秘查省部級

吳振鈞，現任中國監察學會副會長，中央紀律監察委員會原副部級巡視專員。最近，他以自己的親身經歷為例，向媒體披露中紀委如何辦大案成克杰巨額受賄案。案發時，成克杰已任全國人大常委會副委員長，在當時是1949年后涉案職級最高的反腐敗案件。吳振鈞時任成克杰案調查組組長。

以下為吳振鈞自述。

1999年4月，由于工作需要，我離開了工作8年之久的海南省監察廳，回到北京平安里西大街41號官園大院，調任中紀委第八紀檢監察室主任。

中紀委第八室是1993年合署前由原中紀委五室和原監察部六司組建的。中紀委8個紀檢監察室的分工有特定安排：一至四室主要分管國家各部委的監督檢查工作；五至八室負責地方省區市的紀檢監察工作，其中八室主要負責聯系河南、湖北、湖南、廣西、廣東、海南等中南六省。那時，八室共有32人，兩位副主任，兩位副局級專員，其中局級干部4人、處級干部17人。

1999年1月，中紀委在查辦廣西壯族自治區政府原副主席徐某受賄案時，在押犯原玉林市市委書記俞某檢舉揭發：成克杰在擔任自治區政府主席期間，曾兩次向他指令壓價，從貴港糖廠要糖7000噸給他人倒賣的重大問題。

成克杰問題由此案發。

經過調查，鎖定了白糖交易對象廣西銀興公司總經理周坤、中間人程某以及成克杰的同犯，他的情婦李平。

這時成克杰已經察覺，他要求李平“趕快跑，越遠越好”。李平隨即攜巨款出逃香港，辦案工作一度望“港”興嘆。

調查組確定了“利用一個（指程某），控制一個（指周坤），牽住一個（指李平），穩住一個（指成克杰）”的控人歸案方案。

比如為了防止周坤外逃，調查組對其采取“圍而不打”的策略，請自治區政府向周坤宣布對銀興公司進行年度審計，要求周積極配合，不要外出。

周坤意識到“來者不善”，并且一天到晚保鏢不離身，高度戒備。

最后，我們安排了一位與周坤關系要好的機關干部給其“通風報信”周坤做夢都沒想到，他到約會地點后，面對的是辦案人員。

但這些只是手段，弄清成克杰搞錢權交易的內幕才是目的。辦案人員一方面對35名涉案人進行“雙規”談話，突破涉案問題的口供；另一方面調查收集有關知情人的證言和相關書證。最后輪到成克杰。我們運用的是“證據圍城，以柔克剛”策略。

談話之初，成克杰多次聲稱：“我這個委員長能任勞不能任怨，誰要搞得我不舒服走著瞧！”我們意識到，要使成克杰交代問題，必須打掉他的官架子，使其進入受審查的角色。

又針對成克杰潛意識中“紀委辦案就是用牌子壓人”的心理，我們特意與成談論音樂、書法、鐵路等他所喜愛的話題，談論他在廣西建橋修路、發展鄉鎮企業的政績，用知識和人格的力量轉變了他對紀檢干部的偏見。

不過，成克杰的身份決定了他不可能像一般涉案人員那樣輕易開口交代問題，最后，我們用大量人證、書證，營造一個只有老實交代問題而無逃避退路的“證據圍城”，使他感到詢問他的每一個問題都是板上釘釘。

最后，在證據面前成克杰終于交代了自己的問題。

2000年8月22日，成克杰以受賄罪被判處死刑，剝奪政治權利終身，并處沒收個人全部財產。2000年9月14日，成克杰被執行死刑。

摘自《瞭望東方周刊》2013年第14期原標題為《查辦成克杰案件始末》