(fā)爭論的觀點。他提出，中國經(jīng)濟的發(fā)展是靠“柳傳志們”，而非周小川；既得利益者可能變成改革者；以及回應(yīng)馬云的“一個企業(yè)家如果因為聽經(jīng)濟學(xué)家的話死掉了，那說明他還不是一個真正的企業(yè)家”等觀點。是的，爭議是他們的，張維迎還是說張維迎的。

因為過于“直”的個性，確實讓張維迎得罪了很多人。這些年不時有朋友好言相勸，“維迎你說話注意點小心點”，他說，“大家都對我很愛護(hù)。但是我相信人類之所以能進(jìn)步，就得有一種超越現(xiàn)實超越功利的想法，因為這樣的一批人，我們這個社會才有進(jìn)步。我不能說我有多偉大，只是覺得按我的信仰，按我的理念去做，不是很在乎別人對我怎么說，而是我自己覺得，說出來的是不是代表我自己認(rèn)知的邏輯，是不是符合人類的理性。”

或許是出于一種巧合，張維迎在其最近推出的寫了八年的著作《博弈與社會》一書中，強調(diào)的就是人與人之間如何更好地合作。我們有各種文化、法律、制度甚至戰(zhàn)略，其實大家都在合作。

關(guān)于堅持：市場經(jīng)濟

與此前《為錢正名》含有批判性的“一戰(zhàn)成名”不同，來自正面的影響且使張維迎真正名聲大震的來自他那篇《以價格改革為中心帶動整個經(jīng)濟體制改革》一文。在文章中，張維迎指出，價格是不能計算的，正確的價格只能靠市場。中國價格改革不應(yīng)該以調(diào)整作為思路，應(yīng)該以放開作為思路。怎么放開呢？一步步來，計劃內(nèi)的管住，計劃外的放開，這就是雙軌制。再逐步放開計劃內(nèi)的，然后再一步一步放開到最后變成單軌制，最后一定是市場價格。

雖然張維迎當(dāng)時并沒有直接正面對抗社會主義計劃經(jīng)濟，但當(dāng)時的官方意識形態(tài)并不接受這個理論，社會主義計劃經(jīng)濟市場價格就是政府定。賴于茅于軾教授的推薦，文章經(jīng)過層層審查，張維迎最終被錄取參加了“莫干山會議”。“在莫干山會議，價格改革就變成一個最熱的問題，最熱的是因為我提的這個思路跟大家的都不太一樣，這是突破性的。我有時候說改革現(xiàn)在也是這樣，有時候就是思路的問題，即便你的方案再縝密，如果思路不對沒有用的，好像現(xiàn)在搞頂層設(shè)計，當(dāng)時價格也是一種頂層設(shè)計，要計算出一個合理的價格，然后第一步走到哪兒，這樣是不行的，思路錯了。”有意思的是，作為國內(nèi)最早提出并系統(tǒng)論證雙軌制價格改革思路的學(xué)者，因?qū)﹄p軌制價格改革的理論貢獻(xiàn)，2011年張維迎榮獲第四屆“中國經(jīng)濟理論創(chuàng)新獎”。

對于張維迎堅定市場經(jīng)濟的思考和研究，中國人民大學(xué)經(jīng)濟研究所聯(lián)席所長毛振華教授給予了很高的評價，“近十年以來，張維迎一直鼓吹市場經(jīng)濟幾乎是原教旨主義的市場學(xué)派。我們知道改革的問題、市場經(jīng)濟的問題遇到很多挑戰(zhàn)。因為市場經(jīng)濟是一個舶來品，不是中國的土地上發(fā)明的，也不是馬克思主義發(fā)明的，它是西方經(jīng)濟學(xué)的東西，維迎體現(xiàn)了學(xué)者的風(fēng)范，他的研究結(jié)合了中國的實際，并不是生搬硬套的。”同時，毛振華還認(rèn)為，張維迎是中國第一個系統(tǒng)地把西方博弈論、契約理論引入到中國的，這是非常重大的貢獻(xiàn)。

2007年，張維迎出版了《市場的邏輯》一書，深度解讀了中國市場經(jīng)濟的來路與前途。他認(rèn)為，主導(dǎo)人類歷史的就是兩種邏輯，一個叫“市場的邏輯”，一個是“強盜的邏輯”。什么是市場？市場就是好壞由別人說了算、不由你自己說了算的制度。人類從古到今都在追求幸福。人類為什么走出非洲？是為了幸福。為什么走向全世界？也是為了幸福。市場的基本邏輯就是：如果一個人想得到幸福，他（或她）必須首先使別人幸福。市場的這一邏輯把個人對財富和幸福的追求轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造社會財富和推動社會進(jìn)步的動力。

關(guān)于未來：必須改革

時下，政府新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子走馬上任帶來了全新的氣象和風(fēng)貌，“改革”和“中國夢”成為人們茶余飯后的熱議話題，當(dāng)很多人只是想三五年以后自己會怎樣的時候，張維迎已經(jīng)在思考中國30年后應(yīng)該是什么樣，會是什么樣。張維迎說，“我們的領(lǐng)導(dǎo)人只要能看出30年后中國是什么樣的，才知道現(xiàn)在應(yīng)該怎么做，每一步走到哪兒。對于一個企業(yè)也是如此，如果沒有愿景，每天就是發(fā)工資、招人，不要說30年了，至少三五年以后會怎樣應(yīng)該有一個想法，否則企業(yè)肯定要垮臺的。中國的問題是不要想得太近，普通人過日子關(guān)心今天菜價漲了沒漲，房價漲了沒漲，如果高層領(lǐng)導(dǎo)人心思精力花在房子、豬肉、黃瓜上，我覺得這是很危險的，他要看到國家30年之后會是什么樣，應(yīng)該是什么樣。”

在《什么改變中國》一書中，張維迎強調(diào)，中國的未來取決理念和領(lǐng)導(dǎo)力。改革前20年是理念戰(zhàn)勝利益。但是看看現(xiàn)在的情況，基本上是利益戰(zhàn)勝理念。我們的未來依賴于理念能否再次戰(zhàn)勝利益，依賴于有理念、有擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)力。

新一屆政府領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)次提出，市場的歸市場，要把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。對此，張維迎認(rèn)為，怎么把權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子里面，有一個很重要的問題就是鑰匙交給誰？權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子里面，鑰匙自己拿著也是沒有用的。現(xiàn)代社會一個很重要的問題是權(quán)力的制衡，每個人都可能干壞事，人心有善的一面也有惡的一面。善的一面要發(fā)揚，惡的一面要抑制，這種抑制有時候靠我們的修養(yǎng)，但是經(jīng)常沒有辦法見效，尤其是當(dāng)權(quán)力特別大的時候。現(xiàn)代社會抑制權(quán)力是最基本的，對政府來講非常重要。

張維迎強調(diào)，政府不是配合市場，首先我們認(rèn)識政府的基本定位是什么，政府就是使得人的權(quán)利自由得到更好的保證，這樣人們可以更好地合作。如果政府不是從這樣的角度去定位的話，它本身就會侵害市場。應(yīng)該把政府對市場的干預(yù)、市場的破壞減小到最低程度。

當(dāng)前最急需哪些市場行為的創(chuàng)新來推動經(jīng)濟改革？張維迎認(rèn)為，經(jīng)濟方面最重要的就是國有企業(yè)的改革，重新啟動國有企業(yè)民營化的過程，國家占據(jù)那么多國有企業(yè)的資源，但是創(chuàng)造的價值又非常小。2010年國有企業(yè)在工業(yè)中占42%的資產(chǎn)創(chuàng)造的產(chǎn)出只有27%，創(chuàng)造的增加的只有30%，提供的就業(yè)只有20%，也就是說它的投入產(chǎn)出完全不成比例。如果把這些資源釋放出來中國的經(jīng)濟增長就有更好的潛力，這樣做能令老百姓包括企業(yè)家對未來充滿信心地去投資創(chuàng)新。我仍然認(rèn)為啟動國有企業(yè)改革是中國當(dāng)前經(jīng)濟領(lǐng)域里面最重要的，非常遺憾目前那么多項改革就是不提國有企業(yè)。在回答本刊提出的這一疑問時，張維迎如是說。

張維迎 著名經(jīng)濟學(xué)教授，原北京大學(xué)校長助理，北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長，北京大學(xué)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟研究中心主任。1959年出生于陜西吳堡縣，1982年畢業(yè)于西北大學(xué)，1984年獲西北大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位，并進(jìn)入國家體改委工作，1992年獲牛津大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位，1994年獲牛津大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位。張維迎是國內(nèi)最早提出并系統(tǒng)論證雙軌制價格改革思路的學(xué)者，2000年，張維迎獲得國家自然科學(xué)基金杰出青年基金，2002年，當(dāng)選“CCTV2002年中國經(jīng)濟年度人物”， 2008年入選“中國改革30年經(jīng)濟30人”。