金蝶的再次轉型

張越

金蝶國際軟件集團20周年慶典，8月8日在深圳大學城體育館舉行。雖然沒能躬逢盛典，但從媒體報道和企業朋友的交流中，我能感受到慶典的精心策劃和現場的隆重熱鬧。然而，引起我關注的，還是徐少春總裁的演講，除了詮釋金蝶二十年如一日堅持不懈的軟件強國夢，更宣示了金蝶未來致力于用云管理幫助中國企業實現轉型和升級的夢想。他強調：“云管理將成為金蝶的下一個金礦。”

這讓我想起不久前，陪同本刊總編輯劉九如及工信部相關領導去北京順義參觀新啟用的金蝶軟件園時的最大感觸——徐少春總裁沒有細心的介紹鏡面水池環繞、落地low-e安全玻璃幕墻，充滿著強烈超前現代感的軟件園建筑，而是把我們領到一個裝飾還不夠完美的展示大廳，親自為我們講解金蝶的云管理產品與服務。

徐少春談到的云管理，其實是以企業用戶為核心的安全、獨立、私密的協同工作平臺。它融合社交網絡技術，創新企業管理軟件應用，形成“社交化ERP”；融合移動互聯技術，在智能終端上布局管理應用，有效加速管理流程；融合云計算技術，幫助企業快速構建云管理平臺，創新業務模式，實現低成本和高效經營。徐少春認為，社交網絡催生了Facebook，移動互聯讓蘋果成為了全球最大市值公司，云計算技術點燃了谷歌的創新動力，一系列的產業變化預示著社交網絡、移動互聯、云計算三大新技術正引發行業的深刻變化。金蝶有必要跟上潮流，推動業務轉型。

就在金蝶慶典前不久，徐少春還專門到我們雜志社的上級單位電子工業出版社拜訪敖然社長和劉九如總編輯，他掏出手機，演示金蝶的“云之家”產品，這是金蝶基于云管理而開發的集安全、存儲、郵箱和應用于一體的企業社交化工作平臺。通過手機，企業主管可以隨時隨地了解員工上班情況，參與討論相關問題，召開管理會議，審批、簽字、訂立合同等都變得更加方便簡捷。

金蝶走到今天，成為目前國內的主流軟件廠商之一，應該說與多次成功轉型有關。1996年金蝶財務軟件從DOS轉移到Windows平臺；2000年前后以ERP產品為主營業務；2005年前后再次轉型以“軟件+中間件+服務”為主，面向國內中小企業提供服務。此次向云管理轉型，看來又是義無反顧。

劉九如在參觀順義金蝶軟件園以后發出的微信里談到，“就像微軟受到Goole的沖擊一樣，中國的傳統軟件企業，面對網絡化、智能化、移動化的大趨勢，不能無動于衷，否則就會被動。金蝶向云管理轉型是明智的，具有戰略意義的。轉型有風險，貴在堅持不動搖。”

筆者非常贊同劉九如的觀點，社交網絡、移動互聯和云計算技術，正在極大地改變我們的生活與工作，眾多企業必須基于這樣三大技術進行業務模式和商業模式的轉型；在這樣的大趨勢下，金蝶率先推出成熟的解決方案與服務，方向是明朗的，目標是清晰的，選擇是正確的。如果不邁出這一步，我們還真擔憂，金蝶20年以后如何走？當然，轉型充滿風險，有關云管理的解決方案與服務還處在研發投入期，運營模式、合作模式，還需要探索完善，期間有可能走彎路，但貴在堅持，這需要企業家的毅力，更需要企業各個環節的審慎把握。金蝶再次轉型能否成功，讓我們拭目以待。