粵電集團信息化“集成”之道

廣東粵電集團有限公司（以下簡稱粵電集團）是廣東省政府在全國率先實行“廠網分家”電力體制改革之時從廣東省電力集團公司分立組建而成，是廣東省實力最強、規模最大的發電企業。多年來，粵電集團持之以恒地把信息化技術應用到生產各個方面和環節。在長久以來潛移默化的滲透中，粵電信息化建設在企業經營管理和安全生產方面，從降低成本、提高效率，節約資金，到生產經營大方向的發展等方面都產生積極影響，大大地提高了企業競爭力。

“適用性”原則

隨著計算機技術、網絡通信技術的發展和應用，企業信息化已成為企業實現可持續發展和提高市場競爭力的重要保障。近幾年來，粵電集團狠抓信息化建設工作，堅持“適用性”原則，深耕細作，走出了一條極具粵電特色的信息化建設之路。

粵電集團始終以實現“信息化”與“工業化”深度融合為中心，致力于“以信息化建設促進企業發展”，信息化建設思路，一是推廣粵電商務網，實現信息化與廉政建設相融合；二是全面建設企業資產管理系統，實現信息化與電力生產過程相融合；三是全面推廣ERP財務管理系統，實現信息化與財務管理相融合；四是借助燃料調度管理系統，實現信息化與燃料管理相融合；五是創新移動辦公，促進兩化融合迅速發展。兩化融合的探索和實踐，有力地支撐了粵電發展戰略的實現，為集團裝機容量和資產規模翻番、取得良好經濟效益發揮了重要作用。

安全是信息化建設領域中非常重要的一部分。隨著計算機網絡的廣泛應用，網絡安全的重要性日益凸顯，在發電企業，網絡與信息安全已成為安全生產的一個重要組成部分。

在集團“狠抓網絡安全基礎建設”的引導下，信息中心多措并舉：發布《重大活動期間網絡與信息安全管理規定》，規范安全管理；重構集團廣域網絡、大幅改善IDC數據中心環境、統一域管理；引進入侵檢測、入侵防御、防病毒、網絡訪問準入等技術手段，落實安全措施；開展風險評估及信息系統等級保護定級、備案和差距測評工作，及時消除安全隱患。通過以上措施，粵電集團建立起立體的安全防護體系，確保了奧運會、亞運會、大運會和“十八大”期間的網絡與信息安全，提高了網絡與信息安全保障水平。

在信息化建設中，除了提高網絡與信息安全保障水平外，消除信息孤島，實現系統集成亦極其重要。通過應用系統的橫向融合、縱向貫通，打破業務的條塊分割，實現業務協同已是企業各級管理者的共識。

粵電集團成立之初，“自下而上”的信息化建設模式在當時有效提升了集團信息化應用水平，降低了信息化建設成本，但同時也導致了信息孤島產生、信息煙囪林立的局面，有悖于現在信息化建設的方向。

近幾年來，粵電集團信息中心一直致力于打通各應用系統之間的壁壘，實現數據交換，提高系統集成度。在粵電商務網、ERP財務系統的建設實施過程中，信息中心積極探索數據共享的途徑，積累了經驗，并在此基礎上，利用開源的交換模型，建設了集團統一的數據接口平臺，變網狀的數據交換模式為總線式，為集團與各單位、各單位內部兩個層面的應用系統提供高效、可管理的數據接口。

如果說網絡安全基礎建設及系統集成保障了網絡與信息安全，并打通了企業的信息交換渠道，那么，創新移動辦公的舉措則大大提高了辦公效率。

移動互聯技術的強勢發展開啟了移動信息化技術應用的新紀元。粵電集團高層管理者敏銳地覺察到移動互聯網必將深刻地改變信息化格局，因此，從2011年開始，便大力自主研發基于手持設備的應用系統。目前移動手機門戶、移動OA系統已在總部和部分單位投入運行，基本實現了以移動終端為載體，實現辦公系統的移動應用，讓粵電人擺脫時間、空間的限制，隨時、隨地訪問，充分利用時間碎片，進行公文處理、流程審批、郵件收發等工作，有效地加強了溝通與協作，提高了辦公效率。

堅持兩化融合

通過網絡安全基礎建設、系統集成以及創新移動辦公，粵電信息化建設基本形成，開創了安全、暢通、全面、高效的信息管理渠道。圍繞“力助管理創新”這一信息化建設主要目標，信息中心將信息化與業務相互融合起來，大力推進信息化在各業務領域的滲透和應用。

目前，粵電集團已基本實現了信息化與生產過程相融合，企業資產管理、“機組-電廠-集團”三位一體生產實時監視系統、運行管理、技術監督系統等為生產過程的安全及管理提供了有效技術支撐。

與經營管理相融合，建立與完善ERP財務系統、人力資源管理系統、燃料調度管理、燃煤采制化管理系統、市場營銷量化分析等，為企業經營管理提供了決策支撐，促使運營管理逐步走向精細化。

與節能減排相融合，配煤摻燒專家系統、煤耗在線監測系統、環保在線監視系統等在節能減排方面發揮了一定的作用，逐步推進發電企業的可持續發展。

與廉政建設相融合，粵電商務網增強了采購工作的透明度，實現了陽光采購。與行政辦公相融合，OA系統、卡片式門戶、移動應用等，使用戶掌握獲取信息及時、全面、準確，提高了辦公效率。

兩年來，粵電各單位信息化共有九項成果獲得全國電力行業大獎；七項成果獲得國家版權局頒發的計算機軟件著作權登記證書；一個項目人選工信部首批兩化融合促進安全生產重點推進項目；兩家單位榮獲電力行業兩化深度融合示范單位稱號。通過努力，信息化建設成效顯著，為粵電集約化、規模化和規范化經營管理提供了有力的信息支撐。成為廣東省屬企業信息化工作的“領頭羊”，并得到省國資委的充分肯定。站在新起點上，粵電集團目標劍指國際標準，全力向“打造國內一流并具有國際競爭力的能源集團”的戰略目標進發。