渤海活塞轉型記

黃浩

“哪里有內燃動力，哪里就有渤海活塞” 。從1951年一個名不見經傳的小鐵木工廠到現代化活塞專業制造企業，經歷了60年的歷練，山東濱州渤?；钊煞萦邢薰荆ㄒ韵潞喎Q“渤海活塞”）現在已是國內活塞行業的領軍力量——國內惟一一家能夠全面生產各種汽車、船舶、工程、軍工等動力機械用活塞的專業化企業，產品品種達1000多個、年產能力3000萬件，并在國內建立了覆蓋全國的220余家社會配件經銷商營銷網絡。自1986年到現在，其產品質量、技術水平、經濟效益等主要經濟指標一直是國內第一的位置，目前國際行業排名第四位。

值得關注的是，在渤海活塞華麗轉變的過程中，信息技術起到了重要作用?！肮镜纳a、經營、管理活動已經離不開信息系統的應用”，渤海活塞董事會秘書王洪波表示，在超前信息化應用的有力支撐下，公司多種新產品及發明新專利的技術水平已達到和代表國際前沿水平，成為中國活塞第一品牌、中國內燃機活塞設計開發基地。特別在“十一五”，“以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化”和“十二五”“兩化融合”發展思路的指導下，公司借助信息化應用起步早、應用范圍廣的優勢，企業經濟發展增速，并有效規避了國際金融危機的風險，信息化應用水平也得到了飛速提高。如今，渤?；钊谛畔⒒ㄔO累計投入已經幾千萬元，信息化建設已成為企業發展壯大的重要砝碼。

信息生產力

今年5月，山東省工業企業信息化和工業化融合發展水平新聞發布會對《山東省工業企業信息化和工業化融合發展水平評估報告（2012）》進行了公布，該報告以最終得分排名形式，對山東省內各企業“兩化融合”水平進行了公示。報告顯示，在山東省政府公布的350家重點發展的工業企業中，渤?；钊麡s獲本次評估最高得分，排名第二、第三的分別是九陽股份有限公司、山東國瓷功能材料股份有限公司。

對于這個成績，王洪波并沒有表露出更多的驚喜，“現在信息化在公司已經成了共識，成為提升公司生產力的重要抓手。歸結當前信息化應用，公司已經建成了七大信息化系統和一個‘一體化閉環協同管理平臺（BH-GOA），全面支持數字化企業的打造?！?/p>

記者了解到，渤?；钊谏a車間內推廣應用在線SPC系統，實現生產數據的自動化、實時性采集，根據科學合理的判定，將產品質量控制前置化，轉變檢驗為主為預防為主，為產品品質保駕護航；活塞專用設備制造系統，則為公司生產設備提供了強有力的支持。公司通過引進、消化、吸收、嫁接、創新，自制柔性制造全自動鑄造機、產品加工線和全自動檢測線，并進行模具加工中心的研制。來自產品研發的數字化信息向下游傳遞，CAPP、CAM與CAD融合，實現真正意義上 CAD＼CAE＼ CAM＼CAPP一體化，實現高精數控化設備生產制造；通過SCM供應商管理系統建設應用，幫助企業優化采購流程，與各個供應商建立良好的溝通關系，減少物流環節，提高工作效率，提高物料配送的精準度，實現公司與供應商的雙贏，并且能夠使公司對原材料市場的各類信息做出快速的反應，做到“同等物品比價格，同等價格比質量”，實現全球采購尋源……

近期，“渤?；钊边€成功部署了由北京慧點科技股份有限公司服務提供的以建設“一體化閉環協同管理平臺”為主的項目——公司所有信息化系統在該平臺下實現了全面集成應用，這不僅是數據的共享，更是業務的集成。王洪波介紹，由“一體化閉環協同管理平臺”實現了企業日常管理流程的信息化落地及管控業務的閉環管理，主要包括日常管理流程以及資金費用、產、供、銷、質量、產品研發等核心業務的一系列管控。簡便了工作計劃的實施及上一級任務的下發、接收、執行、反饋等全過程管理，同時還搭建了門戶系統、郵件系統等，讓業務操作簡便，效率提升?！耙惑w化閉環協同管理平臺”根據人性化的設計，還增加了：績效考核系統，實現以提升績效為目標的企業KPI績效考核；企業報表中心，為企業提供輔助性決策得重要數據和分析。

“兩化融合”重塑工廠

隨著信息技術的不斷升級，現在渤海活塞逐漸從行業的追趕者變成技術的創新者，從兩臺PCXT機的“孤島”直至現今“一體化平臺”；從CAD設計、MRPⅡ物料需求到ERP資源需求，企業信息化的觸角又延伸到了“兩化融合”的更高層面。

從信息化的維度來看，渤海活塞信息化已滲透到制造業的末端，與工業化融合，實現了全部設備數控化、自動化制造。在產銷協同作用下，客戶的特殊需求貫穿于設計、報價、生產、檢驗、交付全過程；以產品生命周期理論設計各功能模塊，將成本控制到了工序，變成本核算為管理預算，實現成本過程控制。信息化始終貫穿于企業的各個流程，規范了企業的基礎管理和運作方式，建立了科學的管理體系和市場快速反應的企業經營機制。

2012年7月，山東濱州渤?；钊煞萦邢薰窘浬綎|省經濟信息委員會推薦，成為山東省五家上榜國家工業和信息化部授予的“信息化和工業化深度融合專項資金”計劃單位之一。

而從工業化的維度來看，目前渤海活塞成立“博海精機”專用自動化裝備公司，對現有設備進行數字化改造，結合精益生產，使老設備煥發生機，生產工藝、加工過程全部計算機控制；通過引進、消化、吸收、嫁接、創新，自制柔性制造權自動活塞加工線、活塞全自動檢測線、活塞表面處理生產線，不僅實現了由信息化向數字化的邁進，且大大降低了固定資產投入成本，同時開辟了一個新的產業，在滿足自身需要的同時，還出口到中東、南亞、南美等多國。

“國內市場寸土必爭，國際市場得寸進尺“。這兩句話，正是對渤?；钊氖袌鰻顩r真實寫照。面對市場全球化競爭日益激烈，為滿足和贏得更加挑剔的用戶，渤?；钊焖俎D型，為用戶提供快速、靈活、多樣化、個性化直至用戶自主定制的服務。并建立了先進管理與控制系統的立體倉庫，實現先進先出、條碼管理。雖然這已經是國際先進、國內稀有的全自動設備，不滿足墨守成規的活塞信息團隊，經過技術整合，實現立體庫與公司信息化同步實施，完成信息化升級，實現了立體倉庫獨立系統與ERP無縫集成，分布在全國各地的周轉庫、200多個經銷網點可以聯動發貨，調撥產品。這意味著，通過打造全球供應鏈平臺，使產品順利進入苛刻的全球供應鏈中，通過信息化支撐產品，將客戶、供應商、子公司，生產指令、企業文化、知識管理融為一體。

信息化有開端，無止境?，F在渤?；钊珠_始了信息化道路的新征程。依靠企業技術核心競爭力，正打造精益研發、協同仿真平臺，結合卓越績效管理評價實施全面預算管理，努力實現產品全生命周期管理，打造“智慧工廠”，與時間賽跑，與客戶共享。向著企業“全球最佳汽車零部件供應商”的愿景大步前進。