
《萬萬沒想到》的火爆確實有些“萬萬沒想到”,自8月份在優酷首播,如今已播出十集和三集番外篇,點擊量累計超過2.5億。
這部隨意穿越古今的“迷你劇”,講述了主角王大錘的傳奇故事。他集所有霉運于一身,求職不順,愛情失利,但總有一些“萬萬沒想到”的轉折發生。因為劇情天馬行空,惡搞風格明顯,它開始迅速走紅,其中的經典臺詞也成了網絡流行語。
《萬萬沒想到》是近幾年來發展迅猛的網絡自制劇中的一個代表。網絡自制劇指專門為網絡制作,并通過互聯網播放的劇作。國內視頻網站開始進行自制劇的嘗試不過三四年的時間,但數量卻有井噴之勢,2009年優酷首部制作《嘻哈四重奏》成為中國第一部播放量破億的網劇,如今搜狐的《屌絲男士》風靡網絡,奇藝網、樂視網和騰訊視頻都開始全面涉足網劇。對于版權的重視,是這個風潮背后的重要推動力量。
比“叫獸易小星”的光頭更亮的是他的年紀。這位萬合天宜的創始人之一、《萬萬沒想到》(以下簡稱《萬》)的導演,其實是1984年生人。他真名易振興,專業學的是土木工程,曾是某知名公司最年輕的土木工程師之一。
“我是個不正經的人”,易小星對壹讀記者笑言。他從正經白領向影視界轉型,也是來源于這種“不正經”。“大學看一些綜藝節目,老玩游戲,說起來挺荒廢的”,易小星“變廢為寶”,最初的作品就是搞笑的游戲解說視頻“叫獸系列”,并開始在網絡上獲得知名度。他受到鼓勵,花了五年的時間學習了整個影視后期的制作,包括剪輯、特效、調色。易小星當時沒有想過要做導演,但“后來發現我所做的一切都是在為導演做準備”。2011年,他辭了職,離開長沙,來到北京與另外兩位業內人士成立了“萬合天宜”影視文化公司。
幾年前風行的“微電影”圓了易小星最初的導演夢。他的第一個微電影《看不見的女朋友》曾在新浪視頻排行第一,并且入圍了第一屆金雞百花電影節微電影大賽。如今易小星提起“微電影”,仍然不像許多人那樣唱衰,“微電影大大降低了門檻,有很多類似我這樣的人可以進入這個行業。”
一出道走的就是網絡路線,易小星決定繼續進行網絡視頻的探索,做一部mini劇。“觀眾可以用碎片時間看片子,在地鐵里、等車的時候拿出來看一下,笑一笑。”易小星的主意和優酷出品總經理盧梵溪的想法不謀而合,后者正想在自制劇的領域里大展身手。
《萬》劇出爐,一路點擊率高歌猛進,易小星也正在籌備自己的第一部長篇電影。他曾寫道自己小時候數學不好,老覺得自己智商低,大學畢業后進入社會,發現四則運算足以支撐生活,就沒了智商憂慮。轉了行,自己就更聰明了,一兩年內就做到了別人十年也未必做得到的事。“我想起那天下午夕陽下的奔跑,那是我逝去的青春。”易小星對《萬》劇中的這句臺詞很有感情,覺得能火。但更火的其實是“不用多久,我就會升職加薪,當上總經理,出任CEO,贏取白富美,走上人生巔峰。想想還有點小激動呢”。
“擊中了社會痛點。”易小星笑笑。

《萬萬沒想到》的立項并非一帆風順。
麻煩出在“拉鏈門”事件。《萬》劇中有一集,主角王大錘去求職,伸手幫領導拉上了褲子的拉鏈,于是他得到了一個專門幫領導拉拉鏈的工作。“優酷的有關領導覺得太低俗了”,立項遇到很大困難,優酷的項目經理深夜發郵件,懇求領導多看一眼,說一定能行。“我不玩下三路的,猥瑣和下流是兩回事,”易小星解釋。
好不容易立項,一開始《萬》也并不受重視,被安排在周二這個冷門的時間。正式上線之前只拍了三集,之后以每星期一集的速度邊拍邊播,“太趕了。”《萬》劇每集的制作成本并不高,主演全是公司員工,連那只出鏡的吉娃娃也是員工的,為了讓它演出憤怒的表情,工作人員在鏡頭外假裝毆打主人。但《萬》的開門紅在易小星意料之中,“這部劇的腦力成本太高了。少則十天、多則半月,才出一個三四分鐘片子的劇本。而平均每三個成型的劇本中就有一個被淘汰。”
《萬》劇也讓“天然呆”的王大錘的扮演者白客一炮而紅。他之前是日和配音團隊的成員,加入萬合天宜后,易小星覺得他“純呆”,“死魚眼的表情就是劇中的標準表情”,于是他成為《萬》中這個處處不順心的倒霉大王。王大錘在片中到處遇到的是不靠譜劇組的群眾演員、老是被劉備摔來甩去的劉禪、被甲方虐得死去活來的策劃、泡不到妹子的diao絲男等等,“你不可能比他更悲慘了,”易小星說。五分鐘的歡樂過后,現實生活的傷痛被治愈了,“第二天該干嗎干嗎。”
有人質疑《萬》除了娛樂功能之外,沒有任何意義,對此,易小星反駁,“我們國家很長時間沒有正確的娛樂心態,很多八零后都在教條式的教育中成長,總是問:‘這有什么意義呢’?為什么要有意義呢,帶給你感受了,這就是最大的意義。只要不違法亂紀,為什么要有意義?我就沒什么意義,我就是反意義。”
而他在“知乎”上則以《萬》劇臺詞風寫道,“這部劇尊重歷史,還原現實,導向正確,引領時代,力求以輕松風趣的形式為廣大觀眾展現出一幅中華民族傳統主流價值觀的壯麗畫卷。”“這就是我的理念,”易小星頗為嚴肅地對《壹讀》記者說,“這個片子搞歸搞,但我想傳達的東西還是向上的。我用非主流的形式去展現主流的價值觀。”
網劇的大規模出現,最初和電視劇版權的飆升有關。曾有公開數據顯示,2011年,搜狐購買的《還珠格格3》和騰訊視頻購買的《宮2》,價格都在3000萬以上。讓各大視頻網站遍體鱗傷的除了版權價格,還有廣告客戶的要求,他們不再滿足片頭片尾的插播,而更傾向于植入廣告。
“《萬》劇有三個廣告位”,易小星拿起一本雜志比畫道,“封面、封尾、內頁”,而且從來“不是無痕插入,就是要做廣告”。“因為視頻是免費播放的,所以插入廣告觀眾也可以理解,”萬合天宜的COO柏忠春解釋道。
高點擊率的自制劇所帶來的收益是驚人的。樂視網總制片人郝舫曾對媒體表示:“最大的收入來源當然是CPM(基于網絡點擊量的廣告計價法),一部點擊量達到兩億次的網絡劇,給平臺帶來的經濟收入和總售價千萬元的電視劇差不離,但它的成本可能是后者的幾分之一,”而且“網絡劇廣告植入得好的話,收益甚至會超過CPM,做得不好那也是CPM有力的補充。”
版權將成為最有價值的產品,已是業界共識。樂視網原創事業部負責人朱先慶透露,樂視在兩年以前就開始在各大網絡文學網站買作品,“幾乎每個網絡文學網站排名前二十的作品我們都已經買下來了。”今年互聯網巨頭騰訊開始發力做自制劇,由網絡小說改編的網劇即將推出。
“很多八零后都在教條式的教育中成長,其實只要不違法亂紀,為什么要有意義?我就沒什么意義,我就是反意義。”

除了視頻網站,版權也是如萬合天宜這樣的影視公司試圖占據的高地。公司成立之初,CEO范鈞即定下版權戰略,在兩年之內,萬合天宜從一個公關類的新媒體公司向握有自主權版的影視公司轉型。COO柏忠春說,網絡在解決了資費和帶寬之后,就需要解決內容,而擁有內容,才能夠開發衍生產品。
網絡易于收集數據的特點,則讓網劇在誕生之初就和“大數據”聯系緊密。郝舫認為網劇要“在前十秒鐘抓住觀眾”,參與《屌絲男士》創作的“李亞有鴨梨”認為“短平快、笑料足、無節操、接地氣”是《屌絲男士》受歡迎的原因,《唐朝好男人》總制片朱先慶則說:“北京地鐵一號線的乘客就是我們的觀眾,他們是在地鐵沿線上班的白領,有固定的工作時間和收入、強有力的購買力。”
“我的核心觀眾是審美趣味比較高的人,”易小星對他的受眾的數據很清楚,“輻射觀眾群15到30歲,核心觀眾20到25歲,男女比例大概6比4,”然后他對自己的受眾恭維了一番:“思維活躍,心態年輕,長得好看,一生平安。”網友關于《萬》的評論他幾乎每條都看,作為一個玻璃心的人,每次看到“導演,你又江郎才盡了”或者“這集沒有上集好看”的評論,就會難過很久。“從我拍第二部片子,就有人說我江郎才盡了,這樣江郎才盡的噩夢纏繞了我六七年,雖然百分之九十五是好評,但看到百分之五的差評就很難受。我一直挺糾結這個東西。”
“但我從來不聽觀眾的意見。”易小星說。